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關(guān)于貴州某電廠“6?12”外委作業(yè)人員人身傷亡事故的通報(bào)

2020 6 12 日,貴州某電廠在1 號(hào)爐檢修期間,發(fā)生一起因臨時(shí)運(yùn)輸通道垮塌引起的人身傷亡事故,造成2 名外委作業(yè)人員死亡。按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,安全環(huán)保監(jiān)察部組織開(kāi)展事故調(diào)查處理,現(xiàn)將事故情況通報(bào)如下。

 

一、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)、報(bào)告及救援情況

 

(一)事故發(fā)生經(jīng)過(guò)及救援情況

貴州某電廠1 號(hào)機(jī)組自2020 4 28 日開(kāi)始進(jìn)行A 級(jí)檢修。4 30 日,外委單位河南某公司編制完成《1 號(hào)爐爐膛腳手架搭設(shè)三措兩案》,報(bào)電廠完成審批、備案,電廠執(zhí)行《高危作業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工審批單》逐項(xiàng)審核后,腳手架搭設(shè)作業(yè)開(kāi)工。5月5 日,開(kāi)始搭設(shè)爐內(nèi)輔助平臺(tái),為運(yùn)料方便,河南某公司自行搭設(shè)一個(gè)臨時(shí)運(yùn)輸通道。臨時(shí)通道標(biāo)高6.3m,布置于在冷灰斗縮口喉部。

6 10 日,1 號(hào)爐內(nèi)相關(guān)檢修作業(yè)完成,鍋爐水壓、風(fēng)壓試驗(yàn)合格。6 11日開(kāi)始腳手架拆除工作。

6 12 日,河南某公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人羅某某安排李某富、李某發(fā)、李某、趙某某、皮某剛(死者)、皮某忠(死者)等6人進(jìn)入爐膛拆除爐內(nèi)升降平臺(tái)和輔助平臺(tái),另外兩人在爐外搬運(yùn)腳手架材料。河南某公司、電廠各派一人在爐外進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

6 12 日上午完成了升降平臺(tái)、輔助平臺(tái)鋼腳板和頂部水平腳手架拆除工作。期間,作業(yè)人員未及時(shí)收集、外運(yùn)升降平臺(tái)、輔助平臺(tái)上的積灰,灰焦傾落積存至下部臨時(shí)運(yùn)輸通道。

6 12 日下午1 點(diǎn),李某富、李某發(fā)開(kāi)始拆除輔助平臺(tái)下方腳手架,李某、趙某某、皮某剛、皮某忠在臨時(shí)運(yùn)輸通道上來(lái)回走動(dòng)向外傳遞腳手架材料。下午2 點(diǎn)58 分,臨時(shí)運(yùn)輸通道A側(cè)數(shù)第2 根撐木突然從中間斷裂,造成整個(gè)臨時(shí)運(yùn)輸通道失穩(wěn),自A 側(cè)向B 側(cè)依次垮塌傾覆,趙某某、皮某忠跌落至下方1 號(hào)冷灰斗,李某、皮某剛跌落至2 號(hào)冷灰斗,墜落高度約4 米。

事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員立即開(kāi)展救援,將墜落4 人先后救出,

同時(shí)撥打120 電話。17 時(shí)20 分,皮某剛、皮某忠2 人經(jīng)搶救無(wú)效死亡。趙某某、李某送醫(yī)后經(jīng)診斷無(wú)明顯異常,留觀后出院。

(二)事故報(bào)告及處置情況

事故發(fā)生后,電廠、貴州公司按規(guī)定分別向縣應(yīng)急管理局、貴州省能監(jiān)辦、集團(tuán)報(bào)告。

事故發(fā)生后,電廠立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),分工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶救、善后處置、信息上報(bào)、生產(chǎn)穩(wěn)定等工作。

貴州公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織指導(dǎo)事故處置、善后和維穩(wěn)相關(guān)工作。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理分別作出重要批示,安環(huán)部及電力部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)內(nèi)專家于6 13 日中午趕到現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)事故善后處理,成立事故調(diào)查組,組織開(kāi)展事故調(diào)查工作。

 

二、事故原因

 

(一)直接原因

河南某公司腳手架拆除人員在1 號(hào)爐內(nèi)運(yùn)輸腳手管過(guò)程中,臨時(shí)運(yùn)輸通道突然垮塌,造成通道上作業(yè)人員墜落傷亡。

(二)間接原因

1. 河南某公司超出經(jīng)審批的施工方案擅自增設(shè)臨時(shí)運(yùn)輸通道,使用存在開(kāi)裂缺陷的圓杉木作為通道的橫桿支撐,斷裂后造成通道整體失穩(wěn)、瞬時(shí)垮塌。

2. 作業(yè)人員未及時(shí)清理上層平臺(tái)拆除過(guò)程中掉落至臨時(shí)通道上的灰焦,增加了臨時(shí)運(yùn)輸通道承重載荷。

3. 違章作業(yè),臨時(shí)通道上運(yùn)輸腳手管作業(yè)人員未按規(guī)定使用安全帶。

 

三、暴露問(wèn)題

 

1. 三措兩案內(nèi)容不符要求。河南某公司編寫的《1 號(hào)爐爐膛腳手架搭設(shè)三措兩案》內(nèi)容編制不完善,組織措施中未明確工期計(jì)劃及作業(yè)人員組織安排;技術(shù)措施沒(méi)有明確工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求;安全措施沒(méi)有明確人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控及安全交底等工作要求;施工方案中無(wú)腳手架設(shè)計(jì)圖,工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程較空泛,沒(méi)有明確安全質(zhì)量檢查鑒證控制點(diǎn);應(yīng)急預(yù)案沒(méi)有細(xì)化編制現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置卡,沒(méi)有應(yīng)急演練要求。三措兩案作業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)與安全預(yù)控措施虛化,可操作性差,不能為施工作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、驗(yàn)收考核提供明確依據(jù),為事故發(fā)生埋下隱患。

2. 作業(yè)文件管控流于形式。電廠檢修部、設(shè)備部、安監(jiān)部等多部門、各層級(jí)人員雖對(duì)三措兩案及開(kāi)工許可單履行了審批手續(xù),但均未提出問(wèn)題及意見(jiàn),未要求制定施工作業(yè)指導(dǎo)書,也未嚴(yán)格落實(shí)“十必須兩嚴(yán)格”第二條“必須有專人在作業(yè)前對(duì)所有已辦理作業(yè)票進(jìn)行全面審核”的相關(guān)規(guī)定。暴露出電廠各級(jí)管理和專業(yè)技術(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng)、管理不嚴(yán)不實(shí),作業(yè)文件編審批程序流于形式。

3. 人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控不到位。河南某公司1 號(hào)鍋爐A 修全部作業(yè)人員共用一本人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控本,由河南某公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人填寫,工作班其他人員在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控本上簽名,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控效果無(wú)法保證。“十必須兩嚴(yán)格”第四條規(guī)定工作負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)在每次作業(yè)前要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控開(kāi)展情況進(jìn)行檢查、整改、落實(shí),電廠安監(jiān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)每周進(jìn)行抽查把關(guān),電廠未嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)到位,作業(yè)人員對(duì)臨時(shí)運(yùn)輸通道未開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析辨識(shí),未有效落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。

4. 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位。根據(jù)“十必須兩嚴(yán)格規(guī)定”第三條“必須有專人對(duì)每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管”的規(guī)定,電廠雖配套制定了“承包商作業(yè)過(guò)程監(jiān)管卡”,但執(zhí)行不到位,調(diào)閱腳手架搭設(shè)作業(yè)16 張監(jiān)管記錄卡,其中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題均表述為“無(wú)”。

電廠現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員作業(yè)中一直在鍋爐人孔門外監(jiān)護(hù),沒(méi)有進(jìn)入爐內(nèi)檢查,對(duì)作業(yè)環(huán)境條件、作業(yè)方式、安全防護(hù)用品使用等情況均不掌握,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)臨時(shí)運(yùn)輸通道積灰造成承重增加的安全隱患,沒(méi)有及時(shí)糾正作業(yè)人員不使用安全帶的嚴(yán)重違章行為。

四、責(zé)任認(rèn)定及處理

經(jīng)調(diào)查認(rèn)定,本次事故是一起非主要責(zé)任A 類一般生產(chǎn)安全事故。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理規(guī)定(試行)》《集團(tuán)有限責(zé)任公司職工違規(guī)違紀(jì)處理辦法(試行)》《電力企業(yè)對(duì)外委隊(duì)伍安全管理十必須兩嚴(yán)格規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,對(duì)事故單位及相關(guān)責(zé)任人追責(zé)處理。

(一)責(zé)任單位

1.河南某公司。未認(rèn)真履行安全協(xié)議相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位,超出經(jīng)審批的施工方案擅自搭設(shè)臨時(shí)運(yùn)輸通道,不按規(guī)定使用安全帶,屬嚴(yán)重違章作業(yè),對(duì)事故發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任。責(zé)成安順公司根據(jù)合同及安全協(xié)議相關(guān)條款進(jìn)行追責(zé),列入外委承包商黑名單。

2.安順公司。安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位,“十必須兩嚴(yán)格”規(guī)定執(zhí)行不到位,對(duì)本次事故負(fù)有管理責(zé)任。根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定,中斷其連續(xù)安全生產(chǎn)記錄,責(zé)成貴州公司根據(jù)目標(biāo)責(zé)任制及相關(guān)考核辦法對(duì)安順公司進(jìn)行績(jī)效考核。

(二)責(zé)任人

1.檢修部鍋爐檢修班檢修工左某某,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)臨時(shí)運(yùn)輸通道上的堆積物隱患和現(xiàn)場(chǎng)人員的違章行為,監(jiān)護(hù)職責(zé)履行不到位,負(fù)監(jiān)護(hù)責(zé)任,建議給予下崗處理,考核績(jī)效5000 元。

2.檢修部鍋爐檢修班檢修工席某,1 號(hào)爐受熱面A修工作票負(fù)責(zé)人,對(duì)作業(yè)范圍內(nèi)輔助平臺(tái)、臨時(shí)運(yùn)輸通道的安全、技術(shù)管理不到位,負(fù)事故主要責(zé)任,建議給予下崗處理,考核績(jī)效5000 元。

3.檢修部鍋爐檢修班副班長(zhǎng)魯某某,對(duì)1 號(hào)爐爐膛腳手架項(xiàng)目檢修安全管理不到位,負(fù)事故主要責(zé)任,建議給予撤職處分,考核績(jī)效5000 元。

4.檢修部鍋爐檢修班班長(zhǎng)王某某,對(duì)1 號(hào)爐爐膛腳手架項(xiàng)目檢修安全管理不到位,負(fù)事故次要責(zé)任,建議給予記大過(guò)處分,考核績(jī)效5000 元。

5.檢修部鍋爐工程師王某某,1 號(hào)爐爐膛腳手架項(xiàng)目檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)人,對(duì)三措兩案中組織措施、技術(shù)措施、施工方案審核把關(guān)不嚴(yán),對(duì)作業(yè)范圍內(nèi)輔助平臺(tái)工作管理不到位,負(fù)專業(yè)技術(shù)管理責(zé)任,負(fù)事故主要責(zé)任,建議給予撤職處分,考核績(jī)效5000 元。

6.檢修部安全培訓(xùn)工程師徐某某,對(duì)腳手架搭設(shè)三措兩案中組織措施、安全措施、應(yīng)急預(yù)案審核把關(guān)不嚴(yán),簽字許可開(kāi)工,對(duì)1 號(hào)爐爐膛腳手架項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管不到位,負(fù)安全監(jiān)督責(zé)任,建議給予記過(guò)處分,考核績(jī)效5000元。

7.檢修部(分管鍋爐)副主任白某某,對(duì)1 號(hào)爐爐膛腳手架項(xiàng)目技術(shù)、安全管理不到位,負(fù)檢修管理主要責(zé)任,建議給予撤職處分,考核績(jī)效5000 元。

8.安順公司檢修部支部書記兼副主任沈某,對(duì)1 號(hào)爐爐膛腳手架項(xiàng)目檢修安全管理不到位,負(fù)管理責(zé)任,建議給予記大過(guò)處分,考核績(jī)效8000 元。

9.檢修部主任王某某,對(duì)1 號(hào)爐爐膛腳手架項(xiàng)目檢修安全管理不到位,負(fù)管理責(zé)任,建議給予記大過(guò)處分,考核績(jī)效8000 元。

10.設(shè)備管理部鍋爐助理工程師李某某,對(duì)1 號(hào)爐爐膛腳手架項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理不到位,負(fù)專業(yè)技術(shù)管理責(zé)任,建議給予警告處分,考核績(jī)效3000 元。

11.設(shè)備管理部鍋爐工程師龍某某,對(duì)腳手架搭設(shè)三措兩案中組織措施、技術(shù)措施、施工方案審核把關(guān)不嚴(yán),簽字許可開(kāi)工,對(duì)1 號(hào)爐爐膛腳手架項(xiàng)目三措兩案審核不到位,負(fù)專業(yè)技術(shù)管理責(zé)任,建議給予警告處分,考核績(jī)效3000 元。

12.設(shè)備管理部主任張某某,對(duì)1 號(hào)爐爐膛腳手架項(xiàng)目檢修技術(shù)管理不到位,負(fù)技術(shù)管理責(zé)任,建議給予警告處分,考核績(jī)效3000 元。

13.安健環(huán)部安全監(jiān)察工程師鄭某,對(duì)腳手架搭設(shè)三措兩案中組織措施、安全措施、應(yīng)急預(yù)案審核把關(guān)不嚴(yán),簽字許可開(kāi)工,對(duì)1 號(hào)爐爐膛腳手架項(xiàng)目安全監(jiān)管不到位,負(fù)安全監(jiān)督責(zé)任,建議給予警告處分,考核績(jī)效3000元。

14.安健環(huán)主任謝某某,對(duì)1 號(hào)爐爐膛腳手架項(xiàng)目安全監(jiān)督管理不到位,負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任,建議給予警告處分,考核績(jī)效3000 元。

15.檢修副總工程師管某,審核同意腳手架搭設(shè)三措兩案,對(duì)1 號(hào)爐爐膛腳手架項(xiàng)目檢修安全管理不到位,負(fù)管理責(zé)任,建議給予記過(guò)處分,考核績(jī)效8000 元。

16.分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理(6 月12日宣布任命,原電廠總工程師),批準(zhǔn)腳手架搭設(shè)三措兩案,技術(shù)技能培訓(xùn)管理不到位,未嚴(yán)格落實(shí)外委隊(duì)伍“十必須兩嚴(yán)格”規(guī)定,負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議給予撤職處分,考核績(jī)效10000元。

17.貴州公司安生部副主任(主持工作)(6 月12日宣布任命,原電廠分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理),批準(zhǔn)許可腳手架搭設(shè)作業(yè)開(kāi)工,安全生產(chǎn)管理不到位,未嚴(yán)格落實(shí)外委隊(duì)伍“十必須兩嚴(yán)格”規(guī)定,負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議給予撤職處分,考核績(jī)效10000 元。

18.黨委書記、副總經(jīng)理,主持黨務(wù)工作,對(duì)安全生產(chǎn)制度執(zhí)行管理不到位,未嚴(yán)格落實(shí)外委隊(duì)伍“十必須兩嚴(yán)格”規(guī)定,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議給予降職處分,考核績(jī)效10000 元。

19.總經(jīng)理、黨委副書記,主持行政工作,對(duì)安全生產(chǎn)制度執(zhí)行管理不到位,未嚴(yán)格落實(shí)外委隊(duì)伍“十必須兩嚴(yán)格”規(guī)定,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議給予降職處分,考核績(jī)效10000 元。

20.貴州公司副總經(jīng)理(6 月10 日前任貴州公司安生部主任),分管安全生產(chǎn)工作,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議給予記過(guò)處分,

績(jī)效考核10000元。

21.貴州公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議給予警告處分,績(jī)效考核10000元。

 

五、工作要求

 

1. 開(kāi)展全員事故警示教育。面對(duì)發(fā)電企業(yè)外委項(xiàng)目人身傷亡事故多發(fā)局面,各級(jí)企業(yè)要深刻警醒,針對(duì)性開(kāi)展事故警示教育。各子分公司及發(fā)電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、發(fā)電企業(yè)所有安全生產(chǎn)人員、所有外委隊(duì)伍和人員都要逐一組織開(kāi)展專題事故警示教育,對(duì)照“十必須兩嚴(yán)格規(guī)定”,逐條分析是否有效落地,提出改進(jìn)措施。各子分公司編制事故警示教育專題報(bào)告,按要求報(bào)送集團(tuán)公司安全環(huán)保監(jiān)察部。

2. 堅(jiān)決落實(shí)外委安全管理“十必須兩嚴(yán)格規(guī)定”。當(dāng)前,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自外委領(lǐng)域,各級(jí)企業(yè)必須要有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、憂患意識(shí),將外委安全作為現(xiàn)階段最為重要、最為緊迫的任務(wù)抓緊抓好,切實(shí)承擔(dān)起對(duì)外委安全管理的主體責(zé)任。各發(fā)電企業(yè)要把外委隊(duì)伍當(dāng)做企業(yè)的二級(jí)單位,開(kāi)展安全生產(chǎn)工作同部署、同檢查、同考核。對(duì)照“十必須兩嚴(yán)格規(guī)定”,各級(jí)負(fù)責(zé)人要定期聽(tīng)取外委隊(duì)伍安全生產(chǎn)工作匯報(bào),定期深入外委班組和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),檢查、督促外委隊(duì)伍嚴(yán)格落實(shí)發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)制度、規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn),逐一落實(shí)“專人”檢查、“專人”監(jiān)管等要求是否落地。

3. 深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。狠抓源頭治理,規(guī)范作業(yè)行為,發(fā)電企業(yè)要針對(duì)每項(xiàng)檢修維護(hù)作業(yè),逐一編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件,細(xì)化工序、人員、工器具與材料等配置標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每一道工序開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí),落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施,逐步形成完整的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件數(shù)據(jù)庫(kù)。要嚴(yán)格作業(yè)文件編審批流程與標(biāo)準(zhǔn),施工方案必須配套具體標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件,實(shí)現(xiàn)全部工作項(xiàng)目、每道作業(yè)工序安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可控、受控,保障監(jiān)管落地,堅(jiān)決杜絕無(wú)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、違章作業(yè)。

4. 切實(shí)保障外委隊(duì)伍素質(zhì)與技能。針對(duì)當(dāng)前普遍存在的外委隊(duì)伍素質(zhì)技能較低的現(xiàn)狀,各級(jí)企業(yè)在外委項(xiàng)目招標(biāo)、協(xié)議簽訂時(shí),要進(jìn)一步明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、管理人員及各工種作業(yè)人員的資質(zhì)與能力標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格執(zhí)行入廠三級(jí)安全教育培訓(xùn)程序,確保每個(gè)外委人員能夠自覺(jué)規(guī)范地佩戴、使用安全防護(hù)用品,掌握本工種的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。對(duì)輔助性力工等素質(zhì)技能相對(duì)偏低人員參加中、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的,各發(fā)電企業(yè)要進(jìn)一步嚴(yán)格培訓(xùn)教育及每日開(kāi)工前安全交底管控。

5. 嚴(yán)格人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控。堅(jiān)持每人、每天、每項(xiàng)作業(yè)前都填寫人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控本,各級(jí)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按“十必須兩嚴(yán)格”規(guī)定履職盡責(zé),確保預(yù)控措施制定及落實(shí)到位,人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析到位。為堅(jiān)決杜絕外委人員群死群傷事故,各發(fā)電企業(yè)要細(xì)化作業(yè)勞動(dòng)組織,合理安排作業(yè)工序,避免同一地點(diǎn)進(jìn)行交叉作業(yè)、多人聚集作業(yè)。對(duì)具有一定危險(xiǎn)性且必須有多人同時(shí)作業(yè)的工作面,要提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)監(jiān)管等級(jí)。


附件1:1 號(hào)鍋爐結(jié)構(gòu)示意圖


附件2:臨時(shí)運(yùn)輸通道示意圖

在冷灰斗下部喉部自A側(cè)向B側(cè)等間距橫搭8根圓杉木作為鋼腳板支撐橫架,上面依次用7根鋼管綁扎加固。

附件3:臨時(shí)運(yùn)輸通道上作業(yè)人員狀態(tài)圖

架子工李某富、李某發(fā)開(kāi)始從A 側(cè)向B 側(cè)依次拆除輔助平臺(tái)下方腳手架,趙某某、皮某忠在1 號(hào)冷灰斗上方、李某、皮某剛在2 號(hào)冷灰斗上方,在臨時(shí)運(yùn)輸通道上來(lái)回走動(dòng)向外傳遞腳手架材料。

附件4:臨時(shí)運(yùn)輸通道垮塌后冷灰斗狀態(tài)圖

附件5:

臨時(shí)運(yùn)輸通道從鍋爐A側(cè)數(shù)第2根支撐圓杉木缺陷圖圓杉木存在縱向裂紋,橫面裂紋深度達(dá)到樹(shù)心,斷裂處裂紋深度35mm。