強(qiáng)生（蘇州）醫(yī)療器材有限公司強(qiáng)生公司成立于1886年，是全球具綜合性、業(yè)務(wù)分布范圍廣的醫(yī)療保健企業(yè)，業(yè)務(wù)涉及消費(fèi)品、制藥、醫(yī)療器材三大領(lǐng)域，1985年在華創(chuàng)立了第一家合資企業(yè)。強(qiáng)生公司遵循企業(yè)信條的價(jià)值觀，致力于踐行“關(guān)愛全世界,關(guān)注每個(gè)人”的健康愿景，以領(lǐng)先的科技研發(fā)創(chuàng)造創(chuàng)新的理念、產(chǎn)品和服務(wù)，為改善人類健康和福祉而不懈努力。目前在西安，上海，北京，廣州，杭州，蘇州都建有工廠，涉及到制藥，醫(yī)療器材和消費(fèi)品的生產(chǎn)。
強(qiáng)生公司2006年在蘇州產(chǎn)業(yè)園內(nèi)投資1.4億美元建立了骨科工廠，生產(chǎn)關(guān)節(jié)手術(shù)（髖關(guān)節(jié)，膝關(guān)節(jié)，肩關(guān)節(jié)）植入物，創(chuàng)傷產(chǎn)品，脊柱手術(shù)產(chǎn)品等，所生產(chǎn)的醫(yī)療器材產(chǎn)品銷往全球,是強(qiáng)生公司在亞太區(qū)乃至全球最大的醫(yī)療器材生產(chǎn)基地之一。強(qiáng)生蘇州公司被設(shè)計(jì)為多元化業(yè)務(wù)定位的全球供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)園模式。園內(nèi)目前包括制造工廠、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心、研發(fā)中心、區(qū)域采購與供應(yīng)商鑒別管理、信息技術(shù)服務(wù)等多個(gè)運(yùn)營品牌，依托網(wǎng)絡(luò)化的協(xié)同合作，平衡資源、共同發(fā)展。
強(qiáng)生公司在建設(shè)項(xiàng)目的安全管理上，會(huì)采用安全設(shè)計(jì)的理念進(jìn)行管理，特別是在項(xiàng)目建設(shè)前期。在設(shè)計(jì)階段采取設(shè)當(dāng)?shù)拇胧?/span>對工程項(xiàng)目實(shí)體（包括后期運(yùn)營）的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和審核，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行有針對性的設(shè)計(jì)改進(jìn)，可以避免后期的安全事故及變更，該管理體系即為“安全設(shè)計(jì)”。安全設(shè)計(jì)的原則也是遵循事故預(yù)防的“奶酪圖”方法：預(yù)測危害和風(fēng)險(xiǎn)-消除規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)-工程控制風(fēng)險(xiǎn)-行政控制風(fēng)險(xiǎn)-個(gè)人防護(hù)。
強(qiáng)生公司對集團(tuán)內(nèi)部近幾年的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了評估、總結(jié)，針對EHS設(shè)計(jì)方面的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了優(yōu)化，依照項(xiàng)目的各個(gè)階段，開發(fā)出了一個(gè)安全設(shè)計(jì)流程，將安全設(shè)計(jì)融入到了項(xiàng)目的不同階段，主要是設(shè)計(jì)階段、施工階段、驗(yàn)證階段和移交階段。
具體的做法是：
首先，在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，EHS部門需要把中國適用的法律法規(guī)、強(qiáng)生公司的要求提交給項(xiàng)目的設(shè)計(jì)公司，在該過程中把跟施工項(xiàng)目的EHS（包括后期運(yùn)營）涉及的一些要求都提出來，同時(shí)需要與設(shè)計(jì)公司溝通，確保所有的要求已經(jīng)在設(shè)計(jì)過程中有體現(xiàn)。
第二階段是建設(shè)階段，在該過程中除了施工安全，更多的是要看是否按照要求進(jìn)行建設(shè)。
第三階段就是驗(yàn)證階段，在該過程中需要確認(rèn)：在設(shè)計(jì)前期，所有的EHS要求得到了落實(shí)。
在安全設(shè)計(jì)的工具中，不同的階段需要做不同的確認(rèn)。如果有差異，也會(huì)要求對差異進(jìn)行分析，指出負(fù)責(zé)人及行動(dòng)項(xiàng)。未來安全設(shè)計(jì)工具會(huì)考慮電子系統(tǒng)，并與CAPA系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合起來，提高行動(dòng)項(xiàng)的執(zhí)行效率。
強(qiáng)生公司的這個(gè)安全設(shè)計(jì)工具的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在：
1.會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜程度進(jìn)行初篩，減少或簡化不相關(guān)的評估。舉例來說，在篩選階段，會(huì)問到這個(gè)項(xiàng)目是否會(huì)涉及到化學(xué)品的使用。如果涉及，則在設(shè)計(jì)階段會(huì)把化學(xué)品相關(guān)的問題羅列出來；如果不涉及，則這塊內(nèi)容會(huì)隱掉。
2.在分類階段，按照強(qiáng)生的標(biāo)準(zhǔn)要求的章節(jié)進(jìn)行分類，這樣在后期驗(yàn)證或者設(shè)計(jì)階段需要澄清的時(shí)候，可以把系統(tǒng)負(fù)責(zé)人引入進(jìn)來，包括該系統(tǒng)的安全專家。
3.與項(xiàng)目管理流程緊密結(jié)合，比如目前與項(xiàng)目管理流程IDEA（強(qiáng)生的項(xiàng)目統(tǒng)一管理系統(tǒng)）結(jié)合，提高了安全設(shè)計(jì)的執(zhí)行性及有效性。
通過安全設(shè)計(jì)，確保建設(shè)項(xiàng)目符合國內(nèi)相關(guān)的法律法規(guī)要求、符合公司的EHS要求，減少項(xiàng)目后期變更，特別是降低運(yùn)營過程中的EHS相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。
