一、事故經(jīng)過(guò)：

XX年XX月XX日15：20分，劉XX匯報(bào)：XX工作面轉(zhuǎn)載機(jī)絕緣值低，準(zhǔn)備更換；由于現(xiàn)場(chǎng)無(wú)備用電機(jī)，資產(chǎn)辦仇XX安排去XX面轉(zhuǎn)運(yùn)；15：30分跟班安監(jiān)員賀XX匯報(bào)：為了減少影響時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)采取先拆面溜機(jī)頭的一個(gè)電機(jī)安在轉(zhuǎn)載機(jī)上的應(yīng)急措施，另外組織人員去XX工作面轉(zhuǎn)運(yùn)電機(jī)；直到19：10分處理好，共影響XX工作面生產(chǎn)3小時(shí)50分鐘。

二、事故原因：

1、當(dāng)班三機(jī)維修工王XX工作責(zé)任心差，低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，在給轉(zhuǎn)載機(jī)加刮板時(shí)頻繁啟動(dòng)電機(jī)，致使電流頻繁增大，造成電機(jī)絕緣值降低，是此次事故的直接原因。

2、檢修班班長(zhǎng)黃XX工作責(zé)任心不強(qiáng)，超前預(yù)防意識(shí)差，對(duì)頻繁開(kāi)停轉(zhuǎn)載機(jī)容易燒壞電機(jī)的后果認(rèn)識(shí)不夠，現(xiàn)場(chǎng)管理粗放，是導(dǎo)致此次事故的主要原因。

3、跟班副區(qū)長(zhǎng)劉XX責(zé)任心不強(qiáng)，安全管理粗放,走動(dòng)式管理不到位，沒(méi)有及時(shí)制止頻繁啟動(dòng)轉(zhuǎn)載機(jī)的行為，也是造成事故的一個(gè)主要原因。

4、XX工區(qū)管理和教育不到位，對(duì)檢修工作重視程度不夠，對(duì)檢修工作的手指口述要求不嚴(yán)不細(xì)，缺乏預(yù)見(jiàn)性，也是造成事故的一個(gè)原因。

三、防范措施：

1、要認(rèn)真接受此次事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)各類設(shè)備安全保護(hù)的管理，確保正常使用；同時(shí)對(duì)運(yùn)輸機(jī)司機(jī)等崗點(diǎn)工加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高崗位工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力。

2、要進(jìn)一步嚴(yán)格交接班制度，在工區(qū)內(nèi)部強(qiáng)化“手指口述”的訓(xùn)練和操作，嚴(yán)格按照“五個(gè)嚴(yán)禁”和“八項(xiàng)不準(zhǔn)”的要求去規(guī)范個(gè)人行為，積極開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)，堅(jiān)決杜絕此類事故再次發(fā)生。

3、全區(qū)上下要舉一反三，狠反“三違”和低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，以“狠、嚴(yán)、愛(ài)”的態(tài)度去強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，切實(shí)發(fā)揮好XX工區(qū)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的水平。