2009年至2011年的煤炭資源整合，讓山西省煤礦安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了三個(gè)歷史性突破：死亡人數(shù)首次下降到百人以下、百萬噸死亡率首次下降到0.1%以下、首次實(shí)現(xiàn)特別重大事故零發(fā)生。

　　這一組數(shù)據(jù)，令無數(shù)山西煤炭人為之驕傲。

　　然而，2011年9月16日山陰金海洋元寶灣煤業(yè)有限公司發(fā)生的重大透水事故，打破了我省煤礦安全生產(chǎn)連續(xù)457天無重特大事故的記錄。今年2月到4月，短短三個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生三起責(zé)任事故，使得山西省煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)陡然嚴(yán)峻起來。

　　山西省有關(guān)部門組織專家學(xué)者對(duì)幾起煤礦典型事故案例進(jìn)行細(xì)致分析，旨在敲響警鐘：安全生產(chǎn)，猶如永不竣工的工程，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。

　　(一)

　　【典型案例】2011年9月16日，中煤集團(tuán)山西朔州山陰金海洋元寶灣煤業(yè)有限公司6103回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面發(fā)生一起重大透水事故，造成11人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元。

　　【事故認(rèn)定】在未詳細(xì)查明井田范圍內(nèi)采(古)空區(qū)情況下，沒有針對(duì)9號(hào)煤層的探放水措施，6103回風(fēng)順槽掘進(jìn)致9號(hào)煤層老空高壓水突破順槽與鉆場(chǎng)交匯處底板，沖淹巷道，造成人員傷亡。

　　【專家解析】事故原因相對(duì)復(fù)雜。第一，沒有探清已關(guān)閉礦井的采礦區(qū)采掘范圍;第二，探水方案不到位，該礦僅探了上面的4號(hào)層，本應(yīng)是物探先行、鉆探驗(yàn)證，每隔100米做一次物探，事故發(fā)生前，恰恰發(fā)生了一次漏探;第三，事故發(fā)生后，工人逃生意識(shí)強(qiáng)但避險(xiǎn)能力差，掘進(jìn)工作面共有15個(gè)人，僅有4個(gè)礦工躲到鉆場(chǎng)里得以逃生，其余11人順?biāo)寂鼙患彼俣龅乃疀_倒而溺亡。

　　如何避免此類事故發(fā)生?應(yīng)該查明已關(guān)閉礦井的采掘范圍的積水情況;必須執(zhí)行物探先行、鉆探驗(yàn)證、有掘必探、先探后掘;透水前，巷道里有很多透水征兆，要及時(shí)撤離人員。

　　【記者點(diǎn)評(píng)】顯然，這又是一起未按規(guī)程操作的安全事故。如果說，通過煤炭資源的整合，我們已經(jīng)有效地遏制了惡性違規(guī)對(duì)安全生產(chǎn)的威脅的話，那么，這種工作不細(xì)、措施模糊之間留下的間隙，就成為目前安全生產(chǎn)的極大隱患。這起事故告訴我們，吸取事故教訓(xùn)不能只停留在口頭上，還要扎實(shí)地落實(shí)到行動(dòng)中去。任何所謂的疏忽和工作不到位，都是對(duì)生命的極大漠視。安全生產(chǎn)容不得一絲的疏忽和松懈。

　　(二)

　　【典型案例】2012年2月19日，蒲縣宏源集團(tuán)北峪煤業(yè)有限公司發(fā)生一起頂板事故，造成7人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失約590萬元。

　　【事故認(rèn)定】2102工作面切眼巷道施工支護(hù)方案不合理，掘進(jìn)工作面整體支護(hù)強(qiáng)度不足;頂板出現(xiàn)垮冒征兆時(shí)，排除隱患措施不當(dāng)，造成頂板大面積冒落。

　　【專家解析】這是一起責(zé)任事故。領(lǐng)導(dǎo)違章指揮、工人違章作業(yè)，操作程序不當(dāng)，支護(hù)方案不合理，是這起事故的主要原因。

　　從圍巖力學(xué)狀況來看，巷道支護(hù)方案存在嚴(yán)重問題。水力膨脹錨桿全部打在冒落帶里面，起不到錨桿的組合成梁懸吊成拱的作用;巷道斷面跨度比較大，6米寬的切眼巷道，靠錨桿支護(hù)