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唐山威豪鎂粉有限公司“11·12”粉塵爆炸事故

事故經(jīng)過(guò):

2013年11月11日2時(shí)10分左右,唐山威豪鎂粉有限公司制粉車(chē)間主任丁軍華發(fā)現(xiàn)2號(hào)生產(chǎn)線(xiàn)霧化電機(jī)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)負(fù)壓冷卻水故障,不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),立即將情況向生產(chǎn)副總經(jīng)理劉長(zhǎng)青、總經(jīng)理劉錦銘進(jìn)行了報(bào)告,并請(qǐng)示停車(chē)檢修,更換霧化電機(jī)。2時(shí)20分左右,2號(hào)生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)始停產(chǎn)、降溫,做檢修前的準(zhǔn)備工作。11月12日8時(shí)05分左右,副總經(jīng)理寧顯臣帶領(lǐng)制粉車(chē)間操作工段連方、孔祥雨來(lái)到制粉車(chē)間2號(hào)生產(chǎn)線(xiàn)三樓,準(zhǔn)備對(duì)霧化罐內(nèi)殘留鎂粉進(jìn)行清掃,更換霧化電機(jī)。8時(shí)12分左右,在確認(rèn)2號(hào)生產(chǎn)線(xiàn)熔鎂爐溫度已經(jīng)降至150℃左右,符合溫度降至350℃以下進(jìn)行密閉掃罐規(guī)定后,寧顯臣等3人開(kāi)始對(duì)車(chē)間地面和空氣進(jìn)行加濕處理。11時(shí)40分左右,寧顯臣、孔祥雨和段連方三人一起將霧化罐東北側(cè)人孔門(mén)蓋(φ600)打開(kāi),對(duì)人孔門(mén)蓋內(nèi)側(cè)進(jìn)行加濕。12時(shí)35分左右,加濕工作完成后,寧顯臣將霧化罐東北側(cè)、西南側(cè)的兩個(gè)人孔門(mén)蓋全部打開(kāi),繼續(xù)對(duì)霧化罐內(nèi)部進(jìn)行加濕。14時(shí)30分左右,寧顯臣關(guān)掉加濕器,戴好防靜電頭套,穿好防靜電服,站在東北側(cè)方向的人孔處,用防靜電毛刷對(duì)霧化罐內(nèi)豎壁進(jìn)行清掃??紫橛暝谌丝椎淖髠?cè),段連方在人孔的右側(cè),配合寧顯臣進(jìn)行清掃作業(yè)。15時(shí)40分左右,總經(jīng)理劉錦銘到2號(hào)生產(chǎn)線(xiàn)察看工作情況,發(fā)現(xiàn)霧化罐兩個(gè)人孔門(mén)蓋已全部打開(kāi),寧顯臣正在清掃霧化罐內(nèi)豎壁。劉錦銘當(dāng)即責(zé)令寧顯臣停止掃罐,將人孔門(mén)蓋關(guān)閉,對(duì)霧化罐充氬氣,進(jìn)行置換處理,隨后劉錦銘前往3號(hào)生產(chǎn)線(xiàn)尋找清掃及充氣用工具。期間,寧顯臣未按照總經(jīng)理劉錦銘的要求停止掃罐。15時(shí)55分,寧顯臣站在東北側(cè)人孔門(mén)外清掃霧化罐內(nèi)頂時(shí),霧化罐內(nèi)突然發(fā)生爆炸,爆炸沖擊波沖開(kāi)車(chē)間的卸爆墻,并致站在人孔門(mén)處的寧顯臣從車(chē)間三層(距一樓地面7米)墜落至一樓水泥地面上,孔祥雨和段連方受輕微傷。

 

直接原因:

負(fù)責(zé)制粉車(chē)間2號(hào)生產(chǎn)線(xiàn)霧化罐清掃工作的寧顯臣只穿防靜電服裝,沒(méi)有穿防靜電鞋,擅自打開(kāi)霧化罐上兩個(gè)人孔蓋,未執(zhí)行公司“霧化罐清掃過(guò)程中,清掃人員必須穿戴防靜電服、防靜電鞋,必須在氬氣保護(hù)下,密閉清掃罐內(nèi)殘留鎂粉”規(guī)定,造成靜電積聚在罐體中無(wú)法釋放,引發(fā)粉塵爆炸。

間接(管理)原因:

1.唐山威豪鎂粉有限公司安全管理不到位。在2號(hào)生產(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn)檢修工作中,安全管理人員未認(rèn)真履行安全監(jiān)管責(zé)任,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章行為沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效制止。總經(jīng)理劉錦銘發(fā)現(xiàn)寧顯臣違章作業(yè)的行為后,雖提出“加氬氣進(jìn)行置換”的指令,但沒(méi)有采取更加果斷的措施進(jìn)行有效的制止,沒(méi)有履行其安全生產(chǎn)管理職責(zé)。 2.唐山威豪鎂粉有限公司安全教育培訓(xùn)不到位。作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄,未認(rèn)真執(zhí)行公司制定的檢修制度,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可能存在的危險(xiǎn)因素認(rèn)識(shí)不足,自我防范意識(shí)差。 3.唐山威豪鎂粉有限公司停產(chǎn)檢修制度不健全、不落實(shí)。此次停產(chǎn)檢修工作未制定具體的實(shí)施方案,未制定和采取具體的安全措施,未進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全教育和安全交底,準(zhǔn)備工作不充分,公司制定的清掃霧化罐的有關(guān)安全制度不落實(shí)。

應(yīng)急救援:

事故發(fā)生后,副總經(jīng)理王小林迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)并撥打了120急救電話(huà)。16時(shí)20分,120急救車(chē)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)醫(yī)護(hù)人員確認(rèn)寧顯臣已經(jīng)死亡。

防范措施:

(一)唐山威豪鎂粉有限公司要按照安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的具體要求,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,在公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展全面的安全生產(chǎn)隱患排查,對(duì)查出的事故隱患,要做到“整改責(zé)任人、時(shí)限、資金、措施、預(yù)案”五落實(shí),確保整改到位。安全生產(chǎn)隱患排查工作要做到全覆蓋、嚴(yán)要求、重實(shí)效,促進(jìn)本企業(yè)本質(zhì)安全水平的提升,堅(jiān)決杜絕此類(lèi)事故的再次發(fā)生。 (二)唐山威豪鎂粉有限公司要強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和安全意識(shí),杜絕違章作業(yè)行為。要強(qiáng)化對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、職工的安全知識(shí)、安全技能的培訓(xùn)教育和應(yīng)急處置能力培訓(xùn),完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案并定期演練,確保從業(yè)人員掌握必備的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,掌握相應(yīng)的防范措施、應(yīng)急處置措施和安全操作規(guī)程。 (三)唐山威豪鎂粉有限公司要加強(qiáng)對(duì)檢維修工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立專(zhuān)門(mén)組織,明確責(zé)任任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,重點(diǎn)加以防控。每次檢修作業(yè)都要制定完善、科學(xué)、安全、可靠的檢維修方案,進(jìn)行檢修前的安全教育和安全交底,并設(shè)專(zhuān)人監(jiān)管,做好檢維修作業(yè)的組織管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安全監(jiān)管,制定并落實(shí)好檢維修過(guò)程的應(yīng)急預(yù)案。