綜采二隊職工王軍6122-1回風絞車房受傷事故案例分析
一、事故時間、地點、事件經(jīng)過
2011年4月29日夜班，綜采二隊班前會安排夜班利用煤倉倒倉時間將兩車皮帶大件三角架從6223-1一系統(tǒng)回風上山下放進行回收，接班后，當車輛推到6223-1一系統(tǒng)回風上山上平巷絞車房處，掛鉤工王軍將繩頭和保險繩掛好后，準備下放第一車，絞車工楊國林啟動絞車準備松繩時，誤將操作按鈕按錯(將下放按鈕按成提升按鈕)，并未按照小絞車操作規(guī)程在啟動前將絞車剎車手把閘住，松開離合手把，而是將小絞車剎車手把松開，閘住了離合手把，致使絞車啟動后直接拉動大件車輛向絞車處快速運行時掉道，將未及時撤離的掛鉤工王軍碰翻倒在水溝沿上，造成王軍右肩受傷。
1、綜采二隊絞車工楊國林現(xiàn)場未嚴格落實安全措施，在操作絞車前未仔細檢查絞車的完好情況，并未了解絞車的啟動方向，未按照絞車的操作規(guī)程操作，是造成事故發(fā)生的直接原因。
2、綜采二隊把鉤工王軍在掛好車輛后未及時撤離，自保意識差，是造成事故的另一直接原因。
3、綜采二隊當班跟班干部邱雙喜現(xiàn)場安全管理不到位，在現(xiàn)場跟班時，責任心不強，對小絞車提升、下放過程檢查不嚴不細，是造成事故發(fā)生的主要原因。
4、綜采二隊隊長劉列對職工安全管理不到位，黨支部書記王金明對職工安全思想教育不到位，對4月22日發(fā)生小絞車斷繩跑車事故沒有吸取教訓，是造成事故的另一主要原因。
5、安全管理部跟班安檢員羅海東現(xiàn)場監(jiān)督檢查不到位，措施落實不到位是事故發(fā)生的另一原因。
6、機電運輸部跟班干部賈國雄現(xiàn)場監(jiān)督檢查不到位，措施在現(xiàn)場不落實，未盡到主管部室干部的跟班職責，是事故發(fā)生的又一原因。
7、培訓中心對絞車工培訓不到位，培訓質(zhì)量差，對考核發(fā)放操作證把關(guān)不嚴不細，經(jīng)培訓后取得操作證的絞車工在現(xiàn)場操作時，操作水平不合格，是事故發(fā)生的再一原因。
三、事故性質(zhì)
這是一起現(xiàn)場安全措施落實不到位，違章操作造成的責任事故。
四、防范措施
1、綜采二隊隊干部日常必須加強對職工的安全教育，教育職工牢固樹立先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的思想。在現(xiàn)場工作中必須把制度、規(guī)章、措施落實下去，堅決杜絕職工在工作中盲目蠻干等違章作業(yè)現(xiàn)象。
2、綜采二隊全體干部職工對近期發(fā)生的兩次小絞車提升運輸事故，要認真反思，吸取教訓，在用小絞車提升、拉移時人員必須撤離到安全地點，避開繩道，以防斷繩或連接件拔開而導(dǎo)致傷人事故的再次發(fā)生。
3、在使用小絞車提升和拉移重物時，要對絞車、鋼絲繩、滑輪及工作環(huán)境進行安全評估，檢查小絞車、鋼絲繩等部件的完好，還應(yīng)將工作地點的浮矸、雜物清理干凈，保證撤離路線暢通。
4、培訓中心應(yīng)對全礦小絞車司機進行再次培訓，由安全管理部主管運輸?shù)?a class="insidelink" target="_blank" title="煤礦管理">管理人員商延杰參加現(xiàn)場操作指導(dǎo)，加強培訓質(zhì)量，嚴把發(fā)證考核關(guān)。
5、綜采二隊必須立即行動起來，層層落實抓安全保安全的責任體系，確保安全生產(chǎn)。