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二礦區(qū)六工區(qū)李某鏟運(yùn)機(jī)下滑死亡事故案例分析

二礦區(qū)六工區(qū)李某鏟運(yùn)機(jī)下滑死亡事故案例分析

2000年12月25日15:30時(shí),二礦區(qū)六工區(qū)鏟運(yùn)機(jī)駕駛學(xué)徒李某(男, 27歲)在1138水平1盤區(qū)5分層檢修928鏟運(yùn)機(jī)時(shí),因橫趟在鏟運(yùn)機(jī)下安裝油堵螺絲,鏟運(yùn)機(jī)突然下滑,車輪正好壓在李某的腰、胸部,導(dǎo)致李某死亡。

一、事故經(jīng)過

2000年12月25日白班,二礦區(qū)六工區(qū)排班時(shí)安排當(dāng)班人員對928鏟運(yùn)機(jī)進(jìn)行檢修。李某、楊某、趙某三人的主要任務(wù)是打黃油,加注輪邊齒輪油。排完班后,李某等人下井,將928鏟運(yùn)機(jī)開到1138水平1盤區(qū)5分層現(xiàn)場,分別用三角木和400mm大小的礦塊掩住左右前輪、右后輪準(zhǔn)備檢修。飯后11:40時(shí)左右,開始對鏟運(yùn)機(jī)和臺車進(jìn)行檢修作業(yè),李某等三人給車打黃油,打完黃油的時(shí)候,采場停電,約13:30左右,李、趙、楊開始給928鏟運(yùn)機(jī)加注齒輪油,其時(shí),趴在車底下的路某發(fā)現(xiàn)油底殼堵塞滑卸不下來。在場的楊某便叫魏某焊一下油堵帽,焊完,卸油堵螺絲,未卸下,魏從車底爬出來。這時(shí),李某從食堂找來梅花扳手爬到車底下卸堵塞,卸下后遞給楊四虎說“焊得不結(jié)實(shí)”,讓再焊一下,15時(shí)50分左右,焊完,趙某順手把車下紙殼拉到?jīng)]有機(jī)油的地方準(zhǔn)備上堵塞。李某說“我來”,便橫爬在鏟運(yùn)機(jī)下面上油堵塞,在緊螺絲不到1分鐘的時(shí)候,剛來到跟前的設(shè)備副主任陳某發(fā)現(xiàn)車在動,急喊“車怎么動了,快閃開”。等陳趕到左后輪看時(shí),看到李某已被壓在左后輪下面,經(jīng)搶救送到醫(yī)院時(shí),確診已死亡。

二、事故原因

1、在李某在鏟運(yùn)機(jī)下上油箱底殼堵塞時(shí),因鏟斗卸壓,地面上有150—200mm厚的虛毛,車體下滑是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。

2、在檢修鏟運(yùn)機(jī)時(shí),車停在有坡的巷道,鏟運(yùn)機(jī)鏟斗朝上,在掩車時(shí),只用兩個(gè)三角木和一個(gè)礦塊掩住兩個(gè)前輪和一個(gè)后輪,一個(gè)后輪沒有掩,扣在地上長達(dá)4小時(shí),造成鏟運(yùn)機(jī)在有坡度的道上重心失衡,從而導(dǎo)致車體下滑的是造成事故發(fā)生的主要原因

3、作業(yè)人員安全意識淡薄,未執(zhí)行“在斜坡道不準(zhǔn)停車檢修”的規(guī)定,違章操作,有6人知道不能把鏟運(yùn)機(jī)停在斜坡道檢修,但車輛仍然停在有斜坡的巷道檢修是造成事故發(fā)生的重要原因。

4、違章指揮,現(xiàn)場安全員在現(xiàn)場先后兩次看到群體違章行為沒有制止,等于對操作人員違章操作的默許,也等于違章指揮是造成事故發(fā)生的另一重要原因。

三、防范措施

1、認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化反“三違”和安全責(zé)任教育,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)無軌設(shè)備安全操作規(guī)程及公司、二礦區(qū)有關(guān)無軌設(shè)備的管理制度、規(guī)定,提高職工的安全意識和預(yù)防事故的能力,杜絕干部的違章指揮行為,提高職工的自我防范意識。及時(shí)抵制和拒絕干部的違章指揮,避免違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

2、嚴(yán)禁無軌設(shè)備在斜坡道熄火停車,或維修保養(yǎng)、加油等工作,在特殊情況下,比如在斜坡道發(fā)生故障,不能運(yùn)行時(shí),必須鏟斗朝下,頂在巷道幫上,并用三角木墊好四個(gè)車輪。在平巷加油和維護(hù)保養(yǎng)時(shí),也要墊好車輪,防止溜車。

3、加強(qiáng)無軌設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),保證儀表、燈光、喇叭、制動、電瓶、蓄能器、滅火器等安全保護(hù)設(shè)施齊全、完好、靈敏、可靠,職能部門要加強(qiáng)檢查監(jiān)督。

四、事故教訓(xùn)

違章指揮、違章作業(yè)是安全生產(chǎn)的大敵,對于違章指揮,職工有權(quán)停止作業(yè)。而在這起事故中,現(xiàn)場人員集體違章指揮,違章操作,安全員卻視而不見,漠視職工的違章行為,沒有盡到一個(gè)管理人員應(yīng)盡的職責(zé),從而導(dǎo)致事故的發(fā)生,可見,提高員工安全防護(hù)意識和安全防護(hù)知識,杜絕“三違”,是一項(xiàng)多么長期而艱巨的任務(wù)。