小青礦“1987.1.16”頂板事故案例分析
　　　1987年1月16日下午四點班，663采煤隊隊長李××跟班主持了班前會，李隊長講，我們隊這兩天任務(wù)完成的不好，要多干點，要注意安全，別碰手碰腳，要掛好梁、剎好頂，這個班爭取干47塊板。之后帶班班長石××講：快過年了，大家干活加點小心，把工作面維護好，并進行了分工。支柱回收工作分四組，第一組年××、宋××負責(zé)從機尾十一塊板開始工作。帶班班長石××到工作面后全面檢查了一次，未發(fā)現(xiàn)什么問題，和看刮板輸送機工拴好點繩，開始放炮。放炮時李隊長在機尾擔(dān)任警戒，放完炮找頂后又回到機尾，這時機尾十一塊板已掛完梁、打好柱、移完刮板輸送機，正回柱放頂。其它組的邢××、施××干完活也來幫助干，隊長李××在前邊回柱，邢××監(jiān)護，年××等人配合，先后回收兩棵柱無異常，回第三棵時發(fā)現(xiàn)頂板掉塊，情況異常，李隊長立即下令，作業(yè)人員向機尾方向撤離，作業(yè)人員剛剛撤出，就聽見“啊呀”一聲，回去一看，質(zhì)量驗收員姜××被夾在支柱和木梁之間，前胸靠支柱，木梁壓在后背，頭向側(cè)面看。于是李隊長帶著人在梁下打好柱子，撤掉胸部柱子，把姜××抬到回順，經(jīng)醫(yī)生搶救無效當(dāng)場死亡。
　　　事故原因：
　　　1、對炮采工作面頂板管理十條規(guī)定貫徹不力，執(zhí)行不嚴(yán)，其表現(xiàn)在工程質(zhì)量不好，加上局部頂板不完整，有滴水，導(dǎo)致機尾6.4～10.5米處頂板抽條、局部冒落。
　　　2、處理局部冒頂使用長木梁后未采取相應(yīng)措施，在回收時未將大尾巴梁鋸斷，頂板矸石冒落，造成悠梁傷人。
　　　3、安全第一的思想不牢，工作面臨時變化有險情時及時采取有效的安全措施。
　　　防范措施：
　　　1、必須樹立牢固的安全第一思想，不安全、不采取相應(yīng)措施堅決不能生產(chǎn)。
　　　2、堅決按“三大規(guī)程”和“采煤工作面頂板管理十條”認真落實，加強頂板的管理。
　　　3、工作面有變化時，要及時采取有效的安全措施，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。