**煤礦“7.15”溜子傷人（刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)）事故案例分析
　　　事故經(jīng)過(guò)
　　　2008年7月15日四點(diǎn)班，掘四隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)藏某某安排班長(zhǎng)高某某帶領(lǐng)本班職工到工作面正常掘進(jìn)。當(dāng)?shù)焦ぷ髅婧?，遇早班人員移交未出完的煤和一架未架的金屬棚。然后班長(zhǎng)高某某安排先架棚再出煤。在正常架棚出完煤后，班長(zhǎng)高某某安排副班長(zhǎng)陳某某、職工李某某同自己三人打眼，放炮員李某在工作面外做藥，職工李某某和段友良二人到風(fēng)橋處抬鋼梁，電工劉某某準(zhǔn)備掐鏈子的東西，當(dāng)打眼還剩最后一個(gè)眼時(shí)，副班長(zhǎng)陳某某出去看做藥完成情況，同時(shí)副班長(zhǎng)陳某某安排職工石某某和電工劉某某到機(jī)頭掐鏈子。約18：50時(shí)，當(dāng)石某某將一側(cè)緊鏈器卡好后，在向工作面喊話“準(zhǔn)備掐鏈子”后，電工劉某某開(kāi)始點(diǎn)動(dòng)溜子。溜子點(diǎn)動(dòng)后，電工劉某某發(fā)現(xiàn)按鈕停不住溜子，石某某發(fā)現(xiàn)緊鏈器螺栓被抹脫，鏈子向工作面方向甩去，緊接著聽(tīng)到工作面有喊聲，石某某急忙進(jìn)入工作面看情況，劉某某趕緊把開(kāi)關(guān)手把打到零位，也隨后進(jìn)入工作面，發(fā)現(xiàn)班長(zhǎng)高某某已經(jīng)受傷，溜子機(jī)尾甩到左手幫，工作面兩架棚梁脫落掉到前探梁上，經(jīng)班長(zhǎng)高某某和職工李某某確認(rèn)，高某某的左胳膊被彈起的鏈子打傷。
　　　事故原因分析
　　　1、班長(zhǎng)高某某在工作面打眼未結(jié)束時(shí)，安排掐鏈子，違反操作規(guī)程相關(guān)規(guī)定，違章指揮、平行作業(yè)是造成事故的主要原因。
　　　2、溜子開(kāi)關(guān)按鈕釋放不靈敏，啟動(dòng)后無(wú)法停止，崗位工種安全確認(rèn)不到位是造成事故的直接原因。
　　　3、打眼時(shí)機(jī)尾壓柱使用不牢靠，在緊鏈時(shí)致使機(jī)尾拉翻是造成事故的次要原因。
　　　防范措施
　　　1、班組在日常生產(chǎn)過(guò)程中要嚴(yán)格按照三大規(guī)程的相關(guān)要求進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章指揮和平行作業(yè)，杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。
　　　2、工作面打眼時(shí)，任何人不得進(jìn)行危及打眼人員人身安全的任何工作。
　　　3、需要開(kāi)溜子時(shí)，工作面打眼工作人員或裝藥工作人員必須立即停止作業(yè)。
　　　4、電鉗工及設(shè)備維護(hù)人員必須嚴(yán)格按照崗位工種安全確認(rèn)程序進(jìn)行逐項(xiàng)確認(rèn)，在確認(rèn)安全的情況下，方可進(jìn)行電氣設(shè)備操作。
　　　5、區(qū)隊(duì)隊(duì)干要加強(qiáng)日常生產(chǎn)組織管理和班組長(zhǎng)的安全意識(shí)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全考核工作，將班組生產(chǎn)完成情況與安全目標(biāo)直接掛鉤。杜絕違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。