一、
事故經過:
1999年11月28日夜班21時開完班前會,工長分工李XX、王XX兩人一起檢修采煤機,23:10分檢修班接過班開始檢修,李XX、王XX沒有打貼幫柱(或采取護幫
措施),就開始對采煤機檢修。00:25時頂板突然來壓,造成煤壁折幫,把正在檢修的李XX掩埋在煤機搖臂下。同伴王XX發(fā)現后立即組織人員實施救援,00:35分將李XX從折幫區(qū)域挖出,此時李XX已經多處骨折。
二、
事故原因:
(一)李XX違章作業(yè),沒有打貼幫柱(或采取護幫
措施)就開始檢修,作業(yè)時沒有施行一人作業(yè),一人監(jiān)護
制度,沒有施行敲幫問頂
制度。
(二)現場
管理不嚴不細,
管理人員安排工作不具體、不深入,監(jiān)督檢查不到位。
(三)對職工的
安全教育不夠,職工自主保安意識不強,
規(guī)程觀念淡薄,以致在沒有采取強化
措施前,就進入危險區(qū)域作業(yè),導致了此次
事故的發(fā)生。
三、防范措施:
1、加強現場
管理,嚴格落實敲幫問頂
制度。人員進入作業(yè)地點前必須認真檢查現場的支護情況,采取必要的護幫護頂措施,確認
安全后作業(yè)。
3、加強互保聯(lián)保意識,人員進入機道及煤壁側作業(yè)時,必須設專人監(jiān)護
安全。
3、加強職工技術培訓,認真的組織職工學習
操作規(guī)程及工作面
作業(yè)規(guī)程。
4、進一步明確和落實各級
安全生產責任制,強化關鍵工序和重點隱患的雙重預警,并加強特殊作業(yè)人員的
安全管理。
5、舉一反三,認真吸取
事故教訓,加強現場管理,嚴格執(zhí)行敲幫問頂及
安全監(jiān)管
制度。人員進入機道及煤壁側作業(yè)前必須先采取護幫護頂措施,確認
安全后方可開始作業(yè),作業(yè)時必須安專人監(jiān)護
安全。