?綜掘1.2隊“2001.6.2”事故案例分析???
?? 一、事故發(fā)生時間：2001年6月2日10時30分左右
二、事故發(fā)生地點：S2-3皮順綜掘面?????????????? 三、事故發(fā)生經(jīng)過：
??? 6月2日8點班，早6：40開班前會，綜掘一（二）隊隊長楊某主持了會議，當班出勤19人，會上隊長楊某根據(jù)井下情況，重點安排四項工作，一是因工作面頂板不好，跟班隊干、班組長要下去認真檢查頂板情況；大班電工要準備續(xù)接機組電纜；打雜人員要搞好文明施工；S3抽水人員要注意風機，無風不得進入，根據(jù)隊長安排，當班機電班長張某會后組織李某、趙某，馬某帶上接線工器具一同下井。
8：30左右，在S2-3皮順張某向跟班隊干王某反映，200米長的機組電纜拖不動，需要安排幾個人幫助拖，王某就安排兩名打雜人員配合機電工一同拖電纜，大約在9：40左右，工作第二架棚架完，在架棚期間，拖電纜人員已將電纜一頭拖距工作面約10米位置，隨后出來有將多余的電纜盤放在距工作面30米的地方稍事休息，機電班長張某安排馬某和維護工趙某到外面去取接線用具，待機組割完煤后再停電接線。工作面在架完第二架棚后，機組準備切割第三架棚的煤壁，開機之前，跟班隊干對機組周圍情況作了檢查，未發(fā)現(xiàn)異常后，機組開始切割煤壁，大約10：30左右，綜掘機割完第三架棚的右側煤壁，退出的約4.5米，在這期間，拖完電纜后的李某一人來到工作面，走的時也未向任何人打招呼，機電班長也未安排其工作，此時，退出的機組在調(diào)轉方向割左側煤壁時，機組尾部的電機擋板將正在彎腰整理電纜（現(xiàn)場分析）的李某頭部擠壓，造成顱腦損傷，正在機組上的副司機李某聽見后面有人喊叫，一看有人被擠，就呼叫司機停車，現(xiàn)場的隊長，跟班副隊長和其它人員一同過來將李某全力救護上井。
四、事故原因分析及責任認定：
??? 1、機電副組長李某自主保安意識差，違犯了綜掘機在開機期間，“其余人員撤離機組危險區(qū)”的規(guī)定，來到機組前進后退的危險距離范圍內(nèi)，也未與司機進行聯(lián)系。對機組的運行情況也未觀察，防范意識不強，是造成這起事故的直接原因。
??? 2、機組副司機李某無證上崗，違章作業(yè)。違犯“當巷道較窄或機器左右兩側有障礙物和人員時或轉彎時應小心操作?！钡囊?guī)定要求，只注意前方，對后側情況未作檢查，是造成這起事故的主要原因。
??? 3、當班班長常某，違章安排李某當機組副司機，當班作業(yè)時也詳細交待清楚副司機所要負的責任范圍。只是安排注意防止機組鏟板碰撞棚腿情況，也是造成這起事故的主要原因。
??? 4、跟班隊干王某、隊長楊某，因現(xiàn)場頂板不好，只注視頻頂板情況，對其它情況未引起注意，也是這起事故發(fā)生的原因之一。
??? 5、機電班長張某、趙某安全管理意識不強，互保聯(lián)保責任未落實到實處，在李某一人進入工作面時，機電班長和另一名機電人員也未引起注意，也是這起事故發(fā)生的原因之一。
??? 6、現(xiàn)場安全員在距綜掘機約20米的地點也未發(fā)現(xiàn)李某進入綜掘面，監(jiān)督不力，也是這起事故發(fā)生的原因之一。
五、采取的防范措施及汲取的事故教訓：
??? 這起事故的發(fā)生，教訓極為深刻，反映個別隊組管理工作不到位，還存在差距和漏洞，干部違章指揮，工人自主保安意識差，違章作業(yè)，無證上崗，無證操作?；ケＢ?lián)保責任不落實，規(guī)程措施審查編制不嚴密。搶生產(chǎn)、搶進尺沒有把做好安全工作真正放在第一位，這與當前開展的安全生產(chǎn)秩序整頓工作是格格不入的。必須引起全礦單位的高度重視。為了深刻吸取事故教訓，杜絕各類事故的再次發(fā)生，防范措施如下：
??? 1、要以這起事故為教訓，各單位要結合本單位的工作實際，舉一反三，認真查找管理上的差距和不足，按照當前安全生產(chǎn)秩序整頓的要求，逐步進行整頓落實，堅決杜絕各種事故的再次發(fā)生。
??? 2、強化對職工的安全思想教育，工作責任心教育和業(yè)務技術技能培訓。認真組織職工進行“三大規(guī)程”崗標學習，嚴格遵章守紀，遵章作業(yè)。
??? 3、加大安全監(jiān)督檢查力度，從嚴從重查處各種“三違”人員，堅決制止各種“三違”現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三不”原則。對今后工作所查處各種違章現(xiàn)象，要及時查處，及時通報，對不符合安全管理規(guī)定現(xiàn)象，要堅決停下來進行整改。
??? 4、對現(xiàn)有綜掘面的作業(yè)規(guī)程由各業(yè)務保安部門要進行一次全面審查，要嚴格制訂防止同類事故發(fā)生的防范措施。
??? 5、設備管理部門對現(xiàn)有井下的綜掘設備進行一次全面查，不完好的該配的要配齊，不符合標準的不得生產(chǎn)。
6、各采掘工作面要嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃的要求，組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)。今后對重生產(chǎn)，搶進尺，忽視安全管理而導致各類事故發(fā)生的單位和有關責任人員要從嚴從重處罰，決不姑息。?