南礦業(yè)集團(tuán)謝橋礦“6.7”棚型梁傷人事故案例分析

一、事故經(jīng)過(guò)：2007年6月7日夜班，班前會(huì)安排本班主要任務(wù)是文明施工， 21107工作面巷道壓力較大，下幫許多柱子被壓彎，跟班隊(duì)長(zhǎng)張某安排高某改換下幫的彎柱，李某在后邊清煤落底，其他工友都在超前外干活。當(dāng)高某改換到第七根柱子時(shí)，由于梁上端沒(méi)有墊實(shí)，他就開(kāi)始注液，單體柱剛升起，上邊的梁突然掉了下來(lái)，砸在了高某的頭上，李某當(dāng)時(shí)正在清煤，只聽(tīng)見(jiàn)高某“啊”了一聲，導(dǎo)致高某頭部流血，造成人身傷害事故。

二、事故原因分析：

1、高某安全意識(shí)不強(qiáng)，違章操作，在梁沒(méi)有墊實(shí)的情況下升柱，是造成事故的直接原因。

2、李某在附近清煤，沒(méi)有做好互保聯(lián)保工作，是造成事故的間接原因。

3、跟班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，是造成事故的間接原因。

三、事故責(zé)任劃分：

1、高某違章操作，在梁沒(méi)有墊實(shí)就升柱，對(duì)事故負(fù)有直接責(zé)任。

2、李某沒(méi)有做好互保聯(lián)保工作，對(duì)事故負(fù)有主要責(zé)任。

3、跟班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，對(duì)事故負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、事故防范措施：

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高安全操作意識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)技能，全面提升職工素質(zhì);

2、升柱時(shí)，梁上部必須背實(shí)，操作人員要站在安全地點(diǎn)進(jìn)行注液;

3、嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程作業(yè)。

五、事故教訓(xùn)和感想：

這起事故告訴我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校欢ㄒJ(rèn)真仔細(xì)，一絲不能馬虎，看似不起眼的小問(wèn)題都可能造成大禍，今后我們要多學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握過(guò)硬的技術(shù)，預(yù)防事故的發(fā)生。