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言論:終身追責(zé)與“背鍋”成為壓在安全人心中的一塊“巨石”,結(jié)果.....形式主義泛濫

背景一:生產(chǎn)安全事故終身追責(zé),辭職后仍可能被刑拘!


所謂終身追責(zé),就是指負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人員或(和)直接責(zé)任人員失職失責(zé),不論是否已調(diào)離、轉(zhuǎn)崗、辭職、提拔或者退休,都將因此被追究責(zé)任,受到行政處罰,甚至追究刑事責(zé)任。


生產(chǎn)安全事故終身追責(zé)就是對發(fā)生生產(chǎn)安全事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或(和)直接責(zé)任且失職失責(zé)性質(zhì)惡劣、后果嚴(yán)重的,不論是否已調(diào)離、轉(zhuǎn)崗、辭職、提拔或者退休,都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格追究其責(zé)任。

生產(chǎn)安全事故終身追責(zé)表明了履職的時間有長短,追責(zé)的時間卻沒有期限,只要失職失責(zé)了,就隨時會被追責(zé)。

江蘇響水“3.21”特大爆炸事故案一審宣判,安全科科長蔣立華和5名安全員被以重大勞動安全事故罪分別判處五年至一年六個月不等有期徒刑,5名月薪3000元工資的安全員被判刑,令人唏噓。


原天嘉宜公司總經(jīng)理、法定代表人張勤岳犯非法儲存危險物質(zhì)罪、污染環(huán)境罪和單位行賄罪,撤銷緩刑與原犯污染環(huán)境罪并罰,決定執(zhí)行有期徒刑二十年,剝奪政治權(quán)利五年,并處罰金155萬元

對集團(tuán)原任及現(xiàn)任董事長、總經(jīng)理、法定代表人吳岳忠、倪成良分別判處有期徒刑十二年和十三年,并處剝奪政治權(quán)利。

原天嘉宜公司副總經(jīng)理楊鋼安全總監(jiān)兼總工程師耿宏等4人被以非法儲存危險物質(zhì)罪、污染環(huán)境罪并罰判處九年至六年不等有期徒刑,并處罰金;

原公司副總經(jīng)理、硝化車間主任、法定代表人陶在明等2人被以非法儲存危險物質(zhì)罪分別判處八年和六年有期徒刑。

追責(zé)原因是天嘉宜化工4位前主要負(fù)責(zé)人在其任上,所做的有關(guān)安全生產(chǎn)決策以及沒有履職盡責(zé),遺留下危險廢物儲存和處理等安全管理重大事故隱患,而正是這些歷史遺留的重大事故隱患直接導(dǎo)致了重特大爆炸事故的發(fā)生。


2019年12月3日2時43分許,北京順義區(qū)牛欄山鎮(zhèn)的北京京日東大食品有限公司一期生產(chǎn)車間內(nèi)發(fā)生燃?xì)獗ㄊ鹿?,造?人死亡,10人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失1429.563萬元,是一起較大生產(chǎn)安全責(zé)任事故。京日東大公司生產(chǎn)(設(shè)備)部長方勇忠,作為企業(yè)中層生產(chǎn)管理者,因失職失責(zé),遺留先天性重大事故隱患而引發(fā)生產(chǎn)安全事故,辭職8個月后,成了企業(yè)中層生產(chǎn)管理者生產(chǎn)安全事故終身追責(zé)第一人。 


背景二:安全員因培訓(xùn)不到位、檢查不到位、疏于安全管理...| 通通獲刑


案例一:安全科長因?qū)π聠T工安全培訓(xùn)不到位被追責(zé)!


2020年3月3日11時10分左右,山東臨沂福德化工股份有限公司(以下簡稱福德化工)發(fā)生爆炸事故,造成1人死亡,1人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失約260萬元。


牛xx,福德化工安全科長,履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)不到位,對新入廠職工安全教育培訓(xùn)不到位,對事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任,被追刑責(zé)。


案例二:2019年10月31日16時05分許,江蘇常熟市支塘鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)江蘇凱隆鋁業(yè)有限公司熔鑄車間在鋁棒鑄造過程中發(fā)生一起爆炸事故,造成4人死亡,2人重傷。


江蘇凱隆鋁業(yè)有限公司安全員,負(fù)責(zé)凱隆公司安全生產(chǎn)具體管理工作。周培軍疏于安全生產(chǎn)管理工作,未組織、參與公司安全管理制度及安全操作規(guī)程的制定、完善,疏于日常安全教育培訓(xùn)工作,對事故的發(fā)生負(fù)有責(zé)任,建議司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。


案例三2019年8月28日9時25分,位于鄭州市管城區(qū)二里崗辦事處未來路與鳳凰路交叉口西南角的中博集團(tuán)一施工工地,在塔吊頂升作業(yè)過程中發(fā)生一起起重傷害事故,造成3人死亡、1人受傷


王xx,中國建筑第七工程局有限公司總承包公司中原分公司中博項目安全員,因項目B地塊南院的安全員請假、8月26至28日王海濤被臨時由北院調(diào)至南院負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理。8月28日,在塔吊頂升作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作中不認(rèn)真、不細(xì)致,未及時發(fā)現(xiàn)、阻止勝富勞務(wù)公司木工進(jìn)入頂升作業(yè)控制范圍,對事故發(fā)生負(fù)有重要責(zé)任。

2019年9月30日,鄭州市公安局二里崗分局根據(jù)《中華人民共和國刑事訴訟法》第八十條之規(guī)定,經(jīng)管城區(qū)人民檢察院批準(zhǔn),以涉嫌重大責(zé)任事故罪對其執(zhí)行遽捕(鄭公二里(治)捕字〔2019〕10174號),羈押于鄭州市第三看守所。


案例四:2019年3月7日上午10時53分許,江蘇神華藥業(yè)有限公司(以下簡稱神華公司)發(fā)生一起爆炸事故,造成3人死亡、7人受傷。


吳德寧,中共黨員,神華公司專職安全員,沒有及時發(fā)現(xiàn)本單位未如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況,沒有及時排查安全生產(chǎn)事故隱患,日常檢查不到位,未及時發(fā)現(xiàn)職工未按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行操作,對該起事故負(fù)有責(zé)任。建議市應(yīng)急管理局依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)對其給予罰款的行政處罰。


案例五:2020年5月29日,湖北省崇陽縣金塘鎮(zhèn)大源加油站發(fā)生一起儲油區(qū)有限空間閃爆事故,事故造成2死1傷,直接經(jīng)濟(jì)損失253.11萬元。經(jīng)調(diào)查認(rèn)定,該起事故是一起一般生產(chǎn)安全責(zé)任事故。崇陽縣大源加油站在進(jìn)行單層罐更新為雙層罐改造過程中,聘請無資質(zhì)人員擅自施工,作業(yè)人員違章操作,作業(yè)前未對有限空間進(jìn)行通風(fēng)、檢測,有限空間內(nèi)油氣濃度達(dá)到爆炸極限,遇到切割蓋板時產(chǎn)生的火花,是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。

事故處理:目前,因涉嫌重大責(zé)任事故犯罪,大源加油站現(xiàn)場安全管理員程某、法人代表黃某建議移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任


以上是典型的因為不到位被追責(zé)的安全管理人員,可以說,找不出一個100%盡責(zé)的安全管理人員!只要專家查,肯定會查出問題,只是問題的大小問題!這就導(dǎo)致很多“專家”來找問題,然后安全管理人員天天就忙于“怎么應(yīng)付各類檢查”,忙臺賬、做資料,根本沒時間去管現(xiàn)場!這里面的道道,每位企業(yè)安管人員都很清楚,敢怒不敢言。只要出了事故,“不到位、不及時”等描述總能給安全管理人員定個罪。難逃背鍋的結(jié)局


終身追責(zé)和“背鍋”成為壓在安全人心中的一塊“巨石”,結(jié)果......形式主義泛濫


一個個追責(zé)案例,讓安全人如履薄冰,膽戰(zhàn)心驚,工資不高,責(zé)任卻比天大!每一位安全人都是帶著滿腔熱血和責(zé)任感從事這個行業(yè),希望憑借自己的力量改變企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀,然而現(xiàn)實卻很殘酷。為了生存,為了避責(zé),形式主義不得成為安全人的首選!迫不得已而為之。處處留痕才能避責(zé)免責(zé),不然在法官面前百口莫辯。


“痕跡”就是“護(hù)身符”,“痕跡主義”在安全生產(chǎn)領(lǐng)域已經(jīng)蔓延到一個很嚴(yán)重地步了。


《安全生產(chǎn)法》生產(chǎn)法的出臺明確了生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任以及生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)人員的責(zé)任,目的就是讓企業(yè)和個人履行好自己的責(zé)任,但當(dāng)“達(dá)摩克里斯之劍”高懸頭頂?shù)臅r候,很多人想到的卻不是“履責(zé)”而是“免責(zé)”。一旦把更多的精力放在“免責(zé)”上,形式主義的立刻就有了很強(qiáng)的生命力。


于是就出現(xiàn)了一個怪相:上級壓下級,層層加碼,看似“碼”到成功;下級哄上級,層層加水,結(jié)果“水”到渠成。而真實的情況呢,安全生產(chǎn)本身并沒有提高,相反,基層由于疲于奔命,把很大一部分精力放在了“痕跡”上,真正的安全反而沒人管了。“痕跡主義”發(fā)展到目前,已經(jīng)比較隱蔽了,而且有很多變種,如果不實事求是的去評價其效果和效率的話,不易發(fā)覺,甚至劇情會反轉(zhuǎn),以至于最后成了“皇帝的新裝”,危害是很大的。


例如,一項自上而下工作的落實,應(yīng)該是“提出要求—明確目標(biāo)—制定措施—落實執(zhí)行—檢查考核—反饋改進(jìn)”,但實際卻變成了這樣“提出要求—落實要求—嚴(yán)格落實要求—務(wù)必落實要求—堅決落實要求—圓滿完成要求”。這種現(xiàn)象,最常見的就是文件層層轉(zhuǎn)發(fā),會議層層召開,但到了基層仍然是不知所措,最后只能應(yīng)付差事,效果可想而知??此茖訉勇穆毐M責(zé),該發(fā)的文件也發(fā)了,該開的會也開了,該提的要求也提了,但實際上工作安排根本不接地氣,基層沒法落實,這類工作如果出了問題,讓基層背鍋是不合適的。   


安全生產(chǎn)的目的是安全,不是通過各種沒有意義的形式主義來證明安全。追責(zé)安全人,能搞得好安全生產(chǎn)?