綜掘一隊(duì)“2007.8.7”工傷事故案例分析
??????? 一、事故發(fā)生時(shí)間：2007年8月7日0點(diǎn)班6點(diǎn)左右
二、事故發(fā)生地點(diǎn)：76猴車(chē)巷??????????? 三、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)：
2007年8月7日0點(diǎn)班6點(diǎn)左右，綜掘一隊(duì)在76猴車(chē)巷掘進(jìn)時(shí)，頂板脫落，將職工楊某右大腿砸傷。
四、事故原因分析及責(zé)任認(rèn)定：
1、在臨時(shí)支護(hù)失效的情況下職工楊某違章站在空頂下作業(yè)，是造成事故的直接原因。
2、沒(méi)有嚴(yán)格進(jìn)行敲幫問(wèn)頂，是造成事故的主要原因。
3、跟班隊(duì)干王某、安全員連某現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)監(jiān)督不嚴(yán)，也是導(dǎo)致事故的原因之一。
五、采取的防范措施及汲取的事故教訓(xùn)：
1、生產(chǎn)科要針對(duì)掘進(jìn)面的頂板管理，從支護(hù)設(shè)計(jì)到規(guī)程措施進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)，做到科學(xué)合理、措施嚴(yán)密、安全有效。
2、各單位要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，扎實(shí)開(kāi)展“三?！苯逃?，嚴(yán)反“三違”，克服麻痹松懈思想，進(jìn)一步規(guī)范個(gè)體作業(yè)行為。
3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任落實(shí)，特別是“四位一體”人員責(zé)任的落實(shí)，各業(yè)務(wù)部門(mén)要不斷加大查崗和檢查的力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程措施的落實(shí)。