綜采隊(duì)孫某某工亡事故

時(shí)間：2006年11月6日

地點(diǎn)：1202綜采工作面

事故單位：綜采隊(duì)

事故經(jīng)過：

2006年11月6日中班15點(diǎn)35分，綜采1202工作面開機(jī)割煤，采煤機(jī)自28#支架上行，做完2個(gè)尾后，班長付某拉完99#超前架后，隨采煤機(jī)下行割煤，同時(shí)安排機(jī)尾作業(yè)人員何某某配合另外三名工人去回風(fēng)順槽配件點(diǎn)運(yùn)推拉缸，機(jī)尾工孫某某看護(hù)機(jī)尾急停。約17點(diǎn)10分正在處理98#支架推拉缸的李某某聽到孫某某的呼喝聲，回頭一看，孫某某在用扳子敲打100#支架前梁外側(cè)錨桿托盤，頂板落下來的碎石將孫某某打倒。李某某急忙停運(yùn)輸機(jī)跨過去、發(fā)現(xiàn)孫某某被貨埋住，在現(xiàn)場立即實(shí)施搶救，后直接送往醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)院確認(rèn)孫某某死亡。

事故原因：

1、孫某某在無人監(jiān)護(hù)頂板的情況下一人單獨(dú)作業(yè)，違反《作業(yè)規(guī)程》“一人操作、一人監(jiān)護(hù)”的規(guī)定。作業(yè)前，沒有執(zhí)行“敲幫問頂”制度，并且沒有采取臨時(shí)支護(hù)頂板，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。

2、跟班隊(duì)長王某某、班長付某工作不到位，沒有認(rèn)真檢查該處頂板狀況，盲目安排卸托盤工作。當(dāng)班安監(jiān)員鄭洪杰監(jiān)督不利。造成工人“違章”作業(yè)、干部“違章”指揮是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。

3、安全聯(lián)保制度落實(shí)不到位，安排工作混亂，隨意安排安全聯(lián)保人何某某離開現(xiàn)場從事其他工作，沒有起到監(jiān)督保護(hù)作用，是導(dǎo)致事故發(fā)生的間接原因。

4、技術(shù)人員編制《作業(yè)規(guī)程》不嚴(yán)密，在貫徹規(guī)程時(shí)，沒有對綜采工作面上下口頂板管理做重點(diǎn)要求。

5、1202工作面回風(fēng)順槽掘進(jìn)時(shí)，錨網(wǎng)連接沒有嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》規(guī)

定(距離大且連接處沒有扭結(jié)成扣)。

6、綜采隊(duì)干部、職工安全意識淡薄，對現(xiàn)場作業(yè)人員的分工不明確，崗位責(zé)任制落實(shí)不到位。安監(jiān)處、生產(chǎn)科等職能科室沒有很好的發(fā)揮安全管理、監(jiān)督監(jiān)察作用。

預(yù)防措施：

1、要嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)，一人操作，另設(shè)一人監(jiān)護(hù)安全，做到分工明確，嚴(yán)禁在無監(jiān)護(hù)下單獨(dú)作業(yè)。在卸托盤、托鐵時(shí)必須有班隊(duì)長在現(xiàn)場指揮。

2、加強(qiáng)《作業(yè)規(guī)程》的編制和審批，《作業(yè)規(guī)程》必須符合現(xiàn)場實(shí)際情況，措施合理、操作可行，真正起到指導(dǎo)安全生產(chǎn)作用。

3、加強(qiáng)班、隊(duì)長及工人的安全技術(shù)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。職能科室要切實(shí)發(fā)揮指導(dǎo)安全生產(chǎn)的作用，以此帶動(dòng)全礦安全管理工作的提高。

4、全礦干部職工要提高思想認(rèn)識，擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，克服麻痹大意思想、警鐘長鳴，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)，加強(qiáng)掘進(jìn)的工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定作業(yè)。

安全寄語：生產(chǎn)秩序亂，事故到處鉆。