過程安全是相對于個人安全（職業(yè)安全）而提出的，是基于管理的范圍來做出的。個人安全傷害范圍是個體的，而過程安全的傷害結(jié)果是全過程的，是可能造成群死群傷事件的。因此，過程安全事故造成的傷害范圍更廣，影響更大。這雖然是過程安全的定義，但是并未反映出其特殊性。過程安全相比個人安全至少有以下兩點特性，也因這兩點特性造成了其管理方式的巨大區(qū)別。

首先，過程安全事故和個人安全事故的發(fā)生頻率不同。個人安全事故一般傷害?。ㄏ鄬^程安全事故）、頻率高；而過程安全事故傷害大、影響大，同時發(fā)生頻率低（相對于個人安全事故）。

其次，過程安全事故往往是多環(huán)節(jié)失效的結(jié)果。因為過程安全事故的后果嚴重，所以為了防止這種事故發(fā)生，設置了多層的防護措施來防止其發(fā)生，并且這些防護措施還往往屬于不同部門、機構(gòu)和人員。因此，一般的過程安全事故往往是一個系統(tǒng)失效問題，而不是單個原因的。

以上這兩個特性造成了管理措施上的巨大差異。

發(fā)生頻率的差異首先造成了知識獲取渠道的差異。中國有個詞叫做“老安全”。安全人員越老越值錢。邏輯何在？安全人員見過的事故、未遂事件越多，他的經(jīng)驗越豐富，對于事故可能發(fā)生的機理了解得越多，從而可以發(fā)現(xiàn)更多的潛在的問題（隱患），從而越”值錢“。 換言之，“老安全”個人安全知識在很大程度上來源于經(jīng)驗。但是，“過程安全”的經(jīng)驗如何獲?。磕切┱嬲?jīng)歷過事故現(xiàn)場、目睹了設備失效的人恐怕都九死一生，再也不想干安全這個行當了吧。

那么，過程安全的知識主要來源于哪里？主要有兩處：

想通了這層，很多現(xiàn)實中的現(xiàn)象就容易解釋。

世界上的化工工藝種類繁多，人類幾十年總結(jié)的標準也汗牛充棟，全部詳細了解標準實為不易，所以需要設計標準和風險分析雙管齊下。

煉油和成熟的大化工，工藝成熟，各條標準其實都是之前設計的經(jīng)驗總結(jié)，防止事故要依靠標準，但也不要忘記標準有其適用情形和范圍，風險分析工具輔助于具體特殊情況的分析，可以做到事半功倍的效果。

而精細化工就不同了，各種新工藝新產(chǎn)品不可能都有標準可以遵循。因此，精細化工的工藝危害分析就更加依賴于完整的“風險分析方法”——HAZOP。HAZOP方法就是在ICI不停地研發(fā)新樹脂合成工藝時創(chuàng)立的，對于那些新的反應甚至需要更加前端的“反應危害分析”來提供完整的風險知識。

另外，精細化工對于標準的熟悉程度也一定不如成熟工藝。一來人員不足，二來這些標準對精細化工也并不是完整的體系，而是一條條孤立的要求。

過程安全的多層管理方法，導致了過程安全管理方式的不同。

個人安全防范的基本邏輯是，避免人員暴露于風險之下。只要找出那些可能會造成暴露的隱患，消除它，那么就不會發(fā)生事故。例如，有一個剪切機有可能會在員工不注意的時候切掉員工的手指，那么識別出這個風險暴露，做一個擋板，讓員工的手伸不進去，這個風險就消除了，人員就安全了。

而過程安全不同。由于事故后果嚴重，一定需要設置多個防護層。由于防護層比較多，各個防護層的維護人員并非同一個人，甚至同一個組織，且這些人或者組織并不直接暴露于風險之下。

例如，一個儲罐腐蝕泄漏造成火災的事故，其防護層一定有：正確的設計建造安裝，設備維護保養(yǎng)，溢出以后的氣體探測預警，周邊的防爆電器和點火源控制，周邊火災應急設施和火災預案等等。

這些防護措施的維護人員各不相同，且都不暴露于風險之下，這時候要靠現(xiàn)場查看判斷就有些難度了，這位“老安全”就需要具備設備設計、安裝維護、防爆電器、氣體探頭、消防、應急等多方面的知識。每個工廠都具有這樣一個“老安全”，現(xiàn)實上有難度。

個人安全的管理可以依賴于“老安全”的現(xiàn)場知識，在現(xiàn)場巡查中找到問題，而過程安全中其實并不一定能夠如此管理。那些標準相關(guān)的確實可以被有經(jīng)驗的現(xiàn)場檢查找出來，而與風險評估相關(guān)的部分恐怕是難以被現(xiàn)場檢查所發(fā)現(xiàn)的。

所以，這里采用的是另一個管理思路：防護措施可靠性管理。相比于國外風險評估的質(zhì)量，中國報告與外國報告，尤其是歐洲的報告有著明顯的質(zhì)量區(qū)別。其中，最大區(qū)別就在于，防護措施記錄的詳細程度。而這些記錄下來的防護措施就是可靠性管理的源頭。

那些被列入風險評估報告的防護措施就是用于防止事故發(fā)生的根本，這些防護不論是源于標準，還是源于風險評估，都將成為過程安全管理的知識來源。

完整的防護層避免了安全管理人員變成一個掌握所有標準的專家，而應該成為一個對已經(jīng)找出的防護層完整掌握的現(xiàn)場管理人員。