二礦區(qū)七工區(qū)王某片幫冒頂死亡事故案例分析

1987年2月7日12：30時(shí)左右，二礦區(qū)七工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)王某(男，37歲)在東部機(jī)械化盤區(qū)第二分層38+38切割道“丁”字岔口距掌子面4米處清理冒落礦石時(shí)，被冒落的大塊砸在身上而致死亡。

一、事故經(jīng)過

1987年2月7日白班，二礦區(qū)七工區(qū)在排班時(shí)安排鏟運(yùn)機(jī)司機(jī)趙某、爆破工李某兩人在東部機(jī)械化盤區(qū)第二分層38+38切割道“丁”字岔口處清理冒落礦石，進(jìn)行墊道和打錨桿護(hù)頂?shù)葴?zhǔn)備。12時(shí)25分，在現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)，并用耙子扒礦石的副區(qū)長(zhǎng)王某在清理最后一部分礦石時(shí)，因巷道斷面小，不能人與鏟運(yùn)機(jī)同時(shí)在場(chǎng)，便出來讓鏟運(yùn)機(jī)單獨(dú)進(jìn)入采場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)，當(dāng)他出來剛走到距掌子面約4米處時(shí)，就聽見頂板掉塊，便叫鏟運(yùn)機(jī)后退，就在鏟運(yùn)機(jī)剛退至安全地點(diǎn)時(shí)，頂部輝綠巖破碎帶及周邊(5000×4000mm)范圍內(nèi)便掉下一大塊(800×350×300mm)和許多小塊(約2立方)，冒落的大塊拔脫了三根錨桿。退至安全地點(diǎn)的司機(jī)趙某回頭看時(shí)不見副主任王某，便立即呼救，附近作業(yè)人員聽到呼救聲，急忙趕到現(xiàn)場(chǎng)將王某救出，到13時(shí)10分送到醫(yī)院時(shí)，王某則因傷勢(shì)過重，搶救無效死亡。

二、事故原因

1、頂板冒落傷人是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。

2、岔口處有1米寬的輝綠巖破碎帶穿插，地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，節(jié)理發(fā)育、頂板破碎是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。

3、工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，在沒有錨桿機(jī)的情況下用臺(tái)車打眼，錨桿角度不夠，局部錨桿分布稀，噴漿厚度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求也是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。

4、作業(yè)人員對(duì)在復(fù)雜的地質(zhì)結(jié)構(gòu)情況下頂板的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足，缺乏經(jīng)驗(yàn)，從而在作業(yè)時(shí)沒有采取有效防護(hù)措施是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因。

5、工區(qū)管理不嚴(yán)，在處理隱患過程中沒有采用特殊有效的防范和應(yīng)急措施也是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因。

三、防范措施

1、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，保證工程質(zhì)量，提高工程安全防護(hù)效果，不留安全隱患。

2、在安全條件差的環(huán)境中作業(yè)時(shí)，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全監(jiān)管，并采取有效的安全防范措施后在組織生產(chǎn)。

4、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前，先做好隱患的排查和處理，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)。

5、加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，提高職工的安全防范意識(shí)，在施工作業(yè)時(shí)，自覺采取安全防護(hù)措施，按安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

6、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高各級(jí)干部職工的素質(zhì)，用科學(xué)的態(tài)度充分認(rèn)識(shí)在復(fù)雜地質(zhì)構(gòu)造情況下頂板的變化規(guī)律，以便在不同情況下正確采取不同的安全技術(shù)手段保證安全生產(chǎn)。

7、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格要求，增強(qiáng)責(zé)任感和時(shí)間觀念，責(zé)任到人，措施得力，按時(shí)完成。

四、事故教訓(xùn)

事故的發(fā)生，反映出工程質(zhì)量在安全防護(hù)方面的重要作用，同時(shí)，在狹小的空間作業(yè)時(shí)，應(yīng)先認(rèn)真清理作業(yè)環(huán)境，認(rèn)真排查安全隱患，盡最大可能的留出安全作業(yè)空間，確保在發(fā)生意外時(shí)，人員有進(jìn)退的余地。因此，各級(jí)管理者一方面應(yīng)從安全管理的視角，加強(qiáng)專業(yè)化管理，提高工程質(zhì)量(支護(hù)質(zhì)量)，通過提高工程質(zhì)量確保安全生產(chǎn);另一方面就是要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高各層級(jí)人員的安全意識(shí)、采取安全防范措施的能力和應(yīng)急逃生技能，保證安全生產(chǎn)。