“8·4”、“8·15”頂板事故分析

根據(jù)“8.4”、“8.15”頂板事故分析，認為我們出現(xiàn)這起頂板事故的存在的主要問題是：

一、安全意識不強。自身對“安全第一”的認識不夠，安全管理不到位，特別是井下存在的頂板隱患，沒有及時發(fā)現(xiàn)，及時整改。不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，重生產(chǎn)輕安全。

二、在頂板管理上現(xiàn)場沒有及時發(fā)現(xiàn)頂板存在的隱患。結(jié)合這起頂板事故我們主要吸取以下幾個方面教訓(xùn)：

一、加強理論學(xué)習(xí)，提高安全意識。安全意識樹立不牢，必然給安全生產(chǎn)造成隱患。因此，在今后的工作中認真組織好。

二、安全學(xué)習(xí)，加強安全規(guī)章、法律法規(guī)規(guī)程措施的學(xué)

習(xí)，進一步提高“安全第一”的責(zé)任意識。加強業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法，進一步提高工區(qū)整體管理工作能力。強化干職工對人身安全重要性的認識，尤其是干部對安全生產(chǎn)的管理責(zé)任和意識，確保生產(chǎn)安全。

三、通過事故案例分析教育，讓職工時刻牢記“安全第一”的責(zé)任意識，認真落實工作中存在問題，通過落實安全責(zé)任，做好本工區(qū)的安全工作，確保整體工作穩(wěn)定。強化安全思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，特別是新工人及重點人員的培訓(xùn)，提高職工自我保安意識，持證上崗率確保達到100%。

四、加強勞動紀律，嚴格按標準化作業(yè)，作業(yè)前要制定有針對性的措施，抓好規(guī)程措施管理現(xiàn)場落實，做到安全生產(chǎn)，認真排查事故隱患要及時發(fā)現(xiàn)并及時整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅持一工程一措施，切實做到不安全不生產(chǎn)。

五、充分利用周二、五安全學(xué)習(xí)活動日及班前會，認真學(xué)習(xí)質(zhì)量標準化標準，工區(qū)干部及技術(shù)人員要經(jīng)?，F(xiàn)場講解，按照步驟，不耐其煩耐心地給予引導(dǎo)，杜絕工作陋習(xí)和不規(guī)范行為，工區(qū)干部要自身加強學(xué)習(xí)，掌握全面知識，讓全區(qū)職工從根本上牢固樹立質(zhì)量意識，做到“質(zhì)量保安全，質(zhì)量促生產(chǎn)”的意識入耳、入腦入心。提高質(zhì)量標準化理論水平。現(xiàn)場嚴格按照規(guī)范化操作流程操作，真正做到出手就干標準活。

六、迅速轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，深入現(xiàn)場，深入一線，靠前指揮，及時解決現(xiàn)場存在的各種問題，堅持同工人同上同下，跟班到點，最主要的是帶著安全任務(wù)下井，深入井下，落實上班隱患治理情況，檢查當班存在隱患，隱患不排除絕不離開現(xiàn)場，真正做到“看得住、盯得緊、管得嚴”，確保安全完成當班各項任務(wù)。

七、從健全管理制度，落實安全責(zé)任入手，積極推行安全管理制度，加大安全獎罰力度，對三違人員嚴格按照工區(qū)制定的安全管理處罰條例，給予政治打擊和經(jīng)濟處罰，讓三違人員既丟面子，又丟票子。并對三違人員進行安全教育，讓其知道三違會造成后果。徹底杜絕習(xí)慣性違章。

八、工程在施工前，工區(qū)必須及時召開分析會，拿出具體措施，保證安全完成礦下達的生產(chǎn)任務(wù)，在平時的工作中，工區(qū)每月能及時開展隱患排查活動，對查出的隱患嚴重的不過當天，輕微的不過當班，總之，隱患不排除，堅決不生產(chǎn)，通過全區(qū)干部職工的齊抓共管，促進了我區(qū)安全工作的進一步好轉(zhuǎn)。

九、規(guī)范了驗收制度，對存在的質(zhì)量問題，一律推倒重來，并采取獎優(yōu)罰劣的措施，有鼓勵，有鞭策，激勵了全區(qū)職工對質(zhì)量標準化工作的重視，人人學(xué)標準，人人懂標準，掌握標準化內(nèi)含，便于在現(xiàn)場對照標準找差距，使每名職工自覺按照標準化工作的要求，一絲不茍地搞好工程質(zhì)量。

十、施工中要經(jīng)常根據(jù)迎頭頂板巖性變化進行分析，根據(jù)巖性的不同，不斷修改支護參數(shù)和施工工藝，不能一味考慮使用熟悉的支護工藝，有利于現(xiàn)場操作，增加支護參數(shù)會帶來施工上的麻煩，要對頂板事故有預(yù)見性。工區(qū)要建立隱患檔案，嚴格按照規(guī)程、措施要求對噴厚超過規(guī)定的頂板噴體進行二次維護。特別是對巷道修復(fù)的安全重點防范。必須在修復(fù)前徹底檢查現(xiàn)場存在的隱患，提前備足應(yīng)急施工材料和臨時支護材料，認真清理現(xiàn)場，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保持退路暢通，增加施工人員的活動面積，做到有人施工，有人觀察和防范，確保安全生產(chǎn)。

十一、要嚴把驗收關(guān)，對照公司的質(zhì)量驗收表，逐項驗收考核，從干部做起認真學(xué)習(xí)質(zhì)量標準化標準，嚴格工程質(zhì)量，積極改進施工工藝，使每一個環(huán)節(jié)、每一道工序嚴格按照質(zhì)量