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綜采一隊(duì)職工黃濤6112工作面受傷事故案例分析

綜采一隊(duì)職工黃濤6112工作面受傷事故案例分析

一、事故時(shí)間、地點(diǎn)、事件經(jīng)過

2011年7月6日夜班,綜采一隊(duì)班前會(huì)安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了安全注意事項(xiàng)。跟班隊(duì)長馬明禮接班后會(huì)同安檢員、代工長黃濤對(duì)工作面進(jìn)行了三位一體的安全評(píng)估檢查,工作面具備生產(chǎn)條件,各工種崗位工檢查完設(shè)備后,組織正常生產(chǎn),機(jī)組工代工長黃濤指揮副司機(jī)鐵永勝啟動(dòng)機(jī)組從70架往下割正規(guī)幫,本人手持遙控器負(fù)責(zé)機(jī)組牽引,鐵永勝負(fù)責(zé)啟動(dòng)機(jī)組、調(diào)高、調(diào)低停止機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)。在機(jī)頭割通煤幫后,將機(jī)頭移到位,機(jī)組上行返空刀,機(jī)組上行到76架時(shí)截盤進(jìn)入煤體,馬明禮負(fù)責(zé)看左截盤窩底、黃濤負(fù)責(zé)看右截盤挑頂,在當(dāng)班約4時(shí)左右,采煤機(jī)割煤至機(jī)尾95架時(shí),右截盤飛濺起的煤渣濺入黃濤的右眼至使其受傷。

二、事故原因分析

1、綜采一隊(duì)當(dāng)班班前會(huì)安排工作不嚴(yán)不細(xì),記錄不全,沒有具體防范措施,安排無證的人員操作機(jī)組,屬違章指揮,

2、代工長黃濤安排無證的鐵永勝開機(jī)組,屬違章指揮,安全意識(shí)淡薄,自?;ケR庾R(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致本人受傷,是造成本起事故的直接原因;

3、鐵永勝對(duì)代工長的違章指揮安排默認(rèn),沒有對(duì)代工長的違章指揮行為進(jìn)行阻止,而且自己參與違章作業(yè),安全意識(shí)淡薄,自保互保意識(shí)不強(qiáng),是造成本起事故的重要原因;

4、跟班隊(duì)長馬明禮現(xiàn)場監(jiān)督檢查不仔細(xì)對(duì)代工長的違章行為,沒有進(jìn)行阻止,責(zé)任心不強(qiáng),安全意識(shí)淡薄,是導(dǎo)致該起事故的另一直接原因;

5、綜采一隊(duì)未制定出機(jī)組接盤旋轉(zhuǎn)時(shí)飛出的煤渣傷人的安全技術(shù)措施,且隊(duì)長馬彥宏安全管理不到位,黨支部書記楊錄生對(duì)職工安全思想教育管理不到位,對(duì)本起事故負(fù)有安全教育和管理不到位的責(zé)任。

6、安檢員魯平監(jiān)督檢查不到位,對(duì)無證操作人員沒有進(jìn)行有效檢測出,沒有盡到安檢員崗位職責(zé)是導(dǎo)致本期事故的又一原因。

三、事故性質(zhì)

這是一起跟班隊(duì)長、安檢員崗位職責(zé)落實(shí)不到位代工長違章指揮和職工違章操作造成的責(zé)任事故

四、防范措施

1、各施工單位在開工前,必須嚴(yán)格進(jìn)行“三位一體”的安全評(píng)估檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,必須及時(shí)徹底排除,確認(rèn)無安全隱患后方可組織生產(chǎn)。

2、全礦各崗位工,要嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,必須做到持證上崗,非持證人員不準(zhǔn)操作、維護(hù)、修理各類機(jī)電設(shè)備。

3、綜采一隊(duì)必須制定出機(jī)組接盤旋轉(zhuǎn)時(shí)飛出煤渣傷人的安全技術(shù)措施,明確機(jī)組工、電鉗工跟機(jī)組人員在作業(yè)時(shí)必須佩帶防護(hù)眼鏡,認(rèn)真吸取本起事故教訓(xùn),

4、全礦各單位鉗工,在處理機(jī)械故障時(shí),使用大錘、手錘、剁斧等鐵器砸打時(shí)直接操作人員應(yīng)佩戴防護(hù)眼鏡。

5、綜采一隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)職工的安全培訓(xùn)教育工作,通過班前會(huì)詳細(xì)安排好當(dāng)班工作中的安全注意事項(xiàng),工作安排從嚴(yán)從細(xì),并在現(xiàn)場監(jiān)督落實(shí)。