張集礦“2.2”片幫傷亡事故案例分析

　　一、事故經(jīng)過

　　2007年2月2日中班，溫州銳峰第八項(xiàng)目部619隊(duì)在張集礦1214(1)軌順掘進(jìn)工作面施工。該隊(duì)班前安排正常進(jìn)尺，一棚一掘一支護(hù)，頂板用鋼管撞楔超前支護(hù)，至18時(shí)左右已經(jīng)正常施工4棚。施工第五棚時(shí)，施工人員陳某某安裝右?guī)团锿壬系睦瓧U被迎臉掉下一塊矸石擠住，經(jīng)搶救無效死亡。

　　二、事故原因

　　觸犯84條較嚴(yán)重“三違”界定第73條規(guī)定：未進(jìn)行敲幫問頂就進(jìn)行作業(yè)。

　　(一)直接原因：

　　1、施工順序違反規(guī)程規(guī)定。規(guī)程規(guī)定，要在完成永久支護(hù)所有工序后方可進(jìn)入下一道工序，但現(xiàn)場第五棚切割完成后，仍在安裝第四棚拉桿。

　　2、作業(yè)規(guī)程現(xiàn)場落實(shí)不到位。規(guī)程規(guī)定，頂板破碎時(shí)應(yīng)先切割頂部，施工好撞楔、架好前探梁，護(hù)好頂后再向下切割。但現(xiàn)場第五棚切割完成后仍未移梁，也未按要求的數(shù)量和質(zhì)量施工撞楔。

　　(二)間接原因：

　　1、現(xiàn)場人員安全思想麻痹，在先掉下一塊矸石，現(xiàn)場存有事故預(yù)兆的情況下，仍未引起高度重視，未采取有效措施。

　　2、執(zhí)行敲幫問頂不到位，沒有找凈活矸危石。

　　3、該外委隊(duì)管理混亂，主要管理人員無《安全資格證》，施工人員進(jìn)出無序，素質(zhì)較差。礦對外委隊(duì)人員流動(dòng)監(jiān)管不力。

　　三、處理決定

　　隋武，生產(chǎn)技術(shù)科副科長(正科級(jí))，對事故負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，給予行政撤職處分。

　　四、防范措施

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，及時(shí)找掉頂幫活矸危石，確認(rèn)無危險(xiǎn)后再進(jìn)行下一步工作。

　　2、嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工，規(guī)范操作程序，在完成永久支護(hù)所有工序后方可進(jìn)入下一道工序;在頂板破碎時(shí)應(yīng)先切割頂部，按規(guī)定數(shù)量和質(zhì)量施工好撞楔、架好前探梁，護(hù)好頂后再向下切割。

　　3、認(rèn)真貫徹落實(shí)跟班人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，施

　　工現(xiàn)場頂板存在安全隱患時(shí)，班隊(duì)長要敏感、要有眼力頭，及時(shí)組織人員消除安全隱患。