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綠色供應鏈帶給企業(yè)的是產品升級還是貿易壁壘?

今天的綠色供應鏈管理要求將環(huán)境理念融入供應鏈中的產品和服務的每個階段。

 

供應鏈管理者在開發(fā)創(chuàng)新環(huán)境技術方面發(fā)揮著重要作用,以解決經濟在環(huán)境問題上面臨的問題,并將其傳達給供應鏈中的每個利益相關者。

 

精益生產正在消除供應鏈各個階段的浪費。它專注于生產符合客戶期望的經濟和環(huán)保的優(yōu)質產品。這是最佳實踐手段,因為它可以減少庫存,節(jié)省空間和能源。精益制造有助于綠色環(huán)境。

 

 EPI(環(huán)境績效指數(shù))旨在衡量一個國家環(huán)境績效的有效性。該措施提供了各國建立環(huán)境友好政策和程序的詳細程度。

 

建立綠色供應鏈的途徑主要有:

 

 

1

 
 

產品選擇

 

以能夠安全使用,產生最少污染和消耗更少能源的方式設計產品。在儲存,運輸過程中以及在產品生命周期結束時進行處理時,它不應該是危險的。

 

DFE(環(huán)境設計)是關于開發(fā)對人類和環(huán)境沒有負面影響,成本效益和環(huán)境友好的產品。 這種做法必須在產品設計階段實施。

 

 

2

 
 

工藝和生產

 

  • 必須對過程進行設計,使其符合綠色供應鏈管理計劃,以減少對環(huán)境的負面影響。

     

  • 制定高效有效的生產策略,以減少能源消耗,包括減少廢物,空氣和水的排放。 這有助于精益生產。

     

  • 必須檢查所有可能性以回收廢料。

 

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3

 
 

業(yè)務伙伴選擇

選擇在實施精益生產和使用環(huán)保材料方面具有良好記錄的供應商。 在產品構思和設計過程中讓供應商參與進來,以便他們可以分享他們的最佳實踐,從而使您的戰(zhàn)略與客戶戰(zhàn)略保持一致,從而實現(xiàn)更環(huán)保的供應鏈。

 

 

4

 
 

物流設計

應努力減少燃料消耗。 我們可以通過在OEM(原始設備制造商)及其中心附近設立供應商來實現(xiàn)這一目標。 減少使用空運,增加鐵路和海運的使用。 物流合作伙伴必須包括在產品設計中,以便提高立方空間利用率和有效的車隊管理。 在交付成品后,應該使用空車輛從其他來源收集貨物的情況下應該進行后退運輸。

 

 

5

 
 

包裝材料

更換環(huán)保的包裝材料。 對于木托盤和板條箱的國際運輸,應獲得相應的證書。 包裝材料必須以可重復使用和再循環(huán)的方式設計。且包裝應該是堅固的,以便其內部的任何有害物質不會溢出并造成環(huán)境危害。

 

 

6

 
 

逆向物流設計

消費后的材料應有效地用于再利用,修復,再循環(huán),再制造和再分配。 它要求重新使用容器和托盤,重新設計和回收包裝材料等。減少運輸過程中的污染是逆向物流的重要活動。 正確的逆向物流設計為綠色供應鏈管理做出了更大的貢獻。

 

 

7

 
 

信息技術

必須通過各種自動化流程實現(xiàn)綠色IT方法,從而減少碳足跡。例如:必須通過自動發(fā)票/付款處理將紙張使用量降至最低;使用EDI創(chuàng)建/傳輸訂單。

 

 

8

 
 

綠色建筑

在設計,建造和維護建筑物方面采用更環(huán)保的做法。 使用節(jié)能燈泡,自然閃電可以節(jié)省大量能源。 水必須回收用于日常使用。 必須獲得LEED認證(美國和其他國家認可的能源與環(huán)境設計領導力)。 可持續(xù)綠色實踐需要投資太陽能,風能等可再生能源。

 

因此,嘗試在供應鏈的每個階段部署所有上述設計將反過來為客戶創(chuàng)造財務和社會價值。 因此,我們可以更進一步,將鏈條稱為價值鏈。 最終,所有這些實踐必須是可持續(xù)的,并且應該通過研究和創(chuàng)新新想法不斷改進。