中型企業(yè)可以從EHS軟件中獲益
每個企業(yè)都承擔著巨大的責任，面臨著眾多問題，范圍可以從利潤增長速度、顧客滿意度，延伸到法律法規(guī)。對于中端市場而言，也許最值得考慮的問題就是員工的健康和安全。
根據(jù)通用金融2011年全國中端市場峰會中指出，在美國和加拿大有將近20萬家中型企業(yè)，這些企業(yè)的年收入在1000萬美金到10億美金之間。
中型企業(yè)雇傭了市場上近25%的勞動力，約等于5500萬的工人，保障工人安全以及管控職業(yè)風險的責任重大。
所以，企業(yè)如何確保員工每天都能安全地回家呢？
答案很簡單：計劃、計劃、計劃。不要等到事故發(fā)生才意識到應該把職業(yè)健康和安全放在首位，不要等到傷害降臨才意識到不應該忽視員工的安全培訓以及工作危害預防。
根據(jù)Verdantix最近的一項研究表明，中型企業(yè)主要關注安全管理執(zhí)行流程和安全事故管理軟件（32%），卻缺乏對于風險預估的關注（28%）。這是一個可以讓企業(yè)改善的地方，因為在事發(fā)后處理事故的費用，要遠比為了防止事故發(fā)生而采取的預防措施費用要貴得多。
OSHA鼓勵所有企業(yè)，無論規(guī)模大小，都應該實行傷害及疾病防御計劃，在問題發(fā)生之前識別并解決它們。這不僅僅能夠降低安全事故，例如傷害、疾病或死亡發(fā)生的可能性，還能提升員工的工作積極性。
國際準則如OHSAS18001和ISO45001為健康和安全管理體系提供了框架，但許多中型企業(yè)在實施過程中遇到了不少問題。
01
有限的資源
在中型企業(yè)，健康和安全部門一般都是小部門，太多的員工需要戴安全帽，導致資源變得緊缺。由于部門人力資源有限，這類企業(yè)一般沒有能力實施有效的健康和安全計劃，部門只能被動應對而無法主動解決。
02
有限的預算
Verdantix發(fā)現(xiàn)中型企業(yè)中，將近一半的CEO認為EHS管理是企業(yè)成本中心，而不是財政預算的潛在貢獻因素，維護成本很高，因此健康和安全的預算沒有被優(yōu)先考慮。
由于資源和預算的有限性，運行一個真實有效的健康和安全計劃就變成了一個沉重的負擔，并且看上去難以實現(xiàn)。根據(jù)保險新聞（NCCI）以及CCH不定期缺勤調(diào)查，隨著保險費和員工缺勤率的上升，企業(yè)注意力不再是EHS是否是成本中心了，而是轉移到如何避免EHS管理費用。
03
過時的健康及安全管理平臺
許多中型企業(yè)通過自家的系統(tǒng)使用筆和紙、Excel或者其他手動工具管理健康和安全計劃。這些過時的系統(tǒng)笨重又復雜，導致數(shù)據(jù)報告出現(xiàn)問題，法律法規(guī)問題和項目問題都被忽視。
專門為EHS生態(tài)系統(tǒng)建造的軟件可以降低一個成功計劃所需的時間、壓力及人力資源。即使資源匱乏，一個全自動的EHS安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)依然可以幫助企業(yè)符合地方和國際上的法律法規(guī)，確保計劃完美。
當問題發(fā)生時，健康和安全部門的員工能夠自動收到通知，安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)提升了生產(chǎn)力、精確度，實現(xiàn)了員工和相關部門之間的溝通。
04
商業(yè)智能
2015年，私人企業(yè)上報了超過290萬起非致命工傷事件。每起失時工傷都耗費了大約10萬元美金，企業(yè)每周要向工人支付超過10億的賠償金。使用正確的信息可以避免多少起這樣的意外事件呢？
EHS管理可以從利用商業(yè)智能分析法的系統(tǒng)中受益良多，EHS專家可以簡單又準確報告健康及安全數(shù)據(jù)并分析趨勢，甚至可以預測結果。基于這些信息，最終可以帶來更充分的商業(yè)決定，最大化職業(yè)健康及安全程度。
05
節(jié)約時間與金錢
投資一個全自動的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)是一項有風險的任務。大眾普遍認為用于實施這一系統(tǒng)的開銷和時間與得到的收益不匹配，然而事實并非如此。當有了一個精準的系統(tǒng)，我們可以方便實施、快速運行，投資的回報也一定會超過最初的投資與耗時。
06
安全文化
員工在一家高度重視他們安全的企業(yè)里會更積極、更能融入企業(yè)文化。擁有一個讓所有員工都加入的健康和安全計劃，并清楚認識風險預估系統(tǒng)，企業(yè)可以收集更加精確的數(shù)據(jù)，促進企業(yè)安全文化。
具有成本效益的企業(yè)級安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)簡化健康和安全計劃，確保所有的員工每天都能安全的回家。
文章來源：匡騰HSE資訊