耙裝機(jī)移機(jī)工崗位事故案例分析
一、事故單位：掘進(jìn)四區(qū)
二、工種名稱：耙裝機(jī)移機(jī)工
三、事故發(fā)生時(shí)間：2000年10月
四、事故發(fā)生地點(diǎn)：3下201運(yùn)輸巷
六、傷亡情況：無
姓名 傷害程度 年齡 性別 文化程度 參加工作時(shí)間 工種 籍貫 培訓(xùn)
情況
張某 無人員
傷害 39 男 初中 1990 耙裝機(jī)
移機(jī)工 山東鄆城 合格
七、事故經(jīng)過
2000年10月22日早班，張某在牽引耙裝機(jī)時(shí)由于前方是上山，再向前又是下山，牽引時(shí)采用耙裝機(jī)自拉自，結(jié)果到變坡點(diǎn)時(shí)沒來得及停電，耙裝機(jī)順勢而下造成耙裝機(jī)臺(tái)車嚴(yán)重?fù)p壞。
八、經(jīng)濟(jì)損失
該起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失約5萬元，集團(tuán)公司對礦罰款3萬元。
九、事故原因
(一)直接原因
張某違章作業(yè)，采用耙裝機(jī)自拉自牽引是造成此次事故的直接原因。
(二)主要原因
張某安全意識(shí)薄弱，圖省事、怕麻煩違反規(guī)程規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。
(三)間接原因
1、職工之間互保聯(lián)保意識(shí)差，沒有提醒張某注意安全并及時(shí)制止其違章行為。
2、工區(qū)對職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠，職工安全意識(shí)薄弱，自保、互保意識(shí)差，麻痹大意，圖省事，輕安全。
十、預(yù)防措施
1、各單位要組織職工重新學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”及安全技術(shù)措施，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。
2、各單位要進(jìn)一步明確和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點(diǎn)隱患的雙重預(yù)警，并加強(qiáng)特殊作業(yè)人員的安全管理。
3、各單位要深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動(dòng)。
5、各級(jí)管理人員要深刻反省自己的工作，真正找出自己工作中的不足之處，在今后的工作中要以身作則，靠前指揮，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。