大明礦“2005.1.5”跑車事故案例分析
　　　2005年1月5日白班，大明礦掘進(jìn)隊(duì)105班班長張×于13時(shí)40分安排下料組長付×帶領(lǐng)5名工人在-410西翼東12層回風(fēng)中巷運(yùn)料車。14時(shí)30分左右，付×發(fā)現(xiàn)回風(fēng)中巷11.4絞車無電，且軌道坡度為千分之十三的情況下，安排王×、李×、管×和他本人一起從距下部料場200米的回風(fēng)道雙道處人力放車，放車方式是：兩人在裝錨桿的叉車的兩側(cè)推車，王×和付×在車后部防止跑車使用皮條拽車。在放第一車前付×安排陳×同高×從雙道處把第二臺料車推到11.4絞車平巷處，等待付×等人回來后一起放車，陳×、高×將車推到11.4絞車后部時(shí)，因兩人未采取防跑車措施，造成跑車。此時(shí)，付×等四人已將車下放至距下部料場30余米處，正在同付×一起拽車的王×突然發(fā)現(xiàn)第二臺車跑下，立即跳到膠帶輸送機(jī)上，并大聲呼喊示警，兩名推車工管×、李×聽到喊聲后躲開，而在王×下方拽皮繩的付×躲閃不及，被車撞倒，后腦部摔在鐵道上，胸部被車擠傷。事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即向礦調(diào)度做了匯報(bào)，礦調(diào)度當(dāng)即安排救護(hù)隊(duì)和保健站醫(yī)生趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶救，但因其傷勢過重，搶救無效死亡。
　　　事故原因：
　　　1、組長付×嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)，違反《煤礦安全規(guī)程》第362條第3款的規(guī)定，在坡度大于千分之七的巷道內(nèi)違章推車，是造成此起事故的主要原因。
　　　2、陳×和高×在沒有設(shè)置預(yù)停車位防跑車措施的情況下盲目推車，致使車輛越過軌道變坡點(diǎn)，造成跑車，是此起事故的直接原因。
　　　3、掘進(jìn)隊(duì)105班班長張×安排工作不當(dāng)，違反規(guī)定安排人員作業(yè)時(shí)措施不到位，是造成此起事故的重要原因。
　　　4、業(yè)務(wù)科室管理、監(jiān)督、檢查不到位，巷道底鼓軌道不標(biāo)準(zhǔn)坡度不一致，是造成此起事故的基本原因。
　　　防范措施：
　　　1、加強(qiáng)兩小運(yùn)輸現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，在坡度大于千分之七的巷道嚴(yán)禁人力推車。
　　　2、認(rèn)真落實(shí)科室人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，安排工作時(shí)必須保證措施到位，管理到位。
　　　3、施工單位增強(qiáng)責(zé)任心，在巷道底鼓變形修復(fù)拉底過程中必須保持軌道平、穩(wěn)、直。
　　　4、加強(qiáng)對班組長的管理