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“2010.7.4”舊矸石山有害氣體中毒事故

“2010.7.4”舊矸石山有害氣體中毒事故??
? 一、事故發(fā)生時間:2010年7月4日9時50分
事故發(fā)生地點:石圪節(jié)煤業(yè)公司舊矸石山??????
??? 三、事故發(fā)生經過:
2010年7月4日八點班,運搬隊安排鄭某某、李某某、王某某和韓某4人在舊矸石山進行灑水作業(yè),其中副隊長鄭某某為現場負責人。到作業(yè)現場后分兩組作業(yè),王某某和韓某一組到舊矸石山南邊越過皮帶走廊去接管,鄭某某和李某某在舊矸石山中部負責灑水作業(yè)。約9時50分,鄭海生發(fā)現李某某在舊矸石山下面暈倒,立即打電話向隊值班室進行匯報,請求救援,而后在沒有采取任何防護措施的情況下盲目救人,也暈倒在李某某不遠處。運搬隊接到鄭海生的匯報后,隊長馬某某、技術副隊長史某某、副隊長楊某某以及送干糧工甄某某等人立即趕往舊矸石山救人,馬某某一邊跑一邊向調度室進行匯報。當時一行人,甄某某跑的較快,在最前面,第一個到達舊矸石山,由于救人心切,在沒有等到其他人到來之前,也沒有采取任何防護措施,就擅自去救人,也暈倒在距鄭某某不遠處。馬某某等人到達舊矸石山,發(fā)現李某某、鄭某某和甄某某已倒在事故現場。此時馬某某感覺有一股刺鼻的氣味,意識到可能是被有害氣體熏倒,便立即與史某某、楊某某采取簡要的措施,脫下衣服浸濕捂住口鼻,迅速將三人拖離事故地點,移到事故地點西邊上風口安全處。調度室接到馬某某的匯報后,立即啟動應急預案,同時通知醫(yī)院急救,公司有關領導和救援人員接到通知后,迅速趕到事故現場,立即組織救援,同馬某某等人將甄某某、鄭某某、李某某迅速抬離矸石山,送往集團公司總醫(yī)院進行緊急搶救。
四、事故原因分析及責任認定:
1、由于夏季高溫,雨后氣壓變化較大,使矸石山矸體內部出現異常情況,局部區(qū)域有害氣體CO涌出并積聚,而現場作業(yè)人員李某某未按規(guī)定佩戴有害氣體報警儀和自救器,沒有及時發(fā)現有害氣體,導致中毒死亡。
2、現場跟班副隊長鄭某某安全自保意識差,沒有按規(guī)定佩帶儀器,不能及時發(fā)現有害氣體CO,在李某某暈倒后,不采取任何有效保護措施盲目施救,導致次生中毒死亡。
3、甄某某由于救人心切,安全自保意識差,在沒有統(tǒng)一指揮的情況下,也沒有采取任何有效保護措施擅自救人,導致次生中毒死亡。
五、采取的防范措施:
1、事故發(fā)生當天上午,立即對舊矸石山采取緊急安全管理措施。停止舊矸石山一切作業(yè),撤離全部人員,對矸石山周邊可能受威脅區(qū)域設置警戒線,設崗封閉,禁止人員進入,對舊矸石山有害氣體情況進行檢測分析,嚴格防止事故進一步擴大。
2、強化舊矸石山的管理,由總工辦負責舊矸石山的日常管理工作,完善各項矸石山管理、檢測制度,保衛(wèi)科負責矸石山警戒巡邏,通風部門負責有害氣體的日常檢測,發(fā)現問題立即匯報處理。
3、7月5日,公司制定了特殊時期的安全生產管理辦法,要求公司要深刻吸取本次事故教訓,舉一反三,在全公司深入開展“三反,三查”專項整治,各單位要嚴格隱患排查治理工作,對本單位范圍內出現的各類安全隱患要嚴格整改,尤其是對平時看慣了、干慣了、習慣了的一些細小問題要徹底整改,消滅麻痹松懈思想,消除各類安全生產隱患,嚴厲打擊各類違章行為,確保公司安全生產。
六、汲取的事故教訓:
1、公司各單位,尤其是生產作業(yè)單位要進一步強化職工的安全作業(yè)意識的塑造,通過各種形式、手段的安全知識培訓教育,全面梳理職工的安全生產意識,堅決杜絕各類違章作業(yè)行為,嚴格規(guī)范化操作。
2、各單位要進一步嚴格作業(yè)場所、業(yè)務范圍的安全管理,要負好主題責任,在日常管理上要求要嚴、要細,嚴格按照各項安全管理制度和工作制度進行管理,對所有作業(yè)地點要及時隱患排查,發(fā)現問題立即匯報并處理。
3、各生產單位要進一步提高帶班副職的綜合作業(yè)素質,要努力培養(yǎng)其全局觀念,遇緊急情況能夠冷靜思考,能夠有效阻止其他職工的盲目行為,有帶領職工緊急避險的能力。
4、各單位要進一步加強應急救援知識學習培訓,除按公司要求的應急救援培訓外,各隊組要對作業(yè)范圍內可能出現的各類災害情況進行災害辨識,并提出緊急避災、救災知識學習培訓,保證所有員工能夠熟練掌握和應用。
5、各生產業(yè)務部門、各作業(yè)隊組在安排和接受工作任務時,首先對工作區(qū)域內的各類危險源進行詳細辨識,做到所有危險源能夠超前管理,超前采取措施,尤其是對新辨識的危險源要讓職工充分了解和掌握,必要時進行專業(yè)知識知識培訓。
6、各單位在安排工作時要謹慎,要充分了解每個職工,尤其是跟班隊長和班長的品性和脾性,要知道把什么人應該放在什么崗位上,什么人不應該放在什么崗位上。同時,要及時掌握職工的思想動態(tài)、工作情緒,杜絕不放心人上崗作業(yè)。