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寧可出事故損失200億的反思——安全員月薪3000,是安全工作目前只值這個 價格 !

若對安全一毛不拔

,事故幫你拔得一毛不剩


感謝您對《安全科學(xué)與應(yīng)急管理研究》的支持

1場事故1晚上蒸發(fā)200億元,

正應(yīng)了那句話——安全是企業(yè)最大的利益!

令人唏噓的是:2020年,安全員工資3000元


安全員工資3000這下是坐實(shí)錘了

只能得出一個讓自己都不敢相信的結(jié)論:

我們目前仍不重視安全!

這說明他們眼里安全工作目前只值這個價


身為安全員沒有話語權(quán)

月薪2000與月薪20000的安全員的區(qū)別!

我們一直都在不停的干活,

任勞任怨,生活窘迫至此,

到頭來還是會責(zé)罰我們安全工作沒有做好。

是我們真的責(zé)任心不夠

還是說知識水平不夠,

還是說情商不夠,

不懂得在職場中運(yùn)籌帷幄。

如果是這樣,

那確實(shí)對一個小小的安全員要求有點(diǎn)太高了吧!

企業(yè)若對安全一毛不拔

事故會幫你拔得一毛不剩!


    《安全科學(xué)與應(yīng)急管理研究》

   2021.1.10



事故回顧:


2021年1月7日晚間,湖南邦普循環(huán)科技有限公司因廢渣堆放車間的廢鋁箔起火發(fā)生燃爆事故,湖南邦普第一時間全力配合當(dāng)?shù)叵篱_展現(xiàn)場的救援與事故處理工作。當(dāng)晚火勢已及時撲滅。事故造成1人死亡,6人傷情較重,14人輕微傷。


寧德時代在1月8日對媒體回應(yīng)稱:“公司已要求包括邦普在內(nèi)的各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,進(jìn)行隱患排查,初步評估邦普工廠事故對公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)影響有限。”二級市場上,截至發(fā)稿,寧德時代報(bào)404.50元,跌幅為2.11%。成交額85.35億元,換手率1.70%,總市值9422.72億元。寧德時代昨日收盤價報(bào)413.23元,據(jù)此計(jì)算,今日寧德時代市值蒸發(fā)203.36億元。


經(jīng)偵查,現(xiàn)場起火建筑為單層鋼混結(jié)構(gòu)產(chǎn)車間。據(jù)公司工作人員介紹,起火建筑內(nèi)存放有鋁粉等物質(zhì)。


天眼查顯示,湖南邦普是廣東邦普循環(huán)科技有限公司(簡稱“廣東邦普“)的100%控股子公司,而寧德時代控股廣東邦普52.88%。

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1天市值蒸發(fā)200億


來自寧德時代2019年的年報(bào)顯示,寧德時代2019年實(shí)現(xiàn)營收457.88億元,實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤45.6億元。作為寧德時代重要孫公司,湖南邦普當(dāng)年實(shí)現(xiàn)營收51.55億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤6.39億元。湖南邦普對寧德時代的重要性不言而喻。


市場公開資料顯示,湖南邦普是目前中國最大的廢舊電池循環(huán)基地。年回收處理廢舊電池總量超過6000噸、年生產(chǎn)鎳鈷錳氫氧化物(三元前驅(qū)體)、鎳鈷錳酸鋰(三元材料)、鈷酸鋰、氯化鈷、硫酸鎳、硫酸鈷和四氧化三鈷達(dá)4500噸。


寧德時代在1月8日對媒體回應(yīng)稱:“公司已要求包括邦普在內(nèi)的各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,進(jìn)行隱患排查,初步評估邦普工廠事故對公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)影響有限?!倍壥袌錾?,截至發(fā)稿,寧德時代報(bào)404.50元,跌幅為2.11%。


中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京1月8日訊 ,寧德時代(300750.SZ)股價下跌。盤中跌幅最大達(dá)3.83%報(bào)397.40元。截至收盤,寧德時代報(bào)404.50元,下跌2.11%,成交額85.35億元,換手率1.70%,總市值9422.72億元。

寧德時代昨日收盤價報(bào)413.23元,據(jù)此計(jì)算,今日寧德時代市值蒸發(fā)203.36億元。


廠房多次爆炸現(xiàn)場騰起蘑菇云


廠房起火爆燃,沖天而起的火光以及氣浪,猶如巨大的蘑菇云一般。7日晚事發(fā)后,這令人震驚的場景,迅速在網(wǎng)絡(luò)平臺傳播。


多段現(xiàn)場視頻顯示:廠房內(nèi)先后發(fā)生數(shù)次爆炸,升起巨大的蘑菇云,火光沖天而起,將黑夜映照如白晝。另一段視頻中,多輛消防車緊急趕赴現(xiàn)場展開救援,鳴笛聲此起彼伏。


據(jù)了解,燃爆發(fā)生后,當(dāng)?shù)毓才沙?6臺消防車及288名消防員到場處置。


經(jīng)救援人員全面清理現(xiàn)場和核查發(fā)現(xiàn),邦普循環(huán)科技有限公司燃爆事故共造成1人死亡、6人重傷、14人輕微傷,所有傷員均已送醫(yī)救治,無生命危險(xiǎn)。生態(tài)環(huán)境部門監(jiān)測顯示,事故廠區(qū)周邊環(huán)境空氣質(zhì)量正常,善后處理工作正在抓緊進(jìn)行中。

受傷工人稱救援不當(dāng)導(dǎo)致出現(xiàn)爆燃

事發(fā)后一部分傷者被送往了寧鄉(xiāng)市人民醫(yī)院。前晚,楚天都市報(bào)記者趕到該醫(yī)院,多位工作人員向記者證實(shí),7日晚他們確實(shí)接收了部分傷者,其中一位工作人員稱,有幾名傷者在該院燒傷科住院。

隨后,楚天都市報(bào)記者來到位于5樓的燒傷科,2名受傷的工人確實(shí)在該科室接受治療。其中一名受傷工人躺在病床上,雙手均被裹上了厚厚的紗布。

另一名受傷工人頭部纏著紗布,他告訴楚天都市報(bào)記者,事發(fā)時大家打開消防栓想要滅火,但沒想到發(fā)生了爆炸。至于為何會發(fā)生爆炸,他并不清楚。

同在燒傷科住院的一位女士介紹,事發(fā)當(dāng)晚7時許,有幾名傷者被送到了燒傷科,她用手機(jī)拍下了當(dāng)時的一幕。通過該女士提供的視頻顯示,一名受傷工人躺在移動病床上,臉部滿是血跡,走道內(nèi)多名醫(yī)生和護(hù)士正忙著救援。

該女士稱,前日陸續(xù)有人員來探望,還有幾名傷者被轉(zhuǎn)去了長沙。另外一名燒傷科病友稱,前日一天幾名傷者所在的病房內(nèi)都有人守著,他們想到病房里看看情況,都被攔住了。

此前,該公司一名受傷工廠員工在接受其他媒體采訪時稱,當(dāng)時廠房內(nèi)有物料燃燒起火,有人見狀便打水準(zhǔn)備滅火救援,但萬萬沒想到的是,燃燒的物料不能夠沾水,沾水后便發(fā)生了爆炸。該工作人員還稱,爆炸一共發(fā)生了兩輪,員工基本是在第一輪爆炸中受傷,第一輪爆炸過后,大家都撤出了廠房。寧鄉(xiāng)消防官微也發(fā)布了通報(bào),稱因?yàn)閺S房內(nèi)存放有鋁粉等,無法用水、二氧化碳等進(jìn)行滅火,只能用砂石覆蓋滅火。

事發(fā)前廠房內(nèi)有幾十人分裝揀貨

前晚8時許,楚天都市報(bào)記者來到位于寧鄉(xiāng)金沙路的湖南邦普循環(huán)科技有限公司,公司大門不遠(yuǎn)處放置著一堆黃沙,現(xiàn)場一名知情人士告訴記者,這是7日晚用來滅火剩下的沙子。

記者注意到,數(shù)十名戴著黃色頭盔,穿著藍(lán)色制服的邦普公司員工正在圍站在金沙路上。其中一名公司員工告訴記者,他是從公司新廠房趕來的,他和大家一起趕過來,主要是為了幫忙清理廠房。

“里面裝的是廢舊三元前驅(qū)體?!痹摴ぷ魅藛T介紹,公司將廢舊的三元前驅(qū)回收,重新提煉出可用的新產(chǎn)品。事發(fā)前,廠房內(nèi)有幾十人在分裝揀貨,爆燃產(chǎn)生的巨大沖擊波將他們擊傷。一般來說,三元前驅(qū)體起火不能用水來滅火,他也不知道當(dāng)時發(fā)生了什么。

就在記者采訪時,一輛消防車從金沙路駛來,并開進(jìn)了公司園區(qū)。該工作人員稱,廠房內(nèi)火勢早已被控制,消防工作人員過來主要是為了查看有無其他安全隱患。

目擊者說去年該公司廠房就曾起火

回憶起事發(fā)時的一幕,目擊者李師傅(化姓)仍有些后怕。李師傅所在的公司就在湖南邦普循環(huán)科技有限公司正對面,事發(fā)時他所在的位置,與發(fā)生燃爆的廠房僅隔著一條馬路。

“火光沖天,濃煙熏得人喘不過氣?!崩顜煾蹈嬖V記者,他們公司總共有上百名員工,對面廠房內(nèi)起火后,公司緊急通知所有員工撤離。當(dāng)時,包括他在內(nèi)的所有員工,幾乎都撤到了金沙路的盡頭。當(dāng)時濃煙太大,他一下子戴上了好幾個口罩,才覺得稍稍好受一些。

當(dāng)天,為了躲避火情,本應(yīng)在公司值夜班的李師傅,想著干脆就在外面酒店開一間房睡覺,“到了凌晨1點(diǎn)左右,火勢基本上都被控制住了,我就回公司睡了?!?/span>

“去年7月,對面廠房就曾經(jīng)起過一次火?!崩顜煾嫡f,他在金沙路已經(jīng)工作了5年,這5年中對面廠房至少出現(xiàn)過3到4次火情,“最大的還是這一次?!?/span>

前日,記者搜索發(fā)現(xiàn),在相關(guān)新聞頁面內(nèi),有許多網(wǎng)友留言表示,湖南邦普循環(huán)科技有限公司絕非第一次失火。


安全員工資3000這下是坐實(shí)錘了


最近,人社部發(fā)布了企業(yè)薪酬調(diào)查信息即分職業(yè)中類企業(yè)從業(yè)人員工資價位。所謂工資價位,是指企業(yè)從業(yè)人員在報(bào)告期內(nèi)的工資水平,包括基本工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資和特殊情況下支付的工資等。它在一定程度上體現(xiàn)了勞動力市場價格水平。安全與消防人員的工資最高位數(shù)為8.17萬,其中仍有10%低于2.61萬,中位數(shù)為4.2萬。也就是說你如果你去年雜七雜八總每個月拿到3500元,那你就比一半的同行都要高了,如果每個月發(fā)6800元,那就比90%的同行工資的高了。安全員工資3000這下是坐實(shí)錘了。


看了這個排名,心里確實(shí)撥涼撥涼的,別說跟金融和技術(shù)人員差的遠(yuǎn)了,就跟制造人員工人都有差距,基本上就跟酒店餐廳服務(wù)員一個水平。也就說你要管得人比你工資都高,你隨便從事哪個行業(yè)基本上都比你工資高,你說你干著有勁不?

圖片.png、圖片.png

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據(jù)我對身邊所了解的情況來看,這個安全的工資價位是偏低的,實(shí)際的工資平均應(yīng)該是在4000左右,因?yàn)榘踩珕T這個職位不好定義,可能就不是一個特定的崗位,只是一個頭銜,沒有統(tǒng)計(jì)進(jìn)去。但不影響得出來的結(jié)論:不是我們哭窮,安全員的工資是真的低!


我一直在想一個問題,既然說現(xiàn)在都很重視安全了,為什么安全從業(yè)人員的工資還是這么低呢?想來想去,只能得出一個讓自己都不敢相信的結(jié)論:我們目前仍不重視安全!


為什么你們說重視安全工作卻給安全員開這么低的工資,而那些互聯(lián)網(wǎng)人員、市場開發(fā)人員甚至于美女秘書們都可以輕輕松松碾壓我們的工資,工資都是與給企業(yè)帶來的價值相匹配的,這說明在他們眼里安全工作目前只值這個價。


正如一些老板們每次開會都會說最重視安全工作,安全第一,安全責(zé)任大于天,一切都要以安全為前提。然而,自己連每月一次的檢查都做不到,一心一意都是想著謀發(fā)展搞業(yè)務(wù),更別提給你賦予職權(quán),加個雞腿了。那些說不應(yīng)該關(guān)注工資的都是耍流氓的行為。


不提高安全員的工資待遇,你憑什么搞得好安全?


中午臨近下班時間接到一個電話,是我們下面縣城公司的安全員老彭打來的,他說他來總部辦事,叫我一起去吃個飯。我猶豫了一下,因?yàn)槲乙呀?jīng)帶飯了,中午準(zhǔn)備熱一熱就可以吃了,至于為什么會帶飯,因?yàn)槭程?8塊錢一餐實(shí)在吃不起。

還是決定去跟他一起吃個飯,順便聊一下最近工作的情況。我問他為什么一個人過來了,他回答說上來幫領(lǐng)導(dǎo)拿個東西。我知道這事經(jīng)常發(fā)生,但還是裝作很嚴(yán)肅的說道:你一個安全員不在公司管安全搞檢查,怎么老是在跑腿。對此,老彭也是哭笑著回答道:我有什么辦法呀!領(lǐng)導(dǎo)交待的事情你難道還不辦呀?

后面我們就安全員的工作職責(zé)開始聊了起來,聊了很多關(guān)于日常工作的情況,總結(jié)一下主要是下面兩個觀點(diǎn):

1、身為安全員不能專心搞安全

雖說你的崗位是叫安全員,但卻還有一大堆的雜事需要處理,這些事情占據(jù)了一大半的時間精力,經(jīng)常是領(lǐng)導(dǎo)不知道叫誰的事就安排你去辦,很多事情都是與安全毫無關(guān)聯(lián)的。在很多人眼里安全員除了去搞下檢查填下記錄就沒什么事了,呼和來吆喝去,最后變成了一個跑腿的,干雜役的。

2、身為安全員沒有話語權(quán)

他說以前在一家安全做得好的公司人家的EHS部可以直接開罰單交給財(cái)務(wù),而現(xiàn)在處罰卻要這個領(lǐng)導(dǎo)同意那個領(lǐng)導(dǎo)審批,最后很多事情都不了了之。并且他作為公司的一名安全員說話根本沒什么分量,中層領(lǐng)導(dǎo)都是自認(rèn)為你級別不夠,不鳥你。而那些普通員工也不怎么怕你,你又不屬于他的上級,有什么事他會直接跟他上級匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)再去跟你溝通。

沒錯,他這個安全員當(dāng)?shù)木褪沁@么尷尬,安全員就沒干安全員該干的活。我們公司下面還有好幾個安全,有剛畢業(yè)的大學(xué)生,也有從外面招聘的,但以前都沒有安全管理的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在把他們放在這個崗位上,能勝任嗎? 一些工藝流程操作規(guī)范壓根就了解,那些班組長們也根本就不配合,每天除了做做資料,填填檢查記錄,也就慢慢變成了部門的雜役,領(lǐng)導(dǎo)的跟班了。

對此,我打趣的跟老彭說道,你把《安全生產(chǎn)法》帶上,以后領(lǐng)導(dǎo)再讓你去打雜,你就翻開給他們看,這才是我們安全管理人員職責(zé),這些事要是沒做好我和你都是要負(fù)法律責(zé)任的!老彭激動的說道,除非你是不想在公司混了,領(lǐng)導(dǎo)安排的事不干,分分鐘可以把你趕走。

對照上面這些職責(zé),我是感到非常慚愧和擔(dān)憂,雖然我們都在做,但明顯都沒有用心踏踏實(shí)實(shí)的做好。很多也就是把資料做好了,上級檢查的時候可以過關(guān)。但如果一旦出了事故調(diào)查組來了,基本上每項(xiàng)都可以查出毛病,比如說培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際情況不符、演練流于形式、督促整改不力等等,隨便一條都可以給你定個罪。因此我們每個安全員的頭上都頂著一把達(dá)摩克利斯之劍,誰都不知道明天會落在誰那里。

言猶未盡,我們飯吃完了,我趕緊去搶著掃一掃二維碼把單買了。一頓飯吃了差不多40塊錢,還算經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,但現(xiàn)在對于成家有小孩的人來說,感覺每一筆錢都是舍不得的,我還在盤算著如果我自己帶飯的話,應(yīng)該4塊錢就可以搞定了。之所以搶著買單,因?yàn)樗任腋F,至于原因不好說道,反正歸根都是兩窮鬼,這也是安全員普遍的生活現(xiàn)狀吧!

吃完飯后他就坐上公交車走了,回公司的路上我又在想: 我們做不好安全工作,到底是因?yàn)槭裁矗?span style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important; font-weight: 700;">我們一直都在不停的干活,任勞任怨,生活窘迫至此,到頭來還是會責(zé)罰我們安全工作沒有做好。是我們真的責(zé)任心不夠還是說知識水平不夠,還是說情商不夠,不懂得在職場中運(yùn)籌帷幄。如果是這樣,那確實(shí)對一個小小的安全員要求有點(diǎn)太高了吧!

這是一個工作餐吃來了些許思考,飯局未結(jié)束,思考也遠(yuǎn)沒結(jié)束,遲早還是要有個結(jié)果,不能就這樣糊涂一世。

月薪2000與月薪20000的安全員的區(qū)別!


月薪2000

發(fā)通知,等結(jié)果


反正把檢查通知發(fā)出去了,有沒有人員檢查什么的不關(guān)我的事,把發(fā)通知出去當(dāng)成結(jié)果。那么這樣的安全員,2000元一個月差不多了。

事實(shí)上,不管是發(fā)出安全檢查通知,還是安排人員檢查,都不是結(jié)果。排查了哪些安全隱患,發(fā)現(xiàn)了哪些安全問題,然后進(jìn)行分析,制定對策措施才是結(jié)果。


月薪3500

做檢查,做記錄


如果安全員發(fā)出檢查通知后,自己或帶隊(duì)到現(xiàn)場,仔細(xì)查看各區(qū)域,并做相應(yīng)記錄。對他來說,檢查和記錄都是結(jié)果,這樣3500元足夠了。

月薪5000

憑經(jīng)驗(yàn),做判斷


沒有方案、流程、甚至標(biāo)準(zhǔn),只是腦子里有個大致檢查內(nèi)容和應(yīng)著重檢查的區(qū)域,然后進(jìn)行安全檢查。最后憑自己的安全工作經(jīng)驗(yàn),判斷是否達(dá)到要求。


這種做法,檢查過程成了結(jié)果,但檢查工作的質(zhì)量,檢查的方法不能有效在內(nèi)部傳承,月薪5000元不少了。

月薪6000

做標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)考核


根據(jù)法律法規(guī)和上級的要求,制定安全檢查表、檢查方法和流程,發(fā)現(xiàn)違章或違紀(jì)的事情嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行處理,然后形成一份檢查報(bào)告。

但是,這樣做的結(jié)果是得出了相應(yīng)的表格和數(shù)據(jù),而對設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場、作業(yè)人員安全意識、知識技能、情緒了解并不深刻。

所以,提交檢查報(bào)告不是結(jié)果,讓公司了解現(xiàn)在的管理現(xiàn)狀、管理水平、文化氛圍才是結(jié)果。不過這樣的安全員月薪6000元蠻可以的。

月薪8000

做講解,給方案


對于檢查出來的隱患,對記錄的檢查中的事件與數(shù)據(jù),做一個細(xì)致的講解。結(jié)果是讓領(lǐng)導(dǎo)對一些安全整改的難點(diǎn)或要點(diǎn)有更加深刻的了解,提高領(lǐng)導(dǎo)對安全的重視,并且給出自己相應(yīng)的解決方案和意見。

圖片


把檢查出來的問題拋給領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)了解問題,有幾個方案供他選擇然后做出合適的解決方法才是結(jié)果。月薪8000,給你!

月薪10000

做培訓(xùn),做監(jiān)督


安全員通過開展系統(tǒng)性的培訓(xùn),讓項(xiàng)目管理人員、班組長盡快地掌握安全檢查的知識和工具,幫助他們能夠獨(dú)立完成各自區(qū)域的安全檢查,成為一個在安全管理上也合格的基層管理者。

同時,把培訓(xùn)當(dāng)成重點(diǎn)的考核機(jī)制,把定期監(jiān)督基層管理人員在相應(yīng)的安全管理中的表現(xiàn),當(dāng)成平時考核機(jī)制。培訓(xùn)了基層管理人員不是結(jié)果,他們合格了才是結(jié)果。月薪10000元不為過。

月薪15000

做文化,做推動


安全員不是將自己定位于安全主管,陷入具體的安全管理業(yè)務(wù)之中,而是要將自己定義為公司安全文化的主要推動者之一,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做安全文化的建設(shè)與推動。
把員工的安全、生產(chǎn)的安全放在首位,幫助員工做本質(zhì)型安全員工、提高職業(yè)化水平,樹立公司提倡的安全價值觀,為安全生產(chǎn)輸入強(qiáng)大的精神動力等。

所以,讓員工參與到安全文化活動中來,不發(fā)生安全事故、繼而為公司、為自己創(chuàng)造更大的價值才是結(jié)果。這樣的安全員15000元月薪當(dāng)之無愧。

月薪18000

做戰(zhàn)略,做梯隊(duì)


首先對公司戰(zhàn)略理解透徹,并能夠根據(jù)公司戰(zhàn)略,制定出符合領(lǐng)導(dǎo)要求的安全規(guī)劃戰(zhàn)略,并執(zhí)行到底。不但要做到“零事故”,還要做到“風(fēng)險(xiǎn)盡在掌控中”,為公司的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施提供強(qiáng)大的安全保障支持。

所以,一個階段的安全檢查不是結(jié)果,把檢查當(dāng)成一種日常業(yè)務(wù),做戰(zhàn)略性的安全規(guī)劃,形成安全管理機(jī)制才是結(jié)果。給18000元月薪理所應(yīng)當(dāng)吧。

月薪20000

做流程,做傳承


最高段位的安全員不僅是公司執(zhí)行力的標(biāo)兵、職業(yè)化的表率,同時也是公司安全文化的推動者和安全人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的實(shí)施者。他要考慮公司的持續(xù)性發(fā)展,將安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、工具化,做傳承。

不論誰來接替他的工作,公司的安全管理依然可以高效率地運(yùn)行。給月薪20000元,領(lǐng)導(dǎo)也不覺得多!