綜采二組“2010.2.23”工傷事故事故案例分析?????
一、事故發(fā)生時間：2010年2月23日10時20分
二、事故發(fā)生地點：15102回采工作面機頭??????????? 三、事故發(fā)生經(jīng)過：
2010年2月23日八點班，6點30分由綜采二組隊長付某某主持召開班前會，會上付某某主要強調(diào)了現(xiàn)場安全管理、工程質(zhì)量、勞動紀律和文明生產(chǎn)等方面工作。現(xiàn)場跟班隊干劉某某對安全管理和勞動組織情況進行補充。之后，由當班班長秦某某具體安排工作，姚某某負責設(shè)備運轉(zhuǎn)，趙某某負責移架，王某某負責采煤，鄒某某負責端頭和運巷超前段維護，牛某某負責端尾和風巷超前段維護，其中田某某和鄒某某為一組，鄒某某組長，兩人互為互聯(lián)保責任人。10點20分左右，端頭工鄒某某發(fā)現(xiàn)大溜機頭上飄，需要打壓溜柱，于是讓大溜司機和轉(zhuǎn)載溜司機封鎖開關(guān)，鄒某某和田某某兩人開始在煤墻幫三角區(qū)附近打機頭壓溜柱，液壓槍由第一組端頭架備用閥接出，鄒某某負責停送液，田某某負責用液壓槍升單體柱，在單體柱打好后，鄒某某停止供液，田某某右手托在單體柱上，左手準備取下液壓槍，但不好取，此時，又違章送液以利于液壓槍取出，致使伸縮梁伸出頂?shù)絾误w柱上，將田某某右手大拇指擠傷。
四、事故原因分析及責任認定：
1、端頭工鄒某某和田某某在摘取液壓槍時，借用液壓力取搶，屬嚴重違章作業(yè)，是造成該起工傷事故的直接原因。
2、15102工作面需要打機頭壓溜柱時,沒有及時制定相關(guān)補充措施, 現(xiàn)場也沒有跟班隊干或班長指導，也沒有給相關(guān)領(lǐng)導匯報，是造成該起事故的重要原因。
3、端頭工田某某取液壓槍時，由于操作不規(guī)范，自保意識不強，將右手托在單體柱上，也是造成該起事故的重要原因。
4、綜采二組對職工安全管理不到位，對一些干慣了、看慣了、習慣了的不規(guī)范行為，不能及時制止，是造成該起事故的主要原因。
5、綜采二組隊長付某某對職工安全教育不夠，職工安全意識差，也沒有及時要求補充相關(guān)安全技術(shù)措施,是造成該起事故的主要原因之一。
6、現(xiàn)場跟班隊干高某（按照石圪節(jié)煤業(yè)公司兩節(jié)期間安全管理辦法規(guī)定，復(fù)產(chǎn)后各生產(chǎn)作業(yè)單位隊長、書記、技術(shù)員要進行一周的現(xiàn)場跟班管理）、劉某某和班長秦某某，安排工作不細，現(xiàn)場作業(yè)過程管理不到位，是造成該起工傷事故的又一主要原因。
7、現(xiàn)場安全員對現(xiàn)場安全監(jiān)督不到位，是造成該起工傷事故的又一原因。
8、機電科對支架檢查不到位，致使支架操作閥無序使用，是造成該起工傷事故的又一原因。
9、安監(jiān)處現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)察不到位，是造成該起工傷事故的又一原因。
五、采取的防范措施：
1、各生產(chǎn)作業(yè)單位要進一步加強本單位所使用的設(shè)備、設(shè)施的管理維護工作，確保設(shè)備、設(shè)施齊全完好，運行可靠，各類標識醒目。
2、各專業(yè)科室要強化專業(yè)檢查力度，消除隱患，在專業(yè)質(zhì)量標準化中，突出安全設(shè)施、安全標志和安全標識檢查，保證安全設(shè)施齊全，安全標志、操作標識清潔完好。
3、安監(jiān)部門要切實抓好現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作，加大巡查力度，嚴格隱患排查，現(xiàn)場安全員要對重點工作進行重點跟盯，確保現(xiàn)場無隱患作業(yè)。
六、汲取的事故教訓：
1、各單位要認真吸取本次事故教訓，舉一反三，切實加強現(xiàn)場崗位規(guī)范化操作，并嚴格落實好人員站位管理規(guī)定，在現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、條件發(fā)生變化，需要調(diào)整作業(yè)或增加作業(yè)項目的，必須補充相關(guān)安全技術(shù)措施。
2、今后，任何單位，任何人員在打升液壓單體柱或使用液壓槍時，絕不允許提前送液或送液摘槍，否則嚴格按照重大三違進行考核，綜采工作面使用液壓槍時，要安設(shè)專用的液壓操作閥，杜絕各類亂接亂用現(xiàn)象。
3、各單位要進一步加強職工安全意識教育，對各種干慣了、看慣了、習慣了的不規(guī)范行為，要及時制止，確保現(xiàn)場作業(yè)安全。