綜采二隊(duì)傷人事故案例分析
綜采二隊(duì)傷人事故案例分析
一、事件經(jīng)過(guò):
2010年2月20日中班,東三+590mB1+2綜采工作面由于1#液壓支架處巷道較低,為防止1#液壓支架被壓死,綜采二隊(duì)早班跟班隊(duì)長(zhǎng)段建明給中班的泵工林長(zhǎng)賽和機(jī)修工劉江安排將1#液壓支架北邊前立柱的活柱降一節(jié)下來(lái),工作面進(jìn)完刀12點(diǎn)鐘左右,泵工林長(zhǎng)賽和修理工劉江就開(kāi)始在1#液壓支架處處理立柱,由于活柱降不下來(lái),泵工林長(zhǎng)賽就在活柱與缸體周圍灑了除銹劑,隨后泵工林長(zhǎng)賽就在15#液壓支架處安裝球閥,凌晨1:20左右,作業(yè)人員陸續(xù)離開(kāi)工作面,泵工林長(zhǎng)賽到1#液壓支架前立柱處,看活柱基本能降下來(lái),便將立柱的半圓卡塊裝上,并安裝銷子,在安裝銷子的過(guò)程中,林長(zhǎng)賽兩手持大榔頭砸銷子,榔頭在銷子上滑動(dòng),導(dǎo)致持榔頭的右手食指前端擠在榔頭把子與銷子頭之間,林長(zhǎng)賽立即離開(kāi)作業(yè)地點(diǎn),在東三+590mB2巷刮板輸送機(jī)機(jī)頭處向區(qū)隊(duì)進(jìn)行了匯報(bào),然后到達(dá)+616m井底車場(chǎng),跟班副隊(duì)長(zhǎng)周林扣、班組長(zhǎng)楊曉林在井底車場(chǎng)處看到林長(zhǎng)賽,護(hù)送林長(zhǎng)賽升井,經(jīng)檢查林長(zhǎng)賽右手食指受傷。
二、原因分析:
1、綜采二隊(duì)泵工林長(zhǎng)賽自保意識(shí)差,在開(kāi)展單項(xiàng)工作前未進(jìn)行有效的危險(xiǎn)源辨識(shí),對(duì)工作中可能存在的危險(xiǎn)辨識(shí)不到位,未做好充分的準(zhǔn)備,是造成這起事故的主要原因。
2、綜采二隊(duì)跟班副隊(duì)長(zhǎng)周林扣對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作安排不夠細(xì)致,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員監(jiān)管不到位,當(dāng)班工作完成后未對(duì)工作面人員進(jìn)行全面清查,泵工林長(zhǎng)賽單崗作業(yè)且無(wú)人監(jiān)護(hù),是造成這起事故的另一原因。
三、吸取教訓(xùn)及防范措施:
1、作業(yè)人員要嚴(yán)格按章操作,工作過(guò)程中操作要小心仔細(xì)、增強(qiáng)自保意識(shí),對(duì)作業(yè)過(guò)程中可能產(chǎn)生的危害性必須提前考慮周全,防止此類事故的再次發(fā)生。
2、各單位帶班干部要加強(qiáng)帶班質(zhì)量,必須對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效監(jiān)管,嚴(yán)格做到與所有職工同上同下。
3、綜采二隊(duì)和安全辦要結(jié)合這起事故對(duì)液壓支架立柱伸縮缸體升降中可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行重新辨識(shí),補(bǔ)充完善相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)工藝。
4、各單位要加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)力度,提高職工的安全意識(shí)和自保意識(shí)。