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煤礦“11.04”片幫事故案例分析

煤礦“11.04”片幫事故案例分析

一、事故經(jīng)過(guò)

哈拉溝煤礦連采二隊(duì)早班為檢修班。事發(fā)當(dāng)班7時(shí)20分開(kāi)始召開(kāi)班前會(huì),會(huì)后8時(shí)30分到達(dá)工作面,檢查工作面交接完畢后,錨桿機(jī)檢修鉗工陳某走到停在距掘進(jìn)頭9.4m處的錨桿機(jī)進(jìn)行檢修工作。事發(fā)時(shí)陳某正蹲下給錨桿機(jī)左側(cè)的鉆箱加油。由于左幫上部片幫,滑落一塊4.3m×0.7m×(0.2m~0.45m)的巖塊將陳某壓住。在掘進(jìn)頭施工錨索的3名工人聽(tīng)到煤巖垮落聲,在呼喊連采二隊(duì)的其他人員的同時(shí),及時(shí)到錨桿機(jī)旁邊施救。當(dāng)班跟班支部書(shū)記王某隨即帶領(lǐng)其他人員及時(shí)趕到事故點(diǎn),將壓住陳某的巖塊挪開(kāi),將人救出并用工作面巡檢車(chē)將傷者及時(shí)升井,10時(shí)10分送至神東總醫(yī)院,經(jīng)搶救無(wú)效于11時(shí)死亡。

二、事故現(xiàn)場(chǎng)示意圖

三、事故原因分析

1)陳某檢修錨桿機(jī)前未對(duì)作業(yè)區(qū)域的巷幫進(jìn)行詳細(xì)檢查,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度。

2)陳某安全意識(shí)不強(qiáng),未按本安管理要求認(rèn)真辨識(shí)作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)源,未按危險(xiǎn)源控制措施檢查巷道頂幫情況。

3)礦連采二隊(duì)對(duì)工作面安全隱患檢查排查不細(xì),對(duì)低采高煤層掘進(jìn)片幫傷人認(rèn)識(shí)不足,對(duì)巷幫檢查不細(xì),沒(méi)有查出片幫安全隱患,導(dǎo)致事故發(fā)生。

4)礦連采二隊(duì)對(duì)本安管理現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行不到位,遇特殊構(gòu)造情況未及時(shí)采取有效的防片幫控制措施。

5)哈拉溝煤礦對(duì)新開(kāi)采1-2煤片幫管理經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)地質(zhì)條件分析不夠,在地質(zhì)條件發(fā)生變化的情況下,未及時(shí)制定針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)安全措施

6)哈拉溝煤礦對(duì)安全隱患管理反應(yīng)機(jī)制不建全,工作面發(fā)生變化如何及時(shí)采取針對(duì)性措施,信息反應(yīng)不及時(shí),應(yīng)急措施不到位。

7)哈拉溝煤礦對(duì)職工安全培訓(xùn)教育不到位,職工安全意識(shí)不強(qiáng),本安體系現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力差。

8)哈拉溝煤礦安全管理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查不到位,管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的片幫安全隱患沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

四、防范措施

1)該掘進(jìn)面立即停產(chǎn)整頓,對(duì)全隊(duì)員工進(jìn)行安全教育。對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行重新補(bǔ)充和完善,細(xì)化不同地質(zhì)條件下的安全技術(shù)措施,通過(guò)審批后,重新組織員工貫徹學(xué)習(xí)和考試,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

2)加強(qiáng)區(qū)隊(duì)安全管理責(zé)任制的落實(shí),當(dāng)掘進(jìn)面出現(xiàn)構(gòu)造,要有快速的反應(yīng)機(jī)制,及時(shí)匯報(bào)礦、隊(duì),并采取有效的安全技術(shù)措施,消除安全隱患。

3)必須強(qiáng)化員工安全意識(shí),作業(yè)前要對(duì)工作場(chǎng)所安全狀況進(jìn)行詳細(xì)檢查,確認(rèn)無(wú)誤后方可作業(yè)。

4)對(duì)各崗位、各工序的危險(xiǎn)源再辨識(shí),詳細(xì)分析可能發(fā)生的安全事故,全面細(xì)化各項(xiàng)危險(xiǎn)源的有效控制措施。

5)加強(qiáng)全員安全教育和培訓(xùn),提高員工安全意識(shí),使每位員工牢牢掌握本崗位的各項(xiàng)危險(xiǎn)源及控制措施。完善檢查考核機(jī)制,提高各級(jí)管理人員安全責(zé)任,確保各項(xiàng)危險(xiǎn)源控制措施現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行到位。

6)加強(qiáng)班組建設(shè),嚴(yán)格交接班制度和當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,安全隱患未消除不得生產(chǎn)。

五、點(diǎn)評(píng)

哈拉溝煤礦連采二隊(duì)在地質(zhì)條件發(fā)生變化的情況下,在巷道頂部有矸石的特殊地段,未及時(shí)制定針對(duì)性的護(hù)幫安全措施,沒(méi)有做到動(dòng)態(tài)管理現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。員工不執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度,導(dǎo)致意外事故發(fā)生。