思考及建議

 通過(guò)對(duì)多年發(fā)生的電廠機(jī)組跳閘事件的歸類和分析，統(tǒng)計(jì)分析表明12月鍋爐事故率占55%，預(yù)判為鍋爐摻燒與鍋爐深度調(diào)峰和供暖有關(guān).

一、12月“四管”泄漏是火力發(fā)電機(jī)組中最頻繁的事故，是影響電廠機(jī)組穩(wěn)定可靠運(yùn)行的關(guān)鍵因素；電力鷹通過(guò)對(duì)近年來(lái)火電“四管”泄漏的典型失效情況關(guān)注并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便摸清情況，研究失效類型、原因、規(guī)律及預(yù)防對(duì)策，探求失效規(guī)律，提出改進(jìn)建議，以便在今后機(jī)組檢修時(shí)提供依據(jù)，及時(shí)采取預(yù)防措施。

  減少偶然性故障；杜絕非偶然性故障；有效提高機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)性能，維護(hù)發(fā)電設(shè)備及電網(wǎng)穩(wěn)定安全運(yùn)行。

  對(duì)于12月非停電力鷹建議電廠兄弟關(guān)注：深度調(diào)峰影響；結(jié)構(gòu)問(wèn)題；吹灰器吹損問(wèn)題；短期過(guò)熱；長(zhǎng)期過(guò)熱器；磨損；材質(zhì)老化及原材料質(zhì)量；熱疲勞裂紋檢查；異種鋼焊縫裂紋檢查；腐蝕。

二、12月各電廠兄弟單位對(duì)EH油系統(tǒng)高度重視，切實(shí)開展隱患排查工作。

（1）統(tǒng)計(jì)EH油系統(tǒng)所有滲漏點(diǎn)，列入設(shè)備巡回檢查范疇，并有巡查記錄，對(duì)有滲漏現(xiàn)象的分析原因，持續(xù)重點(diǎn)關(guān)注。

（2）對(duì)EH油管道的走向、支架、抱箍等進(jìn)行全面檢查整治，杜絕EH油管道有高溫、碰磨、振動(dòng)超標(biāo)等現(xiàn)象。

（3）加強(qiáng)對(duì)EH油系統(tǒng)O型密封圈裝復(fù)的檢修技能培訓(xùn)，選用合適內(nèi)、外徑的O型圈，確保正確嵌入密封槽內(nèi)。

三、關(guān)于帶壓堵漏已經(jīng)被禁止，某些電廠換個(gè)概念還在偷偷進(jìn)行。（大事故！曝光，帶壓堵漏致2死1傷！云南某發(fā)電廠“9·14”人身傷亡事故調(diào)查報(bào)告）

習(xí)慣性違規(guī)，碰運(yùn)氣？理論上講，事故可以預(yù)防！實(shí)際上根本做不到?

事故隱患來(lái)自習(xí)慣性違章，很多案例都是憑經(jīng)驗(yàn)、走捷徑、碰運(yùn)氣而一步一步釀成大禍！似曾熟悉的處理過(guò)程，再完美的方案都不會(huì)保證絕對(duì)的安全，湖北當(dāng)陽(yáng)的蒸汽管道爆炸似乎就在昨天。

四、12月從日常管理四管監(jiān)督、極寒防凍、檢修試驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量、維護(hù)消缺、人員素質(zhì)、專業(yè)協(xié)調(diào)、外包監(jiān)管等方面著手，切實(shí)做好如下工作。

(1) 要充分分析和利用電廠外部資源信息，（找電力鷹有）這些信息包括設(shè)備缺陷、輔機(jī)故障、跳機(jī)停爐等內(nèi)容。尤其應(yīng)做好故障統(tǒng)計(jì)和原因的定期匯總和分析，通過(guò)分析比較找出規(guī)律，并舉一反三地排查機(jī)組運(yùn)行中暴露出來(lái)的異常數(shù)據(jù)和信息，及時(shí)加以整改。通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的長(zhǎng)期積累和分析，有利于形成企業(yè)的知識(shí)庫(kù)，這些知識(shí)和數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)今后發(fā)電設(shè)備的（深度調(diào)峰）技術(shù)改造、人員培訓(xùn)、日常維護(hù)消缺、優(yōu)化完善和快速故障診斷具有指導(dǎo)作用。

（2）要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備檢修質(zhì)量的控制和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督驗(yàn)收，認(rèn)真有效地按照規(guī)程要求開展各項(xiàng)試驗(yàn)。切不可以資金短缺、時(shí)間有限、人手不足等為借口而將那些應(yīng)做或必做的項(xiàng)目擱淺不做、省做或漏做。對(duì)試驗(yàn)中的項(xiàng)目要合格一項(xiàng)、驗(yàn)收一項(xiàng)、通過(guò)一項(xiàng)，只有這樣才能有效保證修后設(shè)備長(zhǎng)周期、高可靠性運(yùn)行。

(3) 外包隊(duì)伍的安全管理仍有很多薄弱點(diǎn)，如現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管不到位，現(xiàn)場(chǎng)安全管控力度不夠，外包隊(duì)伍安全教育培訓(xùn)不到位，違章行為控制措施落實(shí)不到位，違章情況通報(bào)處罰不及時(shí)等。因此要求加強(qiáng)對(duì)外包人員危險(xiǎn)點(diǎn)分析及防控措施培訓(xùn)，嚴(yán)防觸碰關(guān)鍵部件(如就地按鈕、開關(guān)、插座、端子等)，防止現(xiàn)場(chǎng)清掃過(guò)程中發(fā)生污水侵入接線盒、端子箱等敏感部位，確保維護(hù)、消缺工作萬(wàn)無(wú)一失。

（4）運(yùn)行人員的水平高低就體現(xiàn)在異常處理判斷準(zhǔn)確丶果斷丶及時(shí)，正常調(diào)整時(shí)參數(shù)協(xié)調(diào)丶經(jīng)濟(jì)丶穩(wěn)定，這些可不是什么培訓(xùn)丶管理丶監(jiān)督出來(lái)的。平時(shí)對(duì)運(yùn)行不聞不問(wèn)，一出事運(yùn)行就是老背背，這樣的管理模式怎么讓運(yùn)行人員愛崗敬業(yè)？當(dāng)下某些電廠早就忘了企業(yè)該有的社會(huì)屬性了！提高人員素質(zhì)、培養(yǎng)良好習(xí)慣是一項(xiàng)持之以恒的工作，應(yīng)給予專業(yè)人員更多的新型數(shù)字化培訓(xùn)和外出/網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)