井下機(jī)電隊“2013.4.15”中央水倉溢水事故案例分析
井下機(jī)電隊“2013.4.15”中央水倉溢水事故案例分析
2013年4月15日夜班,因井下所有地點同時進(jìn)行沖巷,導(dǎo)致涌水量明顯較平時增加,當(dāng)班中央水倉共排水6次,排水980m3,其中3次由于地面礦井水處理站調(diào)節(jié)水池水滿,不能進(jìn)行處理而停止井下排水,造成溢水事故。
事故原因:
(一)直接原因
1、礦井水處理站在井下排水較多,單臺水處理器不能處理的情況下,沒有及時開啟第二臺處理器運(yùn)行,使井下排水停止,是導(dǎo)致水倉溢水的直接原因。
2、中央內(nèi)水倉煤泥沉積過多,距頂板不足1000mm,有效容積不足400m3(內(nèi)水倉設(shè)計容積1000m3),沒有及時清倉是導(dǎo)致溢水發(fā)生的主要原因。
(二)間接原因
1、中央水倉清淤由井下機(jī)電隊負(fù)責(zé),但其人員不足,未能及時清理水倉煤泥,導(dǎo)致水倉有效容積不足造成溢水,管理不到位。
2、井下機(jī)電隊于4月14日向調(diào)度室申請安排協(xié)調(diào)人員進(jìn)行清倉,但到4月15日溢水時仍未開始清倉,人員組織安排不到位。
3、各級管理人員安全意識談薄,中央水倉煤泥早已將強(qiáng)排水泵淹沒,但未引起重視,沒有及時清理。
防范措施:
1、調(diào)度室必須界定水倉清淤職責(zé),將水倉清淤工作安排妥善,周密,嚴(yán)防隊組之間出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。
2、加大隊組間溝通與協(xié)作,嚴(yán)禁出現(xiàn)排水時間不協(xié)調(diào),導(dǎo)致井下水倉出現(xiàn)溢水。
3、各單位要對照事故進(jìn)行舉一反三,切實采取有效防范措施,杜絕類似事故發(fā)生。