2005年12月9日崩柱傷人事故案例分析
　　　事故經(jīng)過：
　　　　2005年12月9日6時(shí)30分，采煤一區(qū)區(qū)長(zhǎng)于繼偉主持召開了班前會(huì)，對(duì)工作面現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。其中講到①11208下運(yùn)輸巷從運(yùn)輸巷溜頭(向面方向)31米以里共8架棚需修復(fù)，修復(fù)工作必須在工作面出完煤，且溜子停止運(yùn)轉(zhuǎn)后，由外向里逐架完成。②修棚工作由劉秋山、史日祖負(fù)責(zé)。③作業(yè)時(shí)，必須做到一人監(jiān)護(hù)一人作業(yè)，并執(zhí)行好敲幫問頂制度。史日祖、劉秋山8時(shí)下井。13時(shí)50分開始進(jìn)行修棚，史日祖作業(yè)，劉秋山監(jiān)護(hù)。15時(shí)15分，整完2架棚后，在準(zhǔn)備整修第3架棚時(shí)，因壓力集中，對(duì)棚下面靠工作面?zhèn)鹊膯误w支柱突然崩倒，打在了史日祖的頭部右側(cè)。事發(fā)后，當(dāng)班班長(zhǎng)、跟班副區(qū)長(zhǎng)、工區(qū)區(qū)長(zhǎng)和安監(jiān)員等迅速組織搶救。區(qū)長(zhǎng)于繼偉立即匯報(bào)調(diào)度室，并組織人員將史日祖運(yùn)上井后，立即送往集團(tuán)公司醫(yī)院急救，12月10日4時(shí)15分經(jīng)搶救無效死亡。
　　事故原因分析：
　　　1、史日祖自主保安意識(shí)淡薄，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，沒有對(duì)整修棚前后進(jìn)行加固，是事故發(fā)生的直接原因。
　　　2、監(jiān)護(hù)人劉秋山互保聯(lián)保不到位，缺乏安全意識(shí)，監(jiān)護(hù)作用發(fā)揮不力，是事故發(fā)生的主要原因。
　　　3、區(qū)隊(duì)對(duì)員工安全教育不到位，對(duì)零星工程重視程度不夠，是事故發(fā)生的重要原因。
　　　4、職能部門作用發(fā)揮不到位，監(jiān)督檢查力度不夠，是事故發(fā)生的管理原因。