某礦頂板事故案例(端頭維護(hù)工)案例分析
　　　事故經(jīng)過：
　　　2001年X月X日夜班，XX礦綜采隊(duì)在XX工作面生產(chǎn)，接班后，班長安排陳XX和李XX在機(jī)尾負(fù)責(zé)端頭維護(hù)及回料工作，在煤機(jī)割完兩個機(jī)尾后，二人進(jìn)行回密集處單體，李XX在一旁監(jiān)護(hù)、觀察頂板，陳XX進(jìn)行回料。當(dāng)在回貼上幫單體時，上幫煤壁突然折幫，將陳XX及其所打單體全部撲倒埋住。班長立即組織現(xiàn)場工作人員進(jìn)行搶救，并匯報調(diào)度室。凌晨5點(diǎn)15分，陳XX被扒出，因被單體擠壓造成窒息死亡。
　　　事故原因：
　　　1、由于2235工作面上幫受2233工作面采空區(qū)影響，上部壓力較大，在陳XX回撤貼幫柱時，違章進(jìn)入護(hù)身點(diǎn)柱外操作，并在操作前未進(jìn)行敲幫問頂，由于煤壁片幫，將陳XX埋住，導(dǎo)致窒息死亡。
　　　2、現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識淡薄，自?；ケＲ庾R差，附近作業(yè)人員監(jiān)護(hù)不力。事故職工違章進(jìn)入危險區(qū)域作業(yè)，附近作業(yè)人員沒有有效制止。
　　　3、現(xiàn)場管理不到位?，F(xiàn)場施工時，管理人員沒有按照作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，對作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行加密護(hù)身支柱，支護(hù)質(zhì)量差。
　　　防范措施：
　　　1、認(rèn)真吸取此次事故的教訓(xùn)，按照事故處理“四不放過”的原則，從導(dǎo)致事故發(fā)生的各個因素深刻反思；全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；要舉一反三，查找和有效消除事故隱患，避免類似或其它事故的發(fā)生。
　　　2、加強(qiáng)頂板管理，完善勞動組織，進(jìn)一步明確各工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)“三大規(guī)程”在現(xiàn)場的實(shí)施，杜絕無支護(hù)、特殊條件下無加強(qiáng)支護(hù)現(xiàn)象的發(fā)生。
　　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)職工的安全教育和培訓(xùn)工作，切實(shí)提高職工的安全意識和自主保安能力。