三慣三乎思想 導(dǎo)致跑皮帶案例分析(機(jī)械安裝維修工)

一、事故經(jīng)過(guò)

2005年3月29日井下皮帶機(jī)檢修，因皮帶機(jī)修檢修任務(wù)重，干到250皮帶最后一個(gè)接頭時(shí)已20：00，檢修人員在壞接頭兩側(cè)卡上皮帶夾子，緊固后，把壞接頭割開(kāi)，這時(shí)職工一看時(shí)間太晚，請(qǐng)示跟班副區(qū)長(zhǎng)后就上井了，因固定夾子螺絲緊固不牢，造成上皮帶整個(gè)跑到250機(jī)尾。

這次事故發(fā)生在檢修皮帶第一天，按照檢修任務(wù)，由分管副區(qū)長(zhǎng)帶領(lǐng)機(jī)修6人，先換轉(zhuǎn)載皮帶機(jī)200m皮帶，第二項(xiàng)是做250皮帶接頭3個(gè)，當(dāng)干到最后一個(gè)皮帶接頭時(shí)，時(shí)間已經(jīng)很晚，員工又渴又餓，十分疲勞，跟班副區(qū)長(zhǎng)考慮到明天這些人接著還得干，皮帶夾子已夾好，問(wèn)題不大，從來(lái)未出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題，就同意接頭明天再做。在當(dāng)天晚上，因皮帶距離長(zhǎng)、傾角大，向后的墜力較大，皮帶夾子固定不緊，最后造成250皮帶從做接頭處跑皮帶，全部上皮帶都疊加在機(jī)尾，第二天檢修人員到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)事故并匯報(bào)工區(qū)，工區(qū)立即組織全部人員，對(duì)事故進(jìn)行搶修，經(jīng)過(guò)6小時(shí)40分才處理完畢。

二、事故原因

1、跟班副區(qū)長(zhǎng)憑經(jīng)驗(yàn)工作，在皮帶接頭割開(kāi)的情況下，沒(méi)有采取可靠的防范措施，就帶領(lǐng)員工上井，沒(méi)有執(zhí)行好《停產(chǎn)檢修安全技術(shù)措施》和《皮帶機(jī)檢修操作規(guī)程》，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴(yán)不細(xì)的責(zé)任。

2、檢修人員沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行《安全技術(shù)措施》，在檢修工作為完成防范措施不可靠的情況下，人員全部上井，存在干慣了、習(xí)慣了的思想，是事故發(fā)生發(fā)的主要原因。

3、《停產(chǎn)檢修安全技術(shù)措施》貫徹學(xué)習(xí)不好，職工安全意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)事故預(yù)防能力差;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查不到位，跟班副區(qū)長(zhǎng)在檢修任務(wù)未完成的情況下，沒(méi)經(jīng)工區(qū)同意擅自帶領(lǐng)職工上井，管理存在漏洞。

三、防范措施

1、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)規(guī)程、措施，嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，增強(qiáng)干部職工的責(zé)任心和對(duì)事故的預(yù)防能力。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，跟班管理人員要切實(shí)把好安全關(guān)。

3、加強(qiáng)思想教育，去除三慣三乎思想，工作中要認(rèn)真、仔細(xì)，不能存在僥幸思想。