董礦采一隊“11.17”頂板事故案例分析

一、事故經(jīng)過：1999年11月17日8點班，董礦采煤一隊班前會安排工作面正常生產(chǎn)，值班隊長、當班班長分別強調(diào)了當班安全生產(chǎn)工作及應注意事項。八點班接班后，即由機頭向機尾方向割煤。15時許，工作面一茬煤割完，各段陸續(xù)開始移溜、打柱、放頂工作。17時許，在機尾前后一段作業(yè)的李某等二人完成當班分配的各道工序后，李某安排同段工人收拾現(xiàn)場，送交工具，而本人私自進入老空，被垮落的老空巖石頂板將其下身壓住，在工作面驗收工作的跟班隊干鄭某、副班長廖某及同段作業(yè)送交工具的工人聽到機尾處頂板冒落響聲后，立即向機尾方向趕去，迅速組織在場人員進行搶救，并及時運送地面和醫(yī)院，終因頂板冒落塊度大，致使李某頭部太陽穴左側(cè)碰到金屬頂梁端頭，經(jīng)多方搶救無效死亡。

二、事故原因：

1、個人嚴重違章，私自進入老空。

2、現(xiàn)場管理不嚴、不細，工作檢查不到位。

3、采一隊對工人安全教育不夠，職工安全意識差，沒有落實好自保和互保責任。

三、防范措施：

1、認真落實各級管理干部的安全生產(chǎn)責任制，不斷提高管理干部管理生產(chǎn)、指揮生產(chǎn)的業(yè)務水平，深入現(xiàn)場，切實抓好生產(chǎn)過程中的安全工作。

2、進一步組織全礦職工認真學習《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》，經(jīng)常對職工進行安全方面的教育，使廣大干部、職工牢固樹立安全第一的思想。

3、加強現(xiàn)場管理，特別是加強頂板管理工作，防止類似事故再次發(fā)生。

4、落實業(yè)務保安責任制，加強現(xiàn)場監(jiān)督力度，確保礦井安全生產(chǎn)。

5、嚴格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。

6、落實好相關安全生產(chǎn)責任制，實行一級抓一級，一級對一級負責的管理體系。