更換乳化液泵站泵頭操作不當(dāng)傷人事故

(一)事故經(jīng)過

2000年5月26日，某礦采煤工區(qū)的工作面發(fā)生一起機(jī)械傷亡事故,一名工人不幸遇難。

5月26日夜班21點(diǎn)開完班前會(huì)后,工長安排當(dāng)班工作后,帶隊(duì)下井,23時(shí)10分,當(dāng)班接班后正常組織生產(chǎn),約至凌晨1:32,當(dāng)班工長發(fā)現(xiàn)工作面壓力不足,支架移架困難,就去泵站處檢查,發(fā)現(xiàn)乳化液泵站泵頭損壞,經(jīng)過了解發(fā)現(xiàn),泵站本就帶病作業(yè),工區(qū)已經(jīng)下了備用泵頭準(zhǔn)備檢修班更換,當(dāng)班工長考慮工作面移架困難,影響正常生產(chǎn),隨即安排當(dāng)班乳化液泵站司機(jī)張某現(xiàn)場更換。張某接到安排后,立即準(zhǔn)備工具,當(dāng)舊泵頭即將卸掉,最后一條螺絲卸掉三分之二時(shí),張某手中的扳手掉至泵站里側(cè),張某彎腰伸手去撿扳手時(shí),泵頭掉落,將張某腰部、頭部砸傷，當(dāng)場死亡。

(二)事故原因

1、張某自主保安意識(shí)不強(qiáng)，在泵頭即將卸掉時(shí)未能考慮到泵頭脫落傷人。

2、當(dāng)班工長工作安排不到位，在更換大型配件時(shí)未能安排協(xié)同人員監(jiān)護(hù)。

3、張某業(yè)務(wù)技術(shù)操作不熟練。

4、張某違章作業(yè)，在沒有對(duì)泵頭采取生根的前提下，就更換泵頭，存在圖省事、怕麻煩思想。

(三)接受教訓(xùn)

這是一起因更換乳化液泵站泵頭操作不當(dāng)傷人的事故，應(yīng)接受以下教訓(xùn)：

1、加大培訓(xùn)力度，注重培訓(xùn)效果，提高職工操作技能和自主保安意識(shí)。

2、提升管理水平，消除各種危險(xiǎn)源，做到安全生產(chǎn)。

(四)預(yù)防措施

1、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使職工掌握各工序之間的銜接。明白，先做什么，再做什么以及這么做的目的。

2、加強(qiáng)職工對(duì)三大規(guī)程的學(xué)習(xí)，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。

3、拆卸及組裝設(shè)備時(shí)，人員必須閃開物體下方及物體掉落、旋轉(zhuǎn)、滾動(dòng)時(shí)可能波及的范圍。嚴(yán)禁將身體置于設(shè)備對(duì)接面內(nèi)。

4、提高現(xiàn)場管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保工作在現(xiàn)場分工的合理性、正確性。

5、要進(jìn)一步明確和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點(diǎn)隱患的雙重預(yù)警，并加強(qiáng)特殊作業(yè)人員的安全管理。

6、要深刻接受事故教訓(xùn)，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動(dòng)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場精品工程意識(shí)。