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慈林山煤業(yè)2009.2.3透水事故案例分析

慈林山煤業(yè)2009.2.3透水事故案例分析

事故經(jīng)過(guò):山西潞安礦業(yè)集團(tuán)慈林山煤業(yè)有限公司慈林山煤礦位于長(zhǎng)治市長(zhǎng)子縣慈林鎮(zhèn)莊頭村北。該礦始建于1953年,1955年投產(chǎn),安全許可能力45萬(wàn)噸/年,六證齊全有效。

2009年2月3日4點(diǎn)班,采煤隊(duì)在7203采煤工作面生產(chǎn),掘進(jìn)隊(duì)在7306掘進(jìn),開(kāi)拓一隊(duì)在7206正常生產(chǎn)。21時(shí)30分左右,7206巷(已掘31米)第一個(gè)作業(yè)循環(huán)最后一次爆破完畢后,工人們?cè)谄锏却跓煷瞪?,也就是大約二到三分鐘的時(shí)間,突然聽(tīng)到巷道里一聲巨響,工作面突然出水,開(kāi)拓一隊(duì)帶班長(zhǎng)趙晚富見(jiàn)狀隨即組織該隊(duì)10名作業(yè)人員迅速撤退。撤至73變電所時(shí),趙晚富向調(diào)度室報(bào)告該隊(duì)發(fā)生透水。21時(shí)38分,值班調(diào)度主任接到開(kāi)拓一隊(duì)透水匯報(bào)后,立即電話通知井下所有受透水威脅地點(diǎn)的人員進(jìn)行撤離,同時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了匯報(bào)。接到匯報(bào)后,井下立即啟動(dòng)水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案,安全礦長(zhǎng)帶領(lǐng)調(diào)度、生技、機(jī)電部門(mén)負(fù)責(zé)人立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織井下人員撤退,22時(shí)40分向集團(tuán)公司總調(diào)度室進(jìn)行報(bào)告。當(dāng)班入井人員141人,受水害威脅56人(開(kāi)拓一隊(duì)10人,采煤隊(duì)24人,掘進(jìn)隊(duì)8人,安瓦員及各司機(jī)等其他人員14人)。23時(shí)10分,受水害危脅的七采區(qū)所有人員都撤至安全地點(diǎn),23時(shí)50 分,井下所有人員全部安全升井。未造成人員傷亡,此次透水事故透水量約2000立方米。

事故原因:掘進(jìn)工作面放炮直接揭露老空區(qū),使老空水涌入巷道是造成本次事故的直接原因。造成本次事故的間接原因有:

1、在明知前方有老空水的情況下,沒(méi)有進(jìn)行專項(xiàng)探放水,甚至沒(méi)有進(jìn)行常規(guī)超前探;

2、探放水制度不健全、不規(guī)范,無(wú)專人管理和落實(shí);

3、對(duì)重大危險(xiǎn)源和變化環(huán)節(jié)的管理未引起高度重視。雖然制定了相關(guān)安全措施,但作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)專人監(jiān)督、落實(shí),使得各項(xiàng)措施成為一紙空文;

4、人員培訓(xùn)不到位,對(duì)水害的認(rèn)識(shí)和重視程度嚴(yán)重不足。

本次透水事故的發(fā)生反映了慈林山煤業(yè)在防治水工作中存在執(zhí)行不到位,監(jiān)管缺失的問(wèn)題。雖然制定了相關(guān)措施,但是執(zhí)行不力、監(jiān)管不到位使得各種措施都僅僅停留在了紙面上,流于形式,最終導(dǎo)致事故發(fā)生。