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安裝耙裝機(jī)傷人事故

安裝耙裝機(jī)傷人事故

(一)事故經(jīng)過(guò)

1994年7月夜班,王某帶領(lǐng)職工負(fù)責(zé)安裝耙裝機(jī)工作,安裝耙裝機(jī)前平板上的中節(jié)第一個(gè)千不拉很快被解掉,但第二個(gè)千不拉封裝在中節(jié)上方,位置比較高,并且為了防止千不拉滑鏈,已經(jīng)用鐵絲將千不拉小鏈拴上。于是,王某就爬到上去解鐵絲,在解掉鐵絲的瞬間,千不拉滑鏈,造成重心不穩(wěn)的中節(jié)歪倒在煤幫上,王某躲閃不及,兩個(gè)大腿均被歪倒的中節(jié)擠骨折。

(二)事故原因

1、直接原因

王某在中節(jié)上方有固定生根點(diǎn)的情況下,為圖省事,沒(méi)有將中節(jié)先打好生根再解除千不拉,造成千不拉滑鏈、中節(jié)歪倒傷人,是造成此次事故的直接原因。

2、主要原因

(1)王某在解除千不拉前,沒(méi)有對(duì)封車(chē)和中節(jié)的穩(wěn)固情況進(jìn)行檢查,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。

(2)王某在解除千不拉時(shí),沒(méi)有采取其他防歪倒措施,并觀察好退路,造成站位不當(dāng),中節(jié)歪倒時(shí)躲閃不及。

3、間接原因

(1)職工之間互保聯(lián)保意識(shí)差,沒(méi)有提醒王某注意安全并及時(shí)制止其違章行為。

(2)單位對(duì)職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠,職工安全意識(shí)薄弱,自保、互保意識(shí)差,麻痹大意,圖省事,輕安全

(三)接受教訓(xùn)

這是一起因安裝耙裝機(jī)傷人的事故,應(yīng)接受以下教訓(xùn):

1、工作務(wù)必周到細(xì)致考慮全面,安全意識(shí)必須時(shí)時(shí)危險(xiǎn)因素。

2、強(qiáng)化安全意識(shí)教育,增強(qiáng)工人自保、互保責(zé)任心。

3、單位管理人員提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和巡監(jiān)次數(shù),制止違章作業(yè)。

(四)預(yù)防措施

1、各單位要組織職工重新學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”及安全技術(shù)措施,深刻反思,強(qiáng)化安全教育。

2、各單位要進(jìn)一步明確和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點(diǎn)隱患的雙重預(yù)警。