小青礦“2006.5.18”運(yùn)輸事故案例分析
小青礦“2006.5.18”運(yùn)輸事故案例分析
2006年5月18日零點(diǎn)班,運(yùn)輸隊鐵道班班長劉×安排房×和隋××處理火藥庫至變流機(jī)室段鐵道。5時該段處理完,當(dāng)班帶班副隊長張××發(fā)現(xiàn)配車至主井大坑段鐵道螺絲有松動的,就臨時安排兩人緊螺絲。5時45分左右,機(jī)車司機(jī)李××從S2拉回22個一噸礦車,機(jī)車行駛到配車門前停車,李××到配車取繩扣,配車調(diào)度于××指揮李××把這列車送到N1大巷(通風(fēng)隊倉庫處),李××鳴笛起車,向N1行駛20米,發(fā)現(xiàn)前方100米處有人,就邊鳴笛邊前行。當(dāng)車行駛50米時,司機(jī)李××發(fā)現(xiàn)機(jī)車有異常立即停車查看,發(fā)現(xiàn)鐵道工隋××頭部和身體在車外,腿在車下,隨即到配車匯報,配車調(diào)度立即匯報運(yùn)輸調(diào)度,并組織人員將人抬出進(jìn)行搶救,因傷勢過重,搶救無效死亡。
事故原因:
(一)直接原因:
1、死者安全意識淡薄,在處理鐵道螺絲時蹲在道心,所處位置不當(dāng),而且背朝機(jī)車方向,不便于觀察駛來的機(jī)車情況,本應(yīng)聽到機(jī)車聲音或看到燈光,及時判斷躲閃,反而判斷失誤繼續(xù)作業(yè)。同時沒有執(zhí)行礦關(guān)于鐵道工穿反光安全服的規(guī)定;也未按鐵道工操作規(guī)程作業(yè),在鐵道上作業(yè)沒有向配車調(diào)度匯報,沒有在安全監(jiān)護(hù)下作業(yè),也沒有設(shè)置安全警示標(biāo)志,屬違章作業(yè),是這起事故的一個直接原因。
2、司機(jī)李××在機(jī)車運(yùn)行過程中沒有認(rèn)真觀察了望,只注意到遠(yuǎn)處有人,沒有認(rèn)真觀察附近區(qū)域狀況,違章操作,導(dǎo)致將附近鐵道上背朝機(jī)車方向擰螺絲的鐵道工隋井泉撞傷致死,是這起事故的又一個直接原因。
?。ǘ╅g接原因
1、運(yùn)輸隊現(xiàn)場帶班副隊長張××安排臨時工作有章不徇,違章指揮。安排鐵道工處理鐵道螺絲時沒有通知配車調(diào)度,沒協(xié)調(diào)好同一區(qū)域內(nèi)多工種作業(yè)安全,管理不細(xì);領(lǐng)工房×與隋××為同組作業(yè)人員,違反操作規(guī)程規(guī)定,在作業(yè)過程中遠(yuǎn)離隋××,沒有起到監(jiān)護(hù)作用,是導(dǎo)致事故的一個主要原因。
2、運(yùn)輸隊日常管理不到位,安排工作不細(xì),粗線條管理,職工不執(zhí)行操作規(guī)程,不落實礦規(guī)定(鐵道工未穿反光安全服),溝通協(xié)調(diào)差,人員管理存在問題,是這起事故的重要原因。
3、業(yè)務(wù)部門、分管領(lǐng)導(dǎo)對運(yùn)輸工作日常管理不到位,沒有發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸存在的問題。
4、礦、隊對職工