2008年海孜礦“7.22”頂板死亡事故案例分析
　　7月22日早班7點(diǎn)53分，海孜煤電公司通風(fēng)區(qū)施工隊在845機(jī)巷外段砌封閉墻時發(fā)生垮棚冒頂死亡一人事故。一、事故經(jīng)過
　　6月28日，早班，845工作面開始收作，7月18日收作結(jié)束，收作后的機(jī)巷里段87m錨帶網(wǎng)支護(hù)，外段70m架工字鋼棚支護(hù)，7月19日早班通風(fēng)區(qū)施工隊隊長張程賢到現(xiàn)場標(biāo)定砌封閉墻位置，距工作面停采線157m，該處巷道由于原745工作面出水破壞，后經(jīng)修復(fù)冒落帶采用木垛接頂，接頂高度約1.8m。7月22日通風(fēng)區(qū)技術(shù)員孟釗值班，施工隊早班共出勤13人，隊長張程賢主持召開班前會，對當(dāng)班安全工作強(qiáng)調(diào)后，安排副隊長趙井彩帶領(lǐng)俞春旺、程理、王濤、丁偉、葉永旺6人負(fù)責(zé)施工845機(jī)巷封閉墻。到達(dá)84三車場后，趙井彩安排丁偉、王濤運(yùn)送瓦石、程理、葉永旺負(fù)責(zé)拌料，他和俞春旺負(fù)責(zé)砌封閉墻。分工后，趙井彩兩人即到迎頭進(jìn)行準(zhǔn)備，先拆除巷道下幫背板笆片，后拆除上幫，在拆除上幫時造成片幫滾矸推倒2棚支架，趙井彩被垮落的支架頂梁、木料、碎矸等砸埋、致死。二、事故原因
(1)、礦重視不夠。封閉墻位置的確定涉及到井下通風(fēng)系統(tǒng)及圍巖、支架狀況等問題，僅由通風(fēng)區(qū)指派隊長到現(xiàn)場確定封閉墻位置。
(2)、工作安排不當(dāng)。隊長確定的位置，卻安排不熟悉現(xiàn)場情況的副隊長帶隊施工。(3)、沒有執(zhí)行技術(shù)措施進(jìn)行施工。對所選砌墻位置的圍巖及支架狀況沒有采取敲幫問頂、加固等措施，匆忙施工。 (4)、職工執(zhí)行安全技術(shù)措施、聯(lián)保互保、安全防范意識淡薄。施工缺少安全監(jiān)護(hù)，作業(yè)沒有安全提醒，沒有正確判斷施工點(diǎn)危險因素。
　　 (高瓦斯)區(qū)域、(煤與瓦斯)突出危險區(qū)域煤巷掘進(jìn)工作面，是否可以用鋼絲繩牽引的耙裝機(jī)?答：嚴(yán)禁使用。
　　發(fā)生安全事故時，現(xiàn)場人員如何向調(diào)度匯報?答：發(fā)生安全事故時，現(xiàn)場人員立即開展自救和互救，同時就近電話匯報礦調(diào)度所。匯報的內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、類型、危害范圍、傷害情況和需要盡快采取的措施等。
　　 “白國周班組安全管理九法”之“三快三勤”現(xiàn)場管理法“三快”指的是什么?答：“三快”即嘴快、腿快、手快；嘴快：安排工作說到、說詳、說細(xì)、說清、說明，發(fā)現(xiàn)工作不到位或哪里容易出現(xiàn)問題就及時提醒；腿快：認(rèn)真落實“三不少”制度，對班組所管的范圍，不厭其煩地巡回檢查，每個環(huán)節(jié)、每臺設(shè)備都及時檢查到位；手快：無論到哪個地方，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，現(xiàn)場能處理的當(dāng)即處理，處理不了的及時匯報。
　　處理掘進(jìn)巷道局部冒落空洞中局部瓦斯積聚的方法有幾種方法?答：風(fēng)袖排除法、壓風(fēng)排除法、導(dǎo)風(fēng)排除法、充填消除法。
　　使用煤礦許用毫秒延期電雷管時，最后一段的延期時間不得超過多少毫秒?答：130毫秒。
　　井下爆炸材料庫的支護(hù)規(guī)程中有何要求?答：必須砌碹或用非金屬不燃性材料支護(hù)，不得滲漏水，并應(yīng)采取防潮措施。爆炸材料庫出口兩旁的巷道必須砌碹或用不燃性材料支護(hù)，支護(hù)高度不得小于5m。庫房必須備有足夠數(shù)量的消防器材。