綜掘2.1隊“2011.11.9”片幫傷人事故案例分析
綜掘2.1隊“2011.11.9”片幫傷人事故案例分析
??????????? 一、事故發(fā)生時間:2011年11月9日6時左右
二、事故發(fā)生地點:N3-1軌順?????????????????????????????? 三、事故發(fā)生經過:
2011年11月9日0點班6:00左右,綜掘2.1隊在N3-1軌順工作面正常掘進。事故發(fā)生時,工作面剛割完第二排煤,班長劉某把鉆,苗某、陸某配合打設頂中眼錨桿。在打完第一根鉆桿后,苗某去前進左幫距工作面1.5米的地方拿上長鉆桿準備更換。此時,工作面響起煤炮,前進左幫上部約1.6米X1.4米面積片幫,掉下的炭塊將正在更換鉆桿的苗某臉部劃傷。
四、事故原因分析及責任認定:
1、工作面煤墻間斷性出現煤炮,作業(yè)人員思想麻痹,崗前危險源辨識不到位,為刻意控制巷道成型,降低打鉆難度,增大掘進效率,對煤墻敲幫問頂不徹底,是造成本起事故的根本原因;
??? 2、扶鉆人員安全意識淡薄,在工作面煤幫不好的情況下違章站在空幫處更換鉆桿,是造成本起事故的直接原因;
3、工作面敲幫問頂不徹底,人員違章站位,安全員未及時進行制止,現場監(jiān)管不到位,是造成本起事故的又一原因。????
五、采取的防范措施及汲取的事故教訓:
所有隊組要牢固樹立“安全第一”的意識,將安全放在首位,嚴格按照作業(yè)規(guī)程工序進行施工,杜絕隊組制定超正規(guī)循環(huán)進尺與工資掛鉤的激勵考核制度;
各隊組必須強化變化安全管理。對于變化環(huán)節(jié)要嚴格執(zhí)行“三不”管理,嚴格做到隊組管理不失真、專業(yè)科室管理不失控、監(jiān)查人員管理不失查;
現場必須嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和安全技術措施。敲幫問頂必須徹底,在支護過程中,作業(yè)人員必須站在永久支護下,并安排專人觀察頂幫變化情況,發(fā)現異常時,要立即處理。尤其在工作面頂幫條件變化時,不得為刻意控制巷道成型或降低支護難度而忽視敲幫問頂;
各單位要認真吸取本起事故教訓,真正轉變思想,并舉一反三,進一步強化職工安全意識、規(guī)范現場操作行為,切實將每個工序前的危險源辨識做到位,對現場重點變化環(huán)節(jié),必須做到超前管理、重點監(jiān)管,杜絕此類事故發(fā)生,確保后53天的安全生產;
??? 5、強化安全調度室安全員、巡查組和安監(jiān)小分隊的責任心,對規(guī)程措施不到位和不規(guī)范行為要大力查糾并嚴肅處理。安全調度室各級干部必須對安全指標進行細化、量化,堅持與生產工作同布置、同檢查、同考核,把安全生產責任制落實到實處。???