冒頂傷人未遂事故案例分析

一、事故經(jīng)過(guò)

采煤工張某正要使用變形單體柱架棚時(shí)，驗(yàn)收員楊某走過(guò)來(lái)對(duì)張某說(shuō)：“這根單體柱已經(jīng)變形了，不能再用，否則可能會(huì)出事故，快把它運(yùn)出工作面，再運(yùn)進(jìn)一根好單體柱?！睆埬痴f(shuō)：“沒(méi)事，能湊合用，等下一班來(lái)時(shí)讓下一班人換吧。”張某就把那根變形的單體柱打在了中間的一排梁上，自己進(jìn)入煤墻側(cè)攉煤。正在攉煤時(shí)，因那根變形的單體液壓支柱漏液卸載，頂板發(fā)生局部冒落，掉落的矸石險(xiǎn)些砸著正在攉煤的張某，險(xiǎn)些造成事故。

二、事故原因分析

1、張某安全意識(shí)差，使用不合格的單體柱，是造事故的直接原因。

2、驗(yàn)收員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不力，隱患不能及時(shí)制止，是造成這次事故的間接原因。

3、互保聯(lián)保制度落實(shí)不到位是造成事故的間接原因。

4、該單位平時(shí)對(duì)職工管理不嚴(yán)，制度落實(shí)不力是造成事故的間接原因。

三、事故責(zé)任劃分

1、張某安全意識(shí)淡薄，明知道單體柱已經(jīng)變形的情況下繼續(xù)使用，對(duì)該事故負(fù)直接責(zé)任。

2、驗(yàn)收員楊某對(duì)張某的這種行為沒(méi)有強(qiáng)行制止，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，對(duì)該事故負(fù)主要責(zé)任。

3、該單位平時(shí)對(duì)職工要求不嚴(yán)，致使職工安全質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，該單位隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記對(duì)該事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和教育不到位責(zé)任。

四、事故防范措施

1、要加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育工作，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

2、認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《作業(yè)規(guī)程》、《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》。

3、管理人員要硬起手腕抓好工程質(zhì)量，本著為職工生命安全負(fù)責(zé)的態(tài)度管理好安全生產(chǎn)。

4、工作中保證支護(hù)材料的完好，單體液壓支柱的初撐力符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

五、事故教訓(xùn)和感想

通過(guò)這起事故，所有職工要深刻認(rèn)識(shí)到，不管在任何崗位上做任何工作都要把安全放在首要位置。只有消除事故隱患，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。