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使用不當(dāng) 設(shè)備損壞案例分析(大型設(shè)備維修鉗工)

使用不當(dāng) 設(shè)備損壞案例分析(大型設(shè)備維修鉗工)

一、事故經(jīng)過

2006年6月28日9:00副井下井口北側(cè)推車機(jī)軸斷,是下井口信號(hào)工張某和把鉤工在礦車掉道時(shí),用推車機(jī)強(qiáng)行推車,操作不當(dāng)造成的,值班維修鉗工孫某帶人現(xiàn)場(chǎng)處理。

二、事故原因

下井口信號(hào)工、扒勾工對(duì)礦車運(yùn)行中的掉道、爬車現(xiàn)象不采取積極措施,用推車機(jī)強(qiáng)行推車。

現(xiàn)場(chǎng)操作和維修人員責(zé)任心差,缺少協(xié)調(diào)配合,隱患排除不及時(shí)。

管理人員管理力度不夠。

三、防范措施

1、加強(qiáng)井口設(shè)備操作人員的責(zé)任心,禁止在掉道和爬車狀態(tài)下強(qiáng)行推車。加強(qiáng)對(duì)司機(jī)責(zé)任心的教育和操作技能培訓(xùn),讓員工加強(qiáng)責(zé)任心,杜絕以后類似事故的發(fā)生。

2、加大管理力度,使用單位下井口要有班長(zhǎng)以上管理人員跟現(xiàn)場(chǎng)。

3、加強(qiáng)使用和維修人員的協(xié)調(diào)力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排查處理。

4、定期召開總結(jié)溝通會(huì)議,將現(xiàn)場(chǎng)存在問題加以分析,改進(jìn)措施。

5、要進(jìn)一步加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn),不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),抓好工作流程中的隱患排查和治理,確保安全生產(chǎn)。