（1）某電廠＃１發(fā)電機(jī)控制屏預(yù)告信號(hào)蜂鳴器響， 值班人員手動(dòng)調(diào)節(jié)控制開關(guān)造成發(fā)變組出口開關(guān)、勵(lì)磁開關(guān)ＭＫ跳閘， 導(dǎo)致發(fā)電機(jī)失磁引起跳機(jī)；

（2）某廠值班員在 ＣＲＴ 上遠(yuǎn)方操作調(diào)節(jié)閥， 當(dāng)調(diào)門開到４％時(shí)， 先聯(lián)開氣動(dòng)控制門， 后聯(lián)開電動(dòng)門， 造成大量蒸汽刺出， 兩名檢修人員輕微燙傷；＃ １ 機(jī)組小修啟動(dòng)過程中出現(xiàn)兩次汽輪機(jī)進(jìn)水事件；

（3）某電廠汽機(jī)檢修三根壓縮空氣管時(shí)值班員在沒有區(qū)分清楚雜用和儀用空氣管的情況下， 誤將儀用壓縮空氣管上的閥門關(guān)閉， 導(dǎo)致除氧器水位最低降至 -565 ｍｍ， 情況非常緊急， 在派人到現(xiàn)場準(zhǔn)備搖開除氧器上水調(diào)門的旁路門時(shí)，壓縮氣源恢復(fù)。立即調(diào)整并恢復(fù)相關(guān)調(diào)門、 參數(shù)至正常狀態(tài)；

（4）某電廠人員在進(jìn)行 １Ａ 給水泵的保溫工作時(shí)，在未對(duì)設(shè)備可能容易受損部位加以保護(hù)、 制定防范措施的情況下， 誤碰打閘按鈕， 造成 Ａ 小機(jī)跳閘；

（5）某電廠員工在＃ １、 ＃ ２ 電除塵電動(dòng)葫蘆日常檢查時(shí)由于電筆頭部金屬桿頂住電源開關(guān)進(jìn)線的金屬片， 電筆金屬桿出現(xiàn)側(cè)滑， 引起三相短路， 發(fā)生爆炸， 致使操作人員右手和面部燒傷；

（5）某電廠廠用低壓工作 Ｂ 變?cè)囼?yàn)過程中， 檢修人員在做低壓工作 Ｂ 變 變壓器試驗(yàn)時(shí)， 因工作需求自行拆除接地線安全措施， 在重新安裝時(shí)發(fā)生低壓側(cè)接地拉弧致人身輕微傷害事件。

2.1 主觀原因

１） 安全意識(shí)淡薄。電廠運(yùn)行和檢修過程中人員安全意識(shí)淡薄是造成上述誤操作事故的主要原因。人員工作過程中并未認(rèn)識(shí)到設(shè)備、 線路等風(fēng)險(xiǎn)， 在操作時(shí)并未嚴(yán)格依照現(xiàn)場要求做好安全防范和保護(hù)， 造成操作風(fēng)險(xiǎn)大幅上升。部分人員甚至嚴(yán)重違反相關(guān)安全文件管理制度， 擅自施工、 檢查等， 這是導(dǎo)致電廠誤操作事故發(fā)生率居高不下的關(guān)鍵。如燙傷事故中就是由于運(yùn)行人員安全意識(shí)不到位， 恣意調(diào)整聯(lián)鎖裝置， 造成過熱器內(nèi)蒸汽倒回導(dǎo)致；電除塵葫蘆日常檢查中操作人員未穿戴任何防護(hù)裝置， 造成爆炸瞬間面部和手部嚴(yán)重?zé)齻?/span>

２） 安全操作技術(shù)不到位。安全操作技術(shù)是保證人員施工、檢修等順利開展的關(guān)鍵。但在當(dāng)前電廠運(yùn)行過程中人員技術(shù)水平較為低下， 缺乏相應(yīng)的技術(shù)教育和安全教育， 造成誤操作事故頻發(fā)。汽機(jī)檢修過程中值班員技術(shù)水平不到位， 造成閥門誤關(guān)、 發(fā)電機(jī)控制屏問題處理過程中值班人員不了解故障原因誤動(dòng)控制開關(guān)、 低壓工作 Ｂ 變 試驗(yàn)時(shí)檢修人員低壓側(cè)接地線安裝時(shí)直接回掛等， 上述技術(shù)水平不到位使電廠付出了慘重的代價(jià)， 給電廠運(yùn)行敲響了警鐘。

2.2客觀原因

１） 管理控制不到位。電廠管理制度漏洞導(dǎo)致人員在操作過程中無章可循， 加大了誤操作風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)， 現(xiàn)場管理不足也在一定程度上導(dǎo)致電廠誤操作事故風(fēng)險(xiǎn)上升。如在水泵保溫處理過程中缺乏嚴(yán)格的現(xiàn)場保護(hù)制度， 對(duì)水泵系統(tǒng)部件維修操作進(jìn)行規(guī)范， 造成人員誤碰打閘按鈕；現(xiàn)場管理不到位， 工作交代不細(xì)致， 負(fù)責(zé)人臨時(shí)離開， 辦理工作票期間， 施工現(xiàn)場沒有安排臨時(shí)負(fù)責(zé)人， 明確交代不許工作， 工作安排不嚴(yán)不細(xì)， 造成＃１ 汽輪機(jī)進(jìn)水等。管理控制問題在電廠安全運(yùn)行中亟待解決。如電除塵葫蘆檢查爆炸事故中開關(guān)部件較為陳舊， 驗(yàn)電筆頭部金屬桿裸露部分較長， 直接造成三相短路， 出現(xiàn)電弧擊穿。

２） 防誤措施不到位。電廠誤操作是當(dāng)前不可避免的問題，為最大限度降低電廠誤操作率， 人員需做好各項(xiàng)防誤措施設(shè)置， 這樣才能夠從根本上提升電廠運(yùn)行的安全性、 可靠性。但我國電廠并未形成健全的防誤操作體系， 缺乏相應(yīng)的閉鎖裝置、 安全閥標(biāo)志牌、 聯(lián)鎖裝置等防誤設(shè)施， 造成人員操作風(fēng)險(xiǎn)大幅上升。除此之外， 現(xiàn)場標(biāo)志牌設(shè)置不清楚或內(nèi)容有歧義也會(huì)導(dǎo)致電廠誤操作事故發(fā)生， 這些都需要在今后電廠運(yùn)行中全面重視， 做好防范。

3.1　細(xì)化管理原則， 規(guī)范操作流程

電廠運(yùn)行過程中需要對(duì)管理原則進(jìn)行細(xì)化， 依照《 運(yùn)行規(guī)程》 《 安全規(guī)程》 《 二十五項(xiàng)反事故措施》 等做好各項(xiàng)管理內(nèi)容的設(shè)定， 確保人員在日常操作過程中能夠有章可循、 有據(jù)可依；要嚴(yán)把“ 兩票三制” ， 嚴(yán)格依照《 安全規(guī)定》 要求落實(shí)施工、 檢修和維護(hù)等操作， 深化和完善“ 操作票” 、 “ 工作票” 制度， 形成科學(xué)的管理機(jī)制。尤其是在工作票填寫時(shí)要明確填寫流程， 即由操作人員填寫完成后交由監(jiān)督人員審核， 確定符合工作需求后方可交由值班管理者審批。

3.2做好現(xiàn)場控制， 排除風(fēng)險(xiǎn)因素

防誤裝置設(shè)置過程中要做好閉鎖裝置的設(shè)置， 通過計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、 自動(dòng)檢測裝置等形成高精度和靈敏度的智能閉鎖裝置， 并在該基礎(chǔ)上做好閉鎖狀況監(jiān)測， 消除現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)；接地裝置設(shè)置時(shí)需要對(duì)接地線、 保護(hù)裝置等進(jìn)行設(shè)置， 由專業(yè)人員拆裝等?，F(xiàn)場設(shè)備控制過程中要對(duì)管道標(biāo)志、 閥門標(biāo)牌進(jìn)行一次全面清理、 統(tǒng)計(jì)， 盡快補(bǔ)齊；對(duì)各電氣設(shè)備控制回路閃光電源的接入情況進(jìn)行檢查， 完善開關(guān)位置指示燈的閃光功能；做好閥門鉤、 對(duì)講機(jī)、 測溫儀、 聽針、 絕緣手套、 絕緣靴、 電氣工器具等的管理等， 依照施工、 維修等要求對(duì)上述設(shè)備質(zhì)量、 設(shè)備狀況等進(jìn)行檢測， 確保其完好無損且能夠正常使用， 這樣才能夠防止由設(shè)備引起的人員誤操作事故， 保證人員操作安全。除此之外， 還需要做好現(xiàn)場安全管理， 最大限度降低外在因素對(duì)現(xiàn)場安全的影響， 如氣候因素、 環(huán)境因素等。

3.3嚴(yán)格遵守制度， 做好管理監(jiān)督

為最大限度降低電廠誤操作事故發(fā)生率， 在日常工作開展的過程中人員必須嚴(yán)格遵守倒閘操作規(guī)定， 由一組人員配合并相互監(jiān)督完成倒閘處理， 依照倒閘要求落實(shí)各項(xiàng)操作。發(fā)現(xiàn)異常問題后需及時(shí)向相關(guān)部門反映， 報(bào)告值班人員查找故障原因， 確定后續(xù)處理方案；必須遵循監(jiān)督管理制度， 積極配合監(jiān)督管理人員工作， 對(duì)施工狀況、 現(xiàn)場狀況、 檢修狀況等進(jìn)行匯報(bào)，做好調(diào)整和優(yōu)化；必須嚴(yán)格遵守調(diào)度、 倒班制度， 依照調(diào)度業(yè)務(wù)狀況、 倒班狀況等及時(shí)做好工作交接， 將現(xiàn)場狀況、 操作指令、任務(wù)清單、 完成狀況、 交接班狀況等進(jìn)行匯報(bào)， 從而避免出現(xiàn)交接誤區(qū)， 最大限度降低電廠誤操作事故發(fā)生的可能性。

3.4完善組織機(jī)構(gòu)， 提升人員素質(zhì)

電廠需要進(jìn)一步加強(qiáng)全面安全管理程序化、 科學(xué)化， 對(duì)日常運(yùn)行中重大操作制定合理可行的實(shí)施步驟， 避免忙中出錯(cuò)。管理人員和技術(shù)人員對(duì)下面布置工作時(shí)， 不僅要任務(wù)明確， 而且還要將工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)、 操作注意事項(xiàng)等交代清楚， 提供技術(shù)指導(dǎo)；要做好電廠組織機(jī)構(gòu)間的交叉， 借助信息平臺(tái)形成實(shí)時(shí)交互體系， 使各班組能夠及時(shí)掌握電廠運(yùn)行、 檢修、 維護(hù)等工作狀況， 對(duì)出現(xiàn)的誤操作問題進(jìn)行全面把握且形成系統(tǒng)、 科學(xué)的處理方案；要加大人員教育和培訓(xùn)， 做好操作安全宣傳和電氣技術(shù)講解， 全面提升人員知識(shí)、 能力和職業(yè)素養(yǎng)水平， 形成精英型團(tuán)隊(duì)， 這樣才能夠從根本上降低電廠誤操作風(fēng)險(xiǎn)。