盲巷睡覺窒息死亡事故案例分析
一、事故經(jīng)過
1999年11月11日夜班，某礦掘進(jìn)隊(duì)職工張某，家中父母生病，白天給父母看病，因保勤不好請(qǐng)假，于是硬是打著精神去上班，也沒有吃飯就匆匆地下井了。當(dāng)班班長(zhǎng)安排他運(yùn)料，他早早就來到距料場(chǎng)50米左右的一個(gè)臨時(shí)密閉墻前，認(rèn)為時(shí)間還早，又由于班前未休息好，就想歇一會(huì)兒，又怕安檢員認(rèn)為是在巷道里睡覺，便打開臨時(shí)密閉的一塊板，爬進(jìn)去并關(guān)了燈，到里面去休息了。但這一休息就再也未醒過來。
二、原因分析
1、張某沒有休息好就上班下井，上班時(shí)睡覺。張某對(duì)“一通三防”基礎(chǔ)知識(shí)不懂，跑到不通風(fēng)的密閉里去睡覺休息是造成事故的直接原因。
2、跟班隊(duì)長(zhǎng)和值班隊(duì)長(zhǎng)沒有及時(shí)了解員工的思想狀態(tài)和精神狀態(tài)不佳就安排下井，班長(zhǎng)安排工作不具體，單崗作業(yè)，互保聯(lián)保安排不到位是造成此起事故的間接原因。
三、事故責(zé)任劃分
1、張某安全意識(shí)淡薄班前沒有休息好就上班下井，對(duì)“一通三防”常識(shí)不懂，到密閉內(nèi)去休息屬嚴(yán)重違章作業(yè)。張某應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
2、值班隊(duì)長(zhǎng)和跟班隊(duì)長(zhǎng)沒有仔細(xì)察看員工精神狀態(tài)就安排下井工作，班長(zhǎng)安排張某單崗作業(yè)，互保聯(lián)保不到位，應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
3、技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)作業(yè)規(guī)程貫徹不到位，對(duì)基本常識(shí)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)不到位應(yīng)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。
4、隊(duì)長(zhǎng)、書記對(duì)員工安全教育不夠，造成安全思想意識(shí)淡薄，基本常識(shí)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)不懂，應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
1、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，要提升員工的安全防范意識(shí)，杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生;更重要的是要提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握一些基本常識(shí)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)，提升防范能力和操作水平，避免無意識(shí)或無能力的誤操作。
2、加強(qiáng)跟班值班制度的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)員工精神不佳和思想情緒不對(duì)應(yīng)及時(shí)了解清楚，不讓不安全人員帶著情緒下井，同時(shí)加強(qiáng)互保聯(lián)保制度的落實(shí)，跟值班隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)監(jiān)管好每位員工的安全。
3、隊(duì)長(zhǎng)書記要加強(qiáng)管理，提升管理水平，提升對(duì)人、物、環(huán)境等各安全因素的管理，杜絕不安全因素存在。
五、事故體會(huì)與感想
通過本次事故我們可以看到，要加強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)的提升，安全防范意識(shí)的提升，要杜絕人的無意識(shí)和無知違章。還要提升管理水平，要了解員工思想動(dòng)態(tài)提升跟值班和班前會(huì)的發(fā)現(xiàn)能力，對(duì)于班前休息不好，思想不穩(wěn)定的員工決不可讓其下井，現(xiàn)場(chǎng)跟班人員必須加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)管力度。加強(qiáng)環(huán)境和警示標(biāo)志的設(shè)置，加強(qiáng)對(duì)物和環(huán)境的管理，不致于造成員工誤入不安全的場(chǎng)所和環(huán)境。