橋式轉(zhuǎn)載機(jī)傷人事故分

(一)事故經(jīng)過

2008年5月6日夜班19：10分工區(qū)召開班前會(huì)，由綜掘二區(qū)區(qū)長周某主持召開班前會(huì)，安排夜班韓某班9人(韓某、刁某、鄧某、馬某、段某、張某、褚某、郭某、王某)去403改造巷延長溜子，另外5人(周某、李某、李某、王某、趙某)安排在溜子道人行道側(cè)打安全峒，副區(qū)長馬某跟班，因正班長劉某外出，臨時(shí)安排副班長韓某代理班長，王某重點(diǎn)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作。刁某于22點(diǎn)第一個(gè)達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)，22:10刁某匯報(bào)中班交接班前溜子斷底鏈，夜班接班后繼續(xù)處理，班長韓某下井后先去藥庫背藥，在到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)鏈子已經(jīng)接好，但出現(xiàn)漂鏈子現(xiàn)象，就采取起吊溜子最洼點(diǎn)將溜子墊平，采取在溜子頭處將鏈子掐開，鏈子全部放進(jìn)溜槽后，用手拉葫蘆把鏈子接好。5月7日凌晨0：20分左右，班長韓某點(diǎn)動(dòng)溜子啟動(dòng)按鈕準(zhǔn)備試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，由于鏈子被溜槽卡住又出現(xiàn)飄鏈，溜子尾受力過大被卷起，導(dǎo)致起吊轉(zhuǎn)載機(jī)鋼絲繩上的半環(huán)掛鉤脫扣，從而造成轉(zhuǎn)載機(jī)頭向左幫滑落，恰巧郭某坐在巷道左側(cè)物料定置架的錨桿上休息，被轉(zhuǎn)載機(jī)頭擊中郭某左臉部后又壓住左腿，后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)人員緊急搶救并送往醫(yī)院，確診為臉部顴骨骨折。

(二)、事故的原因

1、直接原因

(1)傷者郭某本人自主保安意識(shí)差，在現(xiàn)場(chǎng)處理機(jī)械事故時(shí)應(yīng)該躲到安全地點(diǎn)，而他卻在溜子運(yùn)轉(zhuǎn)并有他人提醒下仍未離開，依然坐在錨桿定置架上休息，是事故發(fā)生的直接原因。

(2)橋式轉(zhuǎn)載皮帶的吊掛標(biāo)準(zhǔn)，在作業(yè)規(guī)程中沒有具體規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)使用不合格的鉤子吊掛，致使轉(zhuǎn)載機(jī)頭受到平巷溜子尾卷起時(shí)脫扣。并且溜子尾沒有按照措施要求進(jìn)行生根固定，而是生根在溜子尾前第三節(jié)處，且溜子斷鏈子后處理的不徹底，造成鏈子受力不均衡在溜子運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，鏈子被卡造成溜子尾被拉卷起。

(2)重要要原因

(1)班長韓某沒能嚴(yán)格落實(shí)對(duì)“隱患人”的跟蹤監(jiān)督管理要求，在處理機(jī)械事故過程中忽視了郭某所在的位置和受到不安全隱患威脅的作業(yè)環(huán)境，是事故發(fā)生的重要原因。

(2)王某作為工區(qū)安排的現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)人員，現(xiàn)場(chǎng)管理不力，沒能及時(shí)有效地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行合理安排，是本次事故發(fā)生的又一重要原因。

(3)綜掘二區(qū)對(duì)“隱患人”的排查管理不到位，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的不安全隱患排查不及時(shí)、不認(rèn)真。同時(shí)在安全管理、安全教育上不到位，致使職工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，也是事故發(fā)生的重要原因。

(4)專業(yè)技術(shù)人員在規(guī)程措施的編制、審批過程中責(zé)任心不強(qiáng)，尤其是對(duì)繩頭的連接方式做出具體的要求，負(fù)責(zé)審批的專業(yè)技術(shù)人員在審批過程中不認(rèn)真、不仔細(xì)，沒有發(fā)現(xiàn)其中的漏洞，是事故發(fā)生的另一個(gè)重要原因。

(5)安監(jiān)員在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管方面存在漏洞，對(duì)職工的安全監(jiān)督和管理不到位，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患監(jiān)督檢查不力。

(三)接受教訓(xùn)

這是一起因橋式轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾卷起脫鉤傷人的事故，應(yīng)接受以下教訓(xùn)：

1、嚴(yán)防施工現(xiàn)場(chǎng)“三乎三慣”思想存在，強(qiáng)化職工自?；ケＤ芰蛯?duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)水平。

2、加強(qiáng)措施審批細(xì)致性和責(zé)任心，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、巡管力度，堅(jiān)決杜絕“隱患人”下井和現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源存在。

(四)防范措施

1、加大對(duì)班組的安全管理力度，尤其是對(duì)“隱患人”的排查和監(jiān)管工作，增強(qiáng)安全意識(shí)。

2、各專業(yè)要從嚴(yán)從細(xì)做好對(duì)分管單位的安全管理工作，重點(diǎn)做好技術(shù)措施的編制、審批，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題要及時(shí)抓好落實(shí)解決。

3、安監(jiān)處要進(jìn)一步的加大安全質(zhì)量監(jiān)督檢查的密度和力度，用“三鐵”的精神切實(shí)抓好當(dāng)前全公司上下的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。認(rèn)真落實(shí)好安全教育及培訓(xùn)制度，完善培訓(xùn)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行好互保聯(lián)保制度。