一礦“9.15”頂板事故案例分析

一、事故簡要經(jīng)過

2008年9月15日，一礦掘二隊在8809尾巷施工，跟班隊干周某和工長杜某到達(dá)工作面后，發(fā)現(xiàn)巷道頂板壓力大有網(wǎng)包。周某組織工人處理網(wǎng)包，周某讓工長杜某用綜掘機(jī)截割頭挑起網(wǎng)包，自己則用鉆桿將活矸捅漏。隨后又讓魏某、張某去煤頭抬錨索鉆準(zhǔn)備補(bǔ)打錨索。此時，巷道頂板突然冒落將魏某和正在補(bǔ)打幫錨桿的穆某埋壓致死。

二、事故原因

1、頂板破碎產(chǎn)生網(wǎng)包后，現(xiàn)場人員處理網(wǎng)包沒有由外向里逐排進(jìn)行，頂板冒落將作業(yè)人員埋壓致死，是造成事故的直接原因。

2、現(xiàn)場處理網(wǎng)包沒有安排專人觀查頂板情況，沒有把危險區(qū)域的作業(yè)人員撤出，安全防護(hù)意識不強(qiáng)，是造成事故的主要原因。

3、隱患排查治理工作不到位，未及時處理巷道頂板隱患，是造成事故的重要原因。

三、事故教訓(xùn)

1、處理頂板隱患必須由外向里逐排進(jìn)行。

2、處理頂板隱患必須安排專人觀查頂板情況，安全退路必須暢通，并且危險區(qū)域嚴(yán)禁有其他作業(yè)人員。

3、嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度，發(fā)現(xiàn)隱患必須制定措施及時處理。

四、防范措施

1、加強(qiáng)地質(zhì)部門在生產(chǎn)過程中的預(yù)測預(yù)報工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時匯報、及時處理。

2、加強(qiáng)頂板管理，在遇到頂板破碎帶時，現(xiàn)場作業(yè)必須有跟班領(lǐng)導(dǎo)指揮，并有兩名有經(jīng)驗(yàn)的工人密切觀察頂板的動向，嚴(yán)格按規(guī)程、措施進(jìn)行作業(yè)。

3、維修巷道時，在架設(shè)好臨時支護(hù)的前提下，嚴(yán)格執(zhí)行由外到里、逐排進(jìn)行的原則。

4、強(qiáng)化作業(yè)規(guī)程和專項(xiàng)措施的編制、審核工作，規(guī)程和措施內(nèi)容要全面而具體，具有針對性、及時性和可操作性。

5、礦領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)有安全生產(chǎn)管理職能的部門要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各司其職、各負(fù)其責(zé)，督促全礦職工提高安全意識，堅持正規(guī)作業(yè)、杜絕“三違”。

五、事故點(diǎn)評

1、發(fā)生事故的巷道支護(hù)強(qiáng)度不夠，錨索排距偏大，造成頂板出現(xiàn)網(wǎng)包。集團(tuán)公司規(guī)定15#煤上層巷道，錨索排距不大于1.6米，現(xiàn)場錨索排距為3.2米，違反了集團(tuán)公司規(guī)定。

2、跟班隊干周某處理頂板隱患時，沒有安排專人觀查頂板情況，沒有撤出危險區(qū)域的作業(yè)人員，并且沒有堅持正規(guī)作業(yè)在網(wǎng)包下支設(shè)臨時支護(hù)，造成頂板冒落傷人，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、工人魏某和張某經(jīng)過崗前培訓(xùn)，明知空頂作業(yè)的危險性，但沒有拒絕跟班隊干周某的違章指揮，造成魏某被埋壓。

4、正在補(bǔ)打幫錨桿的穆某安全防范意識不強(qiáng)，對周某等人的違章作業(yè)沒有意識到危險性，繼續(xù)在危險區(qū)域作業(yè)，致使被埋壓致死。